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9年巨虧8億,卻圈24億跑路,這家上市公司董事長被暴打了!

一、上市公司董事長機場被打

8月19日,網上曝出了這樣一段視頻:A股上市公司同洲電子(股票代碼:002052)原實控人、原董事長、資本高手袁明在機場被債權人圍堵,從登機口活生生被拉了出來。

隨後的視頻顯示,袁明被一位紅衣人暴打。

二、大玩資本騰挪術,袁明圈了24億!

袁明,一個堂堂A股上市公司的前董事長,也算社會名流,

之所以這麼狼狽不堪,之所以這麼招人恨,原因就在於他坑人的手段過於毒辣,且聽作者細細說來。

眾所周知,中國股市歷來是上市公司高管的提款機。近年來,一些上市公司的高管通過減持套現悶聲發財的現象愈演愈烈。

按理說,只要符合監管規定,

減持行為就無可厚非。但是為了儘快地減持、盡多地減持,一些上市公司高管發明了“離婚減持”的辦法。

比如,2017年6月22日晚間,創業板公司贏時勝發佈公告稱,公司董事、副總經理鄢建兵因離婚進行財產分割,將2783.6萬股(占比3.75%)公司股份轉給前妻,其自身持股占比從原本的8.1%降至4.35%,不再是持股5%以上的股東了。

這個離婚減持,有一個背景,就是證監會的5月27日出臺的減持新規。

新規規定:

1.持股5%以上的大股東減持前須提前15個交易日公告之外,董監高(無論持股是否高於5%)減持也須按相同標準提前15個交易日公告。

2.持股5%以上的股東,無論是通過協定轉讓還是大宗交易減持至5%以下,轉讓方與受讓方在交易完成半年內,依然要受減持新規約束,半年之後則不受約束。

鄢建兵作為持股8.1%的股東,在通過離婚把股份與妻子切割之後,自己的股份降到了5%以下。

如此以來,雖然身為董事的鄢建兵後續減持行為依然受約束,但過戶給前妻的股份將在短短半年之後就不受減持新規的約束了。

如果說“離婚減持”的戲碼已經是A股減持創意的標杆性傑作,那麼同洲電子董事長袁明導演的“爆倉減持+司法賣殼”的大戲,則是上市公司高管減持的“革命性創新”。

作為一家生產電視機上盒的公司,同洲電子經營狀況爛的一塌糊塗,2008年到2016年,同洲電子累積巨虧7.9億元。

9年虧這麼多,很顯然同洲電子的高管們沒有把心思放在主業經營上,那麼,他們把心思放到哪了呢?答案是:股票減持上!

2014年下半年到2015年2月,同洲電子的董事長袁明袁大老闆先後賣掉了公司9500多萬股的流通股,累計套現了9.5億。

賣完流通股,袁大老闆又打起了限售股的主意。

2015年5月6日,在那個A股瘋狂牛市的最高點附近,袁大老闆將手上的高管限售股1.2192億股(占其當前所持股份數的98.74%)質押給了國元證券。

牛市最瘋狂的頂點附近搞股權質押,股票爆倉的風險顯而易見。

2015年6月,受證監會嚴查配資的利空重創,中國股市發生了舉世矚目的“股災1.0”。在此期間,同洲電子的股價連續暴跌,短短半個月內,從最高的21.97元跌到了7月15日的11.25元。

此時,市場傳出了同洲電子股票要爆倉的消息。

為了避免被平倉,袁大老闆立即把同洲電子停牌,隨後開始找資金方追加補倉的擔保金。

到來2016年3月份,袁老闆終於找到了資金方——小牛資本。3月10日,袁大老闆同小牛簽訂了借款協議,對方把8.7億借給了袁老闆。

拿到資金之後,袁大老闆在3月21日回購了此前質押給國元證券的股份的股份,3月22日,袁大老闆就把1.2192億股全部質押給了小牛資本。

在雙方的借款協定中,設置了這樣一個條件,“申請人(袁老闆)所控股的深圳市同舟共創投資控股有限公司向申請人(袁老闆本人)提供無限連帶責任保證擔保並簽署相關擔保協定的合同義務。”

但是,由於袁大老闆不能如期促成其所控股的深圳市同舟共創投資控股有限公司簽署無限連帶責任保證擔保協議,於是3月28日小牛資本向深圳市仲裁委員會提起仲裁,要求提前收回借款,並按借款協定內容以股抵債,即123,107,038股同洲電子股份劃歸小牛資本。

說到這,各位看明白了把,小牛資本的目的很明顯了,就是要求股抵債,不要現金,只要股份!

4月8日,裁決書下來,小牛資本如願以償獲得了袁老闆持有的當時處於限售狀態的同洲電子1.2億多股的股份。

4月9日,同洲電子發佈公告,表示同意裁決結果。在袁大老闆以股償債之後,小牛資本還額外支付給了袁大老闆3.3億元作為“配合演戲”的獎勵金。

於是,袁大老闆達到了清倉跑路的目的,小牛資本拿到了獲得殼資源的目的。

至此,一個利用“爆倉危機”甩賣限售股、轉讓控股權,並且繞過證監會審批的大戲畫上了圓滿的句號。

三、一場股市苦肉計之後,投資者揮起了拳頭!

