哈佛商業評論：有一種不完美，叫做完美！
現實生活中，每個人都要考慮自己的壓力與責任。
✔️ 冉冉升起的職場新星一直在加班加點地工作以及兼修MBA專案，忙得焦頭爛額，最近還在籌畫婚禮；
✔️ 年輕的職場經理急切盼望下一次晉升，
✔️ 處在職業生涯中期的一位高管剛剛加入一個非盈利性委員會，他不想錯過第一次會議。
那些關於如何平衡工作和生活的陳詞濫調，完全不能解決這些複雜的現實問題。追求有意義、豐富多彩的人生經歷，牽涉到無窮無盡的選擇，既包括“我應該主動申請這個專案嗎？”這樣的短期職場問題，
霍華德·史蒂文生（Howard Stevenson）是前哈佛商學院出版社主席，也是教授、慈善家、企業家，以及丈夫和父親。他這樣比喻工作和生活之間的平衡：就像走平衡木的時候，你手裡同時拿著雞蛋、玻璃杯、刀和其他易碎或危險的東西。隨著你在工作和生活上的不斷進步，更多的責任和機遇也蜂擁而至。這時，為了維持平衡，
然而，很難讓那些胸懷抱負的人意識到：不能同時擁有一切。
即使他們意識到自己時間有限，也仍然期望自己有足夠的活力和效率勝任每項職責。這也許是成長過程中積累的本能反應。在學校，我們從小一直被灌輸刻苦學習就會優秀的理念，而在紛繁蕪雜的現實世界中，
在路上
想想拼圖遊戲——如果我們可以先看到盒子上的全圖，拼起來就容易多了，可生活中沒有一幅圖告訴我們成功是什麼樣子。
我們大多數人走上平衡木時，對於什麼是最看重的以及生活中的優先次序，都沒有清晰全面的認識。以下列出了以下七個方面：
· 家庭（父母、兒女、兄弟姐妹等）
· 社交（朋友、人脈）
· 精神追求（信仰、人生觀、情感觀）· 身體狀況（健康、幸福）· 物質狀況（物質環境、財產）
· 業餘愛好（個人愛好等其他業餘活動）
· 事業追求（短期和長期目標）
針對每個方面，你都要問問自己以下3個問題：
1. 我想成為怎樣的人？2. 我想擁有多少體驗？3. 在時間、精力和資源有限的情況下，相對於生活中的其他方面，這個方面對我有多重要？
在考慮這些問題時，要注意下面兩點。
首先，每個方面都會面臨獨特的挑戰。因此，在梳理問題時，要確保你面對的是一個個可以解決的獨立問題，而不是一個令人望而生畏的巨無霸整體，這一點至關重要。
其次，你對這些方面的判斷會改變，而且確實會改變。那麼，如何判斷？最好的方法是：對於當下你志在成為什麼人以及期望未來留下什麼資產，分別做出規劃，用這些規劃來指導自己分配資源。這種願景規劃非常重要，尤其當你在生活中失去平衡或即將犯錯的時候。
價值評估
在做價值評估時，你要從期待的願景出發，仔細考慮每一個選擇將如何促使你朝著生命中的某個方向前進，從而使看起來價值相當的選擇區分開來。
你的選擇落在需求和欲望圖譜的哪個位置？
需求包括食物、住所和健康，欲望則包括鑽石項鍊、豪華遊輪和豪宅等。需求比欲望擁有更多的內在價值，而大多數東西則居於兩者之間。所以，我們的目標就是基於特定時刻——你的個人情況和長期願景，進行位置確定。
來看兩個例子。第一個是我的大學同學卡琳。她每天都要彈鋼琴，如果某一天太忙不能彈鋼琴，她會非常難過。這個愛好已經是她理想的一部分，變成了她的本能需求，所以為了抽出時間彈鋼琴，她願意犧牲生活中的其他方面。
第二個例子是我的前同事——歐文和比爾，他們在同一家公司工作，都在考慮購買豪車和瑞士手工表。這筆投資耗費巨大，他們將不得不因此減少繳納養老保險。對於29歲的歐文來說，他想讓身邊的同事對他刮目相看，因此這些購買行為基本上是為了滿足欲望。對於46歲的比爾而言，由於他被晉升為公司奢侈品部門的高級主管，經常要接待客戶，所以豪車和手錶更接近需求——他需要通過這種方式讓自己看起來是成功人士。
投資成本和機會成本是多少？幾乎每一項決策都涉及到這兩種成本。投資成本是指你花費的時間、精力和其他資源。機會成本是指你將這些資源投資某個選擇時，不得不放棄的其他選擇。投資成本面對的挑戰在於，你必須事先明確投資成本，並理解這樣的投資將如何引導你得到渴望已久的結果。
