如何提升思考的維度、讓思維更立體！

關於“點、線、面、體”這四個字，在思維導圖中我就曾經提出，

“點”可以理解為某一點（關鍵字），“線”可以理解某一小分支(某線條)，“面”可以理解為某一大分支（主幹分支），“體”可以理解為整個導圖（中心主題），其實這就是思考的維度。

如果我們只抓住其中某一個“點”去思考是有局限性，如果把點用動態的思維去看待，就會出現“點動成線，線動成面，面動成體，體動成框”。

在企業行銷這一塊可以理解為：成交就是點，銷售就是線，行銷就是面，市場行銷就是體，

企業運營就是框（商業系統），做為企業老闆如果只是盯著“產品成交”那就完蛋了，這是業務員幹的事，你需要思考的是"框"，做系統、做規劃、做服務，把這個框架建起來，根據企業需要及員工特點放到相應的點、線、面、體上實施“動態化”，那麼這個企業就具有發動機，並能各盡其職各負其責，在這個體系中產生自動造血功能，實施“水迴圈”。

今天就給大家分享到這裡，更多企業管理知識，

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