「關注」共用單車“成長煩惱”:“我”要停在哪裡呀?
深圳蛇口灣廈山公園旁邊,數百輛共用單車堆積成山。
同濟大學經濟與管理學院教授諸大建認為,共用單車企業在過去一年間完成了商業模式轉型,那麼在今年,從“共用”到“共治”的治理模式轉型勢在必行。政府應當出臺管理細則,
事實上,各地陸續發佈的相關規範性檔也是遵循這個思路。如近日公佈的《成都市關於鼓勵共用單車發展的試行意見》就是以鼓勵支持的態度,明確共用單車是市場行為,企業是共用單車投放和經營的主體,
以發展眼光看待問題
用技術創新解決問題
“在互聯網經濟高速發展的今天,很多新生事物都衝破了原有的管理體制和思維方式。回顧互聯網經濟發展之路,政府採取比較寬容的態度才有了今天的發達,
3月1日,摩拜單車與百度雲聯合推出摩拜單車智慧推薦停車點。即通過精確定位演算法準確定位單車停放位置及狀態,通過大資料分析使用者需求熱點,在此基礎上與相關政府部門、社區、商場等合作,
近期,多家共用單車也出臺信用懲戒條款,提醒使用者停放在規範區域內。如摩拜單車規定每位新用戶都有100分原始信用分,借一次車加1分,一旦違停被舉報就會扣20分,低於80分的將以100元/半小時的價格收費。要想恢復原價,可以通過舉報他人違停或騎行來攢信用分。
“共用單車與政府公共服務存在重疊,政府與企業可以有更完善的合作機制。共用單車今天遇到的問題其實反映出來的是當年城市規劃中的積弊——都是圍繞機動車設計規劃,沒有充分考慮非機動車的需求。”王靜認為,現在政府可以運用共用單車提供的交通大資料,分析一個區域的騎行需求、騎行偏好路段等,從而更好地改造街道、指導慢行交通系統建設。