為什麼有那麼多人願意花三四千元去買OPPO和vivo的手機？
國產手機格局中，華為、小米呼聲最高，品牌響譽度也是最高，而OPPO和vivo市場佔有率確實首屈一指，特別是線下市場OPPO和vivio可謂無與爭鋒。但OPPO和vivo並不是以“性價比”著稱。
OPPO和vivo價格大多數在2000元以上，幾乎沒有千元機。特別在2500——4000元檔，OPPO和vivo的銷量非常可觀。其中vivo 9x和OPPO R11銷量曾獲得同檔次冠軍。
為什麼有那麼多人願意花三式千元去買OPPO和vivo的手機？1.品牌通過管道下沉更加接地氣
不得不承認，OPPO和vivo在管道建設上優於任何一家國產廠商。比如OPPO發佈OPPO R11的直播發佈暨演唱會上，
正因為其在管道上的優勢使得其產品宣傳、品牌落地具有其他廠商無法企及的優勢，這樣一來，OPPO和vivo在三四線城市品牌到達率更高，更能接地氣，更有傳播力。
2.外觀上融合前沿設計的用戶心
眾所周知，不管是OPPO還是vivo，其設計理念較前沿，甚至一度被認為是iPhone、三星等國際知名品牌手機的“翻版”，設計時尚、耐看，獲得了不少用戶的喜愛。
特別是iPhone手機設計的大行其道時，OPPO和vivo最先看到iPhone手機設計帶來的益處，並對iPhone設計方案進行吸納、創新，特別是vivio將iPhone與三星的設計項目融合，獲得了顏值控們的喜愛。
3.在拍照上下功夫俘獲少年少女心
拍照是智能手機不可或缺的硬功能，是用戶特別是女性用戶選擇的重要因素。
OPPO率先推出前後同圖元攝像頭，2013年OPPO推出了國產首款旋轉攝像頭手機OPPO N1，前後雙攝均是1300萬圖元，以及後來OPPO R9前後同圖元攝像頭，
4.快速充電技術解決用戶痛點
OPPO和vivo事實上在快速充電上一直走在最前列。“充電5分鐘，通話兩小時”已成為業界經常提及的行銷案例，這為vivo和OPPO，特別是OPPO帶來了不少銷量。
VOOC閃充是OPPO獨立自主研發的快速充電技術，並申請18項專利，將最快充電速度提升了4倍以上，並有無懈可擊的智能全端式五級防護，
vivo和OPPO通過以上幾點成功突圍，其線上下市場可謂“要風得風要雨得雨”，深得用戶喜愛。即便vivo和OPPO動輒3000元到4000元的手機，憑這些優勢獲得了大量訂單。
其他手機可以學vivo和OPPO取得成功嗎？答案是否定的。那麼vivo和OPPO利用線下管道在低配高價上取得了成功，其他手機廠商可以直接學習模仿嗎？顯然是不可以的。
隨著消費升級，使用者對產品的要求越來越高，高品質與高口碑同等重要。vivo和OPPO在這條路上已經開始佈局，在其強大的管道優勢上，走品質優化之路，其他手機廠商沒有這個基礎，跟隨只能死路一條。
其二，國產手機同質化現象越來越嚴重，顏值、配置、設計、行銷並沒有更多的礦產可挖了。因此，在這些方面無法形成自己的優勢。反而，品牌價值沉澱與增值服務將是競爭的主要因素。
話又說回來，在vivo和OPPO轉型線下管道，向線上管道並進的當下，線下管道的爭奪白熱化的同時，線上管道的競爭更加慘烈。如果線下管道較弱的廠商再像vivo和OPPO學習，是倒退的表現。
所以說，其他手機廠商無法通過vivo和OPPO之前的道路取得成功，不僅僅是成本高昂的問題，還由於缺乏創新而被用戶嗤之以鼻，實在是不可取。
智慧手機要用差異化戰略搶佔高價市場才是王道很多廠商看到vivo和OPPO在三四千元上的成功分外眼紅。但是要在高價上取得成功，就必須要走差異化的道路，用技術創新征服用戶才是長久之計。
這其中的成功者主要是華為和小米。華為靠自身的技術積累與海外技術引進，在處理器上和系統上做到了差異化，有獨一無二的產品，獲得了海內外使用者的青睞。小米也一樣，也在循著華為的路子前行。
而其他手機呢？僅僅靠拼湊高配置是無法成功的。但錘子手機可能是個例外，其在系統上的優化、設計獲得了一部分市場。但依然還不夠，還需要有自己的拳頭產品和增值服務。
未來智慧手機的競爭不是管道的競爭，也不是價格的競爭，更不是行銷方法的競爭，而是差異化的技術與獨一無二的產品。特別是在高價市場上，尤其如此！
其他手機廠商可以直接學習模仿嗎？顯然是不可以的。隨著消費升級，使用者對產品的要求越來越高，高品質與高口碑同等重要。vivo和OPPO在這條路上已經開始佈局，在其強大的管道優勢上，走品質優化之路，其他手機廠商沒有這個基礎，跟隨只能死路一條。
其二，國產手機同質化現象越來越嚴重，顏值、配置、設計、行銷並沒有更多的礦產可挖了。因此，在這些方面無法形成自己的優勢。反而，品牌價值沉澱與增值服務將是競爭的主要因素。
話又說回來，在vivo和OPPO轉型線下管道，向線上管道並進的當下，線下管道的爭奪白熱化的同時，線上管道的競爭更加慘烈。如果線下管道較弱的廠商再像vivo和OPPO學習，是倒退的表現。
所以說，其他手機廠商無法通過vivo和OPPO之前的道路取得成功，不僅僅是成本高昂的問題，還由於缺乏創新而被用戶嗤之以鼻，實在是不可取。
智慧手機要用差異化戰略搶佔高價市場才是王道很多廠商看到vivo和OPPO在三四千元上的成功分外眼紅。但是要在高價上取得成功，就必須要走差異化的道路，用技術創新征服用戶才是長久之計。
這其中的成功者主要是華為和小米。華為靠自身的技術積累與海外技術引進，在處理器上和系統上做到了差異化，有獨一無二的產品，獲得了海內外使用者的青睞。小米也一樣，也在循著華為的路子前行。
而其他手機呢？僅僅靠拼湊高配置是無法成功的。但錘子手機可能是個例外，其在系統上的優化、設計獲得了一部分市場。但依然還不夠，還需要有自己的拳頭產品和增值服務。
未來智慧手機的競爭不是管道的競爭，也不是價格的競爭，更不是行銷方法的競爭，而是差異化的技術與獨一無二的產品。特別是在高價市場上，尤其如此！