舉個例子，與其花費大量的時間和精 力投入到一場盲目的全方位求職過程中，不 如在兩個月內，每週花5個小時，研究那些你認為有前途的行業，以及與身邊瞭解這些行業的人溝通，設法與這些公司的高管進行面談。最終找出你想去的十家公司，再列出每個公司中你想做到的3—5個具體職位。與此同時別忘記權衡你的機會成本：由於每週花5個小時找工作，你不得不放棄一些活動——比如下班後的壘球聯賽，或者你目前所在公司的某個跨部門的新項目。
潛在收益是否大於付出成本？
我們要像對待成本一樣，仔細衡量預期的收益以及兩者的關係。美國知名音樂人露西·卡普蘭斯基（Lucy Kaplansky）一語中的：“對你而言，它值多少？你付出了多少？每天結束的時候，你是否會後悔？”
你能做交易嗎？
生活中充滿了交易，但是有時候，生活中的某些東西不能換來其他東西。比如約伯斯，他肯定不惜重金去治療癌症，但是對不起，這裡沒有交易可言，因為金錢買不來健康。很多人在職業生涯和生活中，都面臨相似的、但後果不那麼嚴重的挑戰。我們常試圖用自己擁有的東西去交換想要的東西，而當兩者之間不能匹配時，挫敗感油然而生。
你能逐次追求那些最重要的目標嗎?
“你也許能得到生命中所有想要的東西，只不過，不是同時。”在一段時間內，有意識地錯開你的目標，反而能讓你在生活中的多個方面獲得成功。
現年74歲的邁克·利文（Mike Leven）是拉斯維加斯金沙集團的總裁和首席運營官，在三個孩子都還小的時候，他想先做一位盡職盡責的父親。所以，他決定比同齡人稍晚一點專注於事業。最終，他比其他人更晚獲得財富，在45歲時取得了同伴們40歲時就獲得的成就，得到了人生中第一個真正意義上的頂尖工作——戴斯酒店（Days Inn）總裁。但是，他卻早已成為孩子們眼中的好父親。
其實在職業生涯的前期，邁克·利文也沒有懈怠，只是因為確信自己不能同時兼顧家庭和事業的目標——做一位元稱職的父親和一個成功的公司高管。所以，他允許自己在不同的人生階段去追求不同的目標。
在今天這樣一個複雜多變、浮躁狂熱的世界，很多人都在奮力掙扎著想要獲得人生全方位的成功。如果你想清楚了自己的目標，清楚哪些方面對你是最重要的，並辨別需求和欲望，衡量、選擇相關成本和收益，以及對目標分清主次優先，做決定就會變得更容易，成功的幾率也會大很多。
與其在工作和生活的平衡中掙扎，倒不如用上面提到的方法來追求這一生的事業——我們尋求的不僅僅是成功，而是對生活的滿意與熱愛。這正是“擁有一切”的真實含義。
埃裡克·辛諾威（Eric C. Sinoway） | 文埃裡克·辛諾威（Eric C. Sinoway）是Axcess Worldwide總裁和聯合創始人，他和梅里爾·梅多(Merrill Meadow)合作撰寫了《霍華德的禮物——激勵你的人生和工作非同尋常的智慧課》(美國聖馬丁出版公司，2012)。王娜麗 | 譯本文有刪節，原文參見《哈佛商業評論》中文版2012年10月《不！你不能同時擁有一切》。
而不是一個令人望而生畏的巨無霸整體，這一點至關重要。其次，你對這些方面的判斷會改變，而且確實會改變。那麼，如何判斷？最好的方法是：對於當下你志在成為什麼人以及期望未來留下什麼資產，分別做出規劃，用這些規劃來指導自己分配資源。這種願景規劃非常重要，尤其當你在生活中失去平衡或即將犯錯的時候。
價值評估
在做價值評估時，你要從期待的願景出發，仔細考慮每一個選擇將如何促使你朝著生命中的某個方向前進，從而使看起來價值相當的選擇區分開來。
你的選擇落在需求和欲望圖譜的哪個位置？
需求包括食物、住所和健康，欲望則包括鑽石項鍊、豪華遊輪和豪宅等。需求比欲望擁有更多的內在價值，而大多數東西則居於兩者之間。所以，我們的目標就是基於特定時刻——你的個人情況和長期願景，進行位置確定。
