深圳警隊20最丨胡慶森：軍旅生涯最長的民警
在深圳警隊有這樣一群人，他們曾穿著戎裝熱血奉獻。
如今，他們脫下戎裝換上警服，風采依舊，續寫華年。
胡慶森就是其中的一員，他曾在部隊服役30年，是深圳警隊中在部隊服役時間最長的民警。
胡慶森
(深圳市公安局光明分局光明派出所一級警長)
中共黨員，曾先後榮立個人三等功9次，榮獲“優秀四會教練員”稱號，多次被評為優秀黨員、優秀幹部。
忠誠守護群眾的“生命線”
胡慶森在接警台接警 錢文攀 攝
2015年，47歲的胡慶森轉業至深圳市公安局。轉業之前，他在部隊裡服役了30年，轉業時是正團級幹部。帶著這樣的一段經歷，胡慶森告別部隊，被分配到光明公安分局，成為光明派出所接警臺上的一名普通民警。
“角色的轉變，對於我來說只是制服顏色的改變。”胡慶森說，雖然曾在部隊擔任領導職務多年，
“110”常被人們稱為“生命線”，而派出所接警民警就是這條“生命線”上的忠誠守護者。胡慶森每天在三尺接警臺上兢兢業業，上傳下達每一條警情，認真做好每一件大事、小事，他用和善的笑容溫暖了每一個被他幫助過的人。
今年初某晚10時，派出所接警台接到一宗求助警情，一位年近90歲的老人獨自一人在馬路上徘徊了近兩個小時，隨時有生命危險。胡慶森將警情指令傳達給處警民警後，該老人很快被帶回了派出所。
該老人不會講普通話，但從該老人吐詞不清的表達中，胡慶森判斷其是潮汕人，經耐心詢問，該老人陸續說出了幾個人的名字。又經過兩個小時的仔細分析查詢，
用心呵護警隊“第二生命”
在派出所，胡慶森還負責槍管工作。槍是員警的“第二生命”，槍管工作看似平常，責任卻十分重大。
胡慶森認真履行交接槍制度 錢文攀 攝
依據上級槍支管理相關規定，胡慶森嚴格落實槍支交接本、收發登記本、人員進入槍庫登記本、槍支使用審批表等各類工作表冊制度，並要求全所民警嚴格執行交接槍制度，領槍民警本人須確認簽字。在他的努力下，光明派出所槍彈管理做到了底數清、賬物相符、出入有據，槍人對應從無差錯。
胡慶森深知槍彈安全對一線執法民警的重要性，因而他堅持每週對槍庫槍彈開展一次全面的檢查保養。為避免擦拭槍支時槍油揮發的氣味影響其他同事，他常常將自己一個人關在密閉的槍庫中，獨自在沉悶的空氣中忍受著刺鼻的氣味。
在做好槍支日常管理工作的同時，胡慶森的心中還常常掛念著派出所民警的用槍安全。什麼時候該開展安全檢查，什麼時候該開展民警槍支技能培訓，他總是默默記在心裡並及時向領導報告。
光榮戎馬生涯抛灑青春熱血
胡慶森的戎馬生涯
1986年，胡慶森高中畢業後開始參軍，入伍初期就因表現優秀被任命為副班長。
3個月的新兵訓練結束後，他由於表現出色被選送參加6個月的預備班長培訓，回到所在連隊後即被任命為班長。
1988年，他因工作成績特別突出，榮立個人三等功1次，並在當年光榮入黨。
1989年，他參加軍校考試，被長沙炮兵學院錄取。
1991年，胡慶森從軍校畢業後被分配到廣州軍區某師炮兵團擔任排長。由於他各方面工作突出，3年中連升兩級，被提拔為連長。擔任連長期間，他從連隊管理、訓練組織、後勤工作入手，將入連初期的全師落後連帶到了“全面建設先進單位”。
1998年，因工作需要，胡慶森被破格提拔為團通訊股長。
2001年，由於對管理有獨到之處，他又被任命為團軍務股長。
2003年，因出色的管理經驗，胡慶森被調回炮兵團任營長。
2005年，他又被集團軍提拔為師軍務科長，負責全師1萬多人的勤務管理工作。
2008年，胡慶森結束其23年的野戰部隊工作，被調往廣西平果縣人民武裝部任部長。在平果縣任職的5年間，他直接參與當地黨政領導和經濟建設，為經濟發展創造良好的社會治安環境。
軍旅生涯30年，胡慶森與家人聚少離多，孩子的成長和教育大多由妻子一人承擔，胡慶森一直很感謝妻子對自己工作的支持。如今，轉業從警，他卻比以前更忙了。由於家離派出所有20多公里的路程，為了把工作做好，他經常以派出所為家，2年來從未向組織和領導叫過苦、喊過累，也沒有提出過任何條件，唯有默默地付出和無私地奉獻。
為避免擦拭槍支時槍油揮發的氣味影響其他同事，他常常將自己一個人關在密閉的槍庫中，獨自在沉悶的空氣中忍受著刺鼻的氣味。在做好槍支日常管理工作的同時，胡慶森的心中還常常掛念著派出所民警的用槍安全。什麼時候該開展安全檢查，什麼時候該開展民警槍支技能培訓，他總是默默記在心裡並及時向領導報告。
光榮戎馬生涯抛灑青春熱血
胡慶森的戎馬生涯
1986年，胡慶森高中畢業後開始參軍，入伍初期就因表現優秀被任命為副班長。
3個月的新兵訓練結束後，他由於表現出色被選送參加6個月的預備班長培訓，回到所在連隊後即被任命為班長。
1988年，他因工作成績特別突出，榮立個人三等功1次，並在當年光榮入黨。
1989年，他參加軍校考試，被長沙炮兵學院錄取。
1991年，胡慶森從軍校畢業後被分配到廣州軍區某師炮兵團擔任排長。由於他各方面工作突出，3年中連升兩級，被提拔為連長。擔任連長期間，他從連隊管理、訓練組織、後勤工作入手，將入連初期的全師落後連帶到了“全面建設先進單位”。
1998年，因工作需要，胡慶森被破格提拔為團通訊股長。
2001年，由於對管理有獨到之處，他又被任命為團軍務股長。
2003年，因出色的管理經驗，胡慶森被調回炮兵團任營長。
2005年，他又被集團軍提拔為師軍務科長，負責全師1萬多人的勤務管理工作。
2008年，胡慶森結束其23年的野戰部隊工作，被調往廣西平果縣人民武裝部任部長。在平果縣任職的5年間，他直接參與當地黨政領導和經濟建設，為經濟發展創造良好的社會治安環境。
軍旅生涯30年，胡慶森與家人聚少離多，孩子的成長和教育大多由妻子一人承擔，胡慶森一直很感謝妻子對自己工作的支持。如今，轉業從警，他卻比以前更忙了。由於家離派出所有20多公里的路程，為了把工作做好，他經常以派出所為家，2年來從未向組織和領導叫過苦、喊過累，也沒有提出過任何條件，唯有默默地付出和無私地奉獻。