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取消中小學教師職稱工資 你贊成嗎?

“十三五”國家全面實施教育綜合改革,實行全新的學業水準考試,並將綜合素質評價納入錄取參考,突出對學生的多元評價錄取。素質教育教學勢在必行!---《校朋,綜合素質即時評價系統,

優秀教師的選擇》

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說起目前中小學教師最關心的事情,評職稱絕對是焦點中的焦點。

由於名額所限,很多老教師直到退休,都難以評上高一級的職稱,成為心裡永遠的痛。

而“僧多粥少”的現狀,也使得在評職過程中出現了一些腐敗現象,造成事實上的不公平。

更重要的是,由於評職屬於一勞永逸,很多老師在評上職稱之後,就想方設法離開教學一線。而那些評職無望的教師,也難免有情緒,甚至自暴自棄。

所以,評上職稱和評不上職稱,都可能會影響到工作的積極性,現行的職稱制度已經顯現出一定的弊端。

近年來,取消中小學教師職稱的呼聲越來越高。

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不過,從政策層面來講,短期內取消中小學教師職稱的可能性不大。

今年1月公佈的《關於深化職稱制度改革的意見》也提出,要“保持現有職稱系列總體穩定”。

解決職稱的不公平,應該從另一個角度入手。

其實職稱之所以對教師有如此之大的影響,是因為現在職稱和收入直接掛鉤。

現在的教師工資大概有四項:崗位工資、績效工資、薪級工資和各種津補貼。

其中,薪級工資和工作年限有關,而崗位工資和績效工資,一般都要按高、中、初三級職稱劃為三檔。

更有甚者,有的地方連烤火費、降溫費都要按職稱高低發放,以至於有老師發出疑問:難道職稱高的人就冬天更冷、夏天更熱麼?

這顯然是不合理的。

崗位工資應該是崗位越重要掙的錢越多,績效工資應該是工作完成得越好掙的錢越多,和職稱無關。而諸如降溫費、烤火費這樣的津補貼,則應該按人頭發放,而不是職稱。

如果能夠實現上述收入和職稱脫鉤,

大家對評職稱的不滿就會大大降低。

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職稱是專業技術人才學術技術水準和專業能力的主要標誌,代表的是工作能力,而不是工作崗位和工作效果,所以,和崗位工資以及績效工資掛鉤是不合理的。

筆者在以前的文章裡就打比方說過,你有補天的職稱,

但如果你只是在補褲子,那麼也只能掙補褲子的錢,而不能掙補天的錢。

這在民辦學校,其實早就已經解決,什麼崗位掙什麼錢,聘畢業班數學老師,就給畢業班數學老師的錢,聘班主任,就給班主任的錢,聘學校校長,就給學校校長的錢,人家才不管你是什麼職稱。

而在很多公立學校,只要你評上了高級職稱,就算不再教課,也比評不上職稱的畢業班老師掙得多,甚至比那些年富力強但職稱較低的校長的工資還高。

只要評不上職稱,你能力再強、幹得再好、貢獻再大,掙的錢也不一定多,這難免會影響到大家工作積極性的發揮。

恐怕,這也是現在公立學校越來越競爭不過民辦學校的原因之一。

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有人說,如果取消職稱工資,對年齡大的教師是不公平的。人家奮鬥了一輩子,評上了高級職稱,結果老了幹不動了工資就降下去,並不合理。

這種觀點只說對了一半。

因為並不是所有年齡大的教師都評上了高一級的職稱。同樣是年齡大,職稱低的要比職稱高的工資低很多,那才叫不公平。

雖然在學校裡,一線教學和二線後勤的工作都是不可或缺的,但就像醫院裡收款的職工不應該和拿刀的醫生掙一樣多的錢一樣,吃粉筆灰在課堂上講課的老師,確實應該比給老師發粉筆的老師掙得多才對。我們在醫院裡,很少看到老醫生離開治病一線,去閒雜科室還掙很多錢的現象。

那麼,有人可能會有疑問:工資和職稱脫鉤了,職稱還有什麼用?

職稱的用處,在於競爭上崗的時候,職稱越高競爭力越大。

還是拿醫生做類比,主任醫師、副主任醫師,肯定要比主治醫師、住院醫師更容易聘任到重要崗位。

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所以,現在合理的教師工資體系應該做到兩點,一是適當提高薪級工資,即相當於提高工齡工資,這有助於增加學校教職工的穩定性和忠誠度,鼓勵終身為學校服務;二是把職稱和工資脫鉤,讓幹得最多的人掙得最多。

最終,在學校裡要形成這樣的狀況:年齡大、資格老、職稱高,仍然工作在一線重要崗位的老師工資最高;年齡小但工作重,和年齡大但工作輕的老師工資較高;年齡小工作輕的老師工資相對較低。

這樣,在總體上形成年齡大的比年齡小的掙得多,工作重的比工作輕的掙得多,一線教書的比二線輔助的掙得多的規律。

即使有人靠投機取巧評上了高級職稱,不在一線教課也沒用;而那些年富力強的老師,就算評不上高級職稱,只要努力幹工作也掙高工資。

這才是現代化的工資制度!既符合按勞分配的原則,也符合《關於深化職稱制度改革的意見》中提到的“加強聘後管理,在崗位聘用中實現人員能上能下”的要求,更是和國家一直提倡的“評聘分開”完全契合。

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當然,每逢此時總有教師表現得悲觀:咱們天天說有什麼用,反正決策者也看不見、聽不見。

這樣的想法是不對的。如果我們都不說,決策者怎麼會知道?