來看兩個例子。第一個是我的大學同學卡琳。她每天都要彈鋼琴，如果某一天太忙不能彈鋼琴，她會非常難過。這個愛好已經是她理想的一部分，變成了她的本能需求，所以為了抽出時間彈鋼琴，她願意犧牲生活中的其他方面。
第二個例子是我的前同事——歐文和比爾，他們在同一家公司工作，都在考慮購買豪車和瑞士手工表。這筆投資耗費巨大，他們將不得不因此減少繳納養老保險。對於29歲的歐文來說，他想讓身邊的同事對他刮目相看，因此這些購買行為基本上是為了滿足欲望。對於46歲的比爾而言，由於他被晉升為公司奢侈品部門的高級主管，經常要接待客戶，所以豪車和手錶更接近需求——他需要通過這種方式讓自己看起來是成功人士。
投資成本和機會成本是多少？幾乎每一項決策都涉及到這兩種成本。投資成本是指你花費的時間、精力和其他資源。機會成本是指你將這些資源投資某個選擇時，不得不放棄的其他選擇。投資成本面對的挑戰在於，你必須事先明確投資成本，並理解這樣的投資將如何引導你得到渴望已久的結果。
舉個例子，與其花費大量的時間和精 力投入到一場盲目的全方位求職過程中，不 如在兩個月內，每週花5個小時，研究那些你認為有前途的行業，以及與身邊瞭解這些行業的人溝通，設法與這些公司的高管進行面談。最終找出你想去的十家公司，再列出每個公司中你想做到的3—5個具體職位。與此同時別忘記權衡你的機會成本：由於每週花5個小時找工作，你不得不放棄一些活動——比如下班後的壘球聯賽，或者你目前所在公司的某個跨部門的新項目。
潛在收益是否大於付出成本？
我們要像對待成本一樣，仔細衡量預期的收益以及兩者的關係。美國知名音樂人露西·卡普蘭斯基（Lucy Kaplansky）一語中的：“對你而言，它值多少？你付出了多少？每天結束的時候，你是否會後悔？”
你能做交易嗎？
生活中充滿了交易，但是有時候，生活中的某些東西不能換來其他東西。比如約伯斯，他肯定不惜重金去治療癌症，但是對不起，這裡沒有交易可言，因為金錢買不來健康。很多人在職業生涯和生活中，都面臨相似的、但後果不那麼嚴重的挑戰。我們常試圖用自己擁有的東西去交換想要的東西，而當兩者之間不能匹配時，挫敗感油然而生。
你能逐次追求那些最重要的目標嗎?
“你也許能得到生命中所有想要的東西，只不過，不是同時。”在一段時間內，有意識地錯開你的目標，反而能讓你在生活中的多個方面獲得成功。
現年74歲的邁克·利文（Mike Leven）是拉斯維加斯金沙集團的總裁和首席運營官，在三個孩子都還小的時候，他想先做一位盡職盡責的父親。所以，他決定比同齡人稍晚一點專注於事業。最終，他比其他人更晚獲得財富，在45歲時取得了同伴們40歲時就獲得的成就，得到了人生中第一個真正意義上的頂尖工作——戴斯酒店（Days Inn）總裁。但是，他卻早已成為孩子們眼中的好父親。
其實在職業生涯的前期，邁克·利文也沒有懈怠，只是因為確信自己不能同時兼顧家庭和事業的目標——做一位元稱職的父親和一個成功的公司高管。所以，他允許自己在不同的人生階段去追求不同的目標。
在今天這樣一個複雜多變、浮躁狂熱的世界，很多人都在奮力掙扎著想要獲得人生全方位的成功。如果你想清楚了自己的目標，清楚哪些方面對你是最重要的，並辨別需求和欲望，衡量、選擇相關成本和收益，以及對目標分清主次優先，做決定就會變得更容易，成功的幾率也會大很多。
與其在工作和生活的平衡中掙扎，倒不如用上面提到的方法來追求這一生的事業——我們尋求的不僅僅是成功，而是對生活的滿意與熱愛。這正是“擁有一切”的真實含義。
埃裡克·辛諾威（Eric C. Sinoway） | 文埃裡克·辛諾威（Eric C. Sinoway）是Axcess Worldwide總裁和聯合創始人，他和梅里爾·梅多(Merrill Meadow)合作撰寫了《霍華德的禮物——激勵你的人生和工作非同尋常的智慧課》(美國聖馬丁出版公司，2012)。王娜麗 | 譯本文有刪節，原文參見《哈佛商業評論》中文版2012年10月《不！你不能同時擁有一切》。