9年巨虧8億,但袁大老闆卻通過二級市場套現了9億,另外得到了小牛資本先後支付的15億,總計獲利高達24億。如此豐厚的回報,幹幾輩子的實業也賺不到!

作者注意到,小牛資本當初買入同洲電子的成本價為12.19元/股,而如今,同洲電子的股價已經跌到6.22元/股。當初跟風買入的中小股民們和小牛資本一起,已經虧損了50%。

但是,小牛資本畢竟獲得了同洲電子的控股權,而那些中小股民呢?只有大幅虧損帶來的傷痕累累。

又是爆倉減持,又是司法賣殼,從以上的種種套路可以看出,袁大老闆的心思根本沒在經營上,而是為了圈錢,用了一套又一套的計謀。

在導演了這場苦情大戲,大賺24個億之後,袁明已經爽歪歪的辭去了同洲電子董事長職務。但是正在他暗爽之時,卻被人在機場揪出來暴打,這真是天道好輪回,出來混遲早要還的。

目前,中國股市中故意作假、操作股價,造成投資人重大損失的事情屢禁不止、層出不窮,作者真心希望管理機構好好管管,真對各種漏洞儘快完善相關法律法規,不要讓“保護投資者利益”成為一句空話。如果投資者看不到法律解決問題的希望,那麼他們就會用拳頭維護自身的權益。

牛市最瘋狂的頂點附近搞股權質押,股票爆倉的風險顯而易見。

2015年6月,受證監會嚴查配資的利空重創,中國股市發生了舉世矚目的“股災1.0”。在此期間,同洲電子的股價連續暴跌,短短半個月內,從最高的21.97元跌到了7月15日的11.25元。

此時,市場傳出了同洲電子股票要爆倉的消息。

為了避免被平倉,袁大老闆立即把同洲電子停牌,隨後開始找資金方追加補倉的擔保金。

到來2016年3月份,袁老闆終於找到了資金方——小牛資本。3月10日,袁大老闆同小牛簽訂了借款協議,對方把8.7億借給了袁老闆。

拿到資金之後,袁大老闆在3月21日回購了此前質押給國元證券的股份的股份,3月22日,袁大老闆就把1.2192億股全部質押給了小牛資本。

在雙方的借款協定中,設置了這樣一個條件,“申請人(袁老闆)所控股的深圳市同舟共創投資控股有限公司向申請人(袁老闆本人)提供無限連帶責任保證擔保並簽署相關擔保協定的合同義務。”

但是,由於袁大老闆不能如期促成其所控股的深圳市同舟共創投資控股有限公司簽署無限連帶責任保證擔保協議,於是3月28日小牛資本向深圳市仲裁委員會提起仲裁,要求提前收回借款,並按借款協定內容以股抵債,即123,107,038股同洲電子股份劃歸小牛資本。

說到這,各位看明白了把,小牛資本的目的很明顯了,就是要求股抵債,不要現金,只要股份!

4月8日,裁決書下來,小牛資本如願以償獲得了袁老闆持有的當時處於限售狀態的同洲電子1.2億多股的股份。

4月9日,同洲電子發佈公告,表示同意裁決結果。在袁大老闆以股償債之後,小牛資本還額外支付給了袁大老闆3.3億元作為“配合演戲”的獎勵金。

於是,袁大老闆達到了清倉跑路的目的,小牛資本拿到了獲得殼資源的目的。

至此,一個利用“爆倉危機”甩賣限售股、轉讓控股權,並且繞過證監會審批的大戲畫上了圓滿的句號。

三、一場股市苦肉計之後,投資者揮起了拳頭!

9年巨虧8億,但袁大老闆卻通過二級市場套現了9億,另外得到了小牛資本先後支付的15億,總計獲利高達24億。如此豐厚的回報,幹幾輩子的實業也賺不到!

作者注意到,小牛資本當初買入同洲電子的成本價為12.19元/股,而如今,同洲電子的股價已經跌到6.22元/股。當初跟風買入的中小股民們和小牛資本一起,已經虧損了50%。

但是,小牛資本畢竟獲得了同洲電子的控股權,而那些中小股民呢?只有大幅虧損帶來的傷痕累累。

又是爆倉減持,又是司法賣殼,從以上的種種套路可以看出,袁大老闆的心思根本沒在經營上,而是為了圈錢,用了一套又一套的計謀。

在導演了這場苦情大戲,大賺24個億之後,袁明已經爽歪歪的辭去了同洲電子董事長職務。但是正在他暗爽之時,卻被人在機場揪出來暴打,這真是天道好輪回,出來混遲早要還的。

目前,中國股市中故意作假、操作股價,造成投資人重大損失的事情屢禁不止、層出不窮,作者真心希望管理機構好好管管,真對各種漏洞儘快完善相關法律法規,不要讓“保護投資者利益”成為一句空話。如果投資者看不到法律解決問題的希望,那麼他們就會用拳頭維護自身的權益。