個人一直認為,只要大家說的多了,自然就會有改變。也許這個過程比較漫長,但說總比不說強。

其實很多決策都是在聽取民意的基礎上制定的,網路的民意也是相當重要的一部分。

比如以前的職稱電腦、職稱論文,由於大家吐槽較多,現在就已經不做要求。

幸福不會從天降,如果我們對自己有益的正確的意見都懶得說,沒有人會主動幫我們。

要知道,表達自己的真實想法,也是我們每個人的責任和義務。

孩子上課情況?在校表現?作業完成情況?學習成績不足情況?家長很關心。

幾十個學生,老師如果每天都需要和家長溝通,根據忙不過來。

現在老師記錄,家長自動到回饋。不需要溝通,自動建立起資訊傳遞。學生成長檔案自動生成。

(目前已有2000千多所名校老師,上萬家長在使用。各大應用市場搜索“校朋”即可)

只要評不上職稱,你能力再強、幹得再好、貢獻再大,掙的錢也不一定多,這難免會影響到大家工作積極性的發揮。

恐怕,這也是現在公立學校越來越競爭不過民辦學校的原因之一。

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有人說,如果取消職稱工資,對年齡大的教師是不公平的。人家奮鬥了一輩子,評上了高級職稱,結果老了幹不動了工資就降下去,並不合理。

這種觀點只說對了一半。

因為並不是所有年齡大的教師都評上了高一級的職稱。同樣是年齡大,職稱低的要比職稱高的工資低很多,那才叫不公平。

雖然在學校裡,一線教學和二線後勤的工作都是不可或缺的,但就像醫院裡收款的職工不應該和拿刀的醫生掙一樣多的錢一樣,吃粉筆灰在課堂上講課的老師,確實應該比給老師發粉筆的老師掙得多才對。我們在醫院裡,很少看到老醫生離開治病一線,去閒雜科室還掙很多錢的現象。

那麼,有人可能會有疑問:工資和職稱脫鉤了,職稱還有什麼用?

職稱的用處,在於競爭上崗的時候,職稱越高競爭力越大。

還是拿醫生做類比,主任醫師、副主任醫師,肯定要比主治醫師、住院醫師更容易聘任到重要崗位。

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所以,現在合理的教師工資體系應該做到兩點,一是適當提高薪級工資,即相當於提高工齡工資,這有助於增加學校教職工的穩定性和忠誠度,鼓勵終身為學校服務;二是把職稱和工資脫鉤,讓幹得最多的人掙得最多。

最終,在學校裡要形成這樣的狀況:年齡大、資格老、職稱高,仍然工作在一線重要崗位的老師工資最高;年齡小但工作重,和年齡大但工作輕的老師工資較高;年齡小工作輕的老師工資相對較低。

這樣,在總體上形成年齡大的比年齡小的掙得多,工作重的比工作輕的掙得多,一線教書的比二線輔助的掙得多的規律。

即使有人靠投機取巧評上了高級職稱,不在一線教課也沒用;而那些年富力強的老師,就算評不上高級職稱,只要努力幹工作也掙高工資。

這才是現代化的工資制度!既符合按勞分配的原則,也符合《關於深化職稱制度改革的意見》中提到的“加強聘後管理,在崗位聘用中實現人員能上能下”的要求,更是和國家一直提倡的“評聘分開”完全契合。

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當然,每逢此時總有教師表現得悲觀:咱們天天說有什麼用,反正決策者也看不見、聽不見。

這樣的想法是不對的。如果我們都不說,決策者怎麼會知道?

個人一直認為,只要大家說的多了,自然就會有改變。也許這個過程比較漫長,但說總比不說強。

其實很多決策都是在聽取民意的基礎上制定的,網路的民意也是相當重要的一部分。

比如以前的職稱電腦、職稱論文,由於大家吐槽較多,現在就已經不做要求。

幸福不會從天降,如果我們對自己有益的正確的意見都懶得說,沒有人會主動幫我們。

要知道,表達自己的真實想法,也是我們每個人的責任和義務。

孩子上課情況?在校表現?作業完成情況?學習成績不足情況?家長很關心。

幾十個學生,老師如果每天都需要和家長溝通,根據忙不過來。

現在老師記錄,家長自動到回饋。不需要溝通,自動建立起資訊傳遞。學生成長檔案自動生成。

(目前已有2000千多所名校老師,上萬家長在使用。各大應用市場搜索“校朋”即可)