《金星秀》等綜藝節目被不斷下架，這或許是被嚴管前的小手術
文／毛利小二郎
引子：在中國做綜藝不難，但是也不簡單，簡單是因為目前國內綜藝依舊處在爆買爆抄階段，難是因為瓶頸太複雜。
“哪兒也去不了了”的綜藝
本月初，轉移到芒果TV播出的熱門綜藝《爸爸去哪兒》還在為新一季節目做宣傳，
隨後過了幾日，該事件又出現了反轉，稱《爸爸去哪兒》不會停播，而是轉戰其他平臺，與優酷聯合獨播——該節目為何會逆轉，目前尚不得知，但網綜表現出來的問題卻是不少。
就說芒果TV自製網綜節目《黃金單身漢》，于5月16日全面下線，理由是芒果TV網路綜藝節目嘉賓衣著暴露、鏡頭挑逗。
而且，下架節目不斷，連已經開播了一百三十多期的毒舌脫口秀節目《金星秀》也遭到了飛來橫禍，被許可權下架。
回過頭再看《爸爸去哪兒》，其實它並不是第一次直面相關部門。
那時候，
在中國做綜藝不難，但是也不簡單
從2010年夏季的《中國達人秀》到2012年夏季的《中國好聲音》再到2013年10月《爸爸去哪兒》的開播，三檔引進綜藝節目的爆紅，讓海外模式炙手可熱，各種海外真人秀節目版權被大量搬到國內。
網路資料顯示，據不完全統計，2013年國內引自於海外模式的節目有所減少，
不過隨著廣電總局不斷的“絞殺”，也讓這些外來的韓國綜藝、日本綜藝、美國綜藝受到了不小的衝擊。今年4月末，騰訊、愛奇藝、等視頻網把2017年韓國相關視頻全部下架，比如那些比較有人氣綜藝《新西遊記3》、《runningman》、《新婚日記》、《我們結婚了》、《超人回來了》等，
其實，回頭想想，國內的綜藝基本都是以這些熱綜為範本製作出來的。
這也是為何總局大力斬斷對洋綜藝的“借鑒”之路：如果有一天韓國人說中國的綜藝節目都是他們的，我們還真無話可說。
緊收型政策
文化軟實力一直是我們國家強調的重要國力表現之一。讀娛君回頭翻了翻資料，在國內做綜藝節目還有一點難的，就是國內這些緊收型政策，這些政策一方面在保護國內文化不受外來文化的侵蝕，另一方面對國內綜藝形式、內容有著一定的阻礙作用。
最早的就是著名的人稱“限娛令”的920時段編排，2011年10月25日，廣電總局下發《關於進一步加強電視上星綜合頻道節目管理的意見》提出，對節目形態雷同、過多過濫的婚戀交友類、才藝競秀類、情感故事類、遊戲競技類、綜藝娛樂類、訪談脫口秀、真人秀等類型節目實行播出總量控制。每天19：30-22：00，全國電視上星綜合頻道播出上述類型節目總數控制在9檔以內，每個電視上星綜合頻道每週播出上述類型節目總數不超過2檔。每個電視上星綜合頻道每天19：30-22：00播出的上述類型節目時長不超過90分鐘。廣電總局還將對類型相近的節目進行結構調控，防止節目類型過度同質化。
再加上近幾年的限韓令和今年的限娃令，除了對綜藝節目的專項要求，還有很多關於網路視聽節目的各項發文，也讓國內綜藝節目發展不同程度的轉向。
爆買之後的國內綜藝仍一地雞毛
縱觀國內近幾年最火的幾部綜藝，幾乎都是拿來主義。如《爸爸去哪兒》《我是歌手》《中國好聲音》《奔跑吧兄弟》《我們相愛吧》《最強大腦》等，都是“借鑒”了國外的模式。
但是綜藝製作者的不作為並不能忽視，水漲船高的版權費之下，他們並沒有考慮原創，而是花著投資人的銀子，賺著廣告商的錢。
網傳最甚的例子就是2012年，燦星製作將《中國好聲音》引入，版權費用花費2000萬元；但到了2013年，版權費用與其他衍生品收益的打包費用上漲到了8000萬元；2016年初，燦星製作與版權所有方荷蘭Tapla公司分道揚鑣。
而從綜藝的主要收入方：廣告費用來說。《爸爸去哪兒》第一季的冠名費是2800萬元，第二季獨家冠名費達到3.12億元，超第一季10倍以上，第二季總招商破13億元，第三季總招商破15億元，還未上檔的第4季目前的招商總額也達到了15億元。
暴利之下的網綜市場，製作人早已無心研發，一心求“快、准、狠”，掙快錢。以這種心態去發展國內的網綜，肯定會被碾壓啊。
讀娛君認為，做綜藝的瓶頸在於度。既要有拿得出手的原創綜藝節目，又能遊走在各項政策之間。
綜藝的下一步，或許是如劇般被嚴管
說起政策，讀娛君不得不提醒文娛界的從業者——綜藝、網綜等節目屢屢被動刀，這是要步電視劇、網劇嚴管的後塵啊。
這波網綜的整治並不是針對網綜這一小撮，在讀娛君看來，廣電總局在下一盤更大的棋。
9月4日消息，國家新聞出版廣電總局、發展改革委、財政部、商務部、人力資源和社會保障部等五部委日前聯合下發了《關於支持電視劇繁榮發展若干政策的通知》。具體詳情請點擊昨日讀娛君的文章：《熱點丨五部委發《通知》整治電視劇、網劇市場，從業者們準備好了嗎？》
指導電視劇繁榮發展。《通知》分為十四條，其中的一、二、四都是定調的，讀娛君不再贅述。與我們息息相關的在第三、六條：
其中第三條，建立和完善科學合理的電視劇投入、分配機制……嚴禁播出機構以明星為唯一議價標準。綜藝節目、網路劇參照電視劇的規定執行。
第六條，統籌電視劇、網路劇管理。按照媒體融合的總體思路，對電視劇、網路劇實行同一標準進行管理。對重點網路劇創作規劃實行備案管理，加強節目上線前在思想性藝術性上的內容把關，進一步強化播出平臺網站的主體責任……未取得新聞出版廣電部門頒發許可證的影視劇一律不得上網播放。
其實，總的來說就一句話：網劇審查制度和標準會更加嚴格。
而隨著綜藝節目的井噴、粗製濫造、無核心價值觀，乃至造成如今市場的亂象——試問，相關部門的重拳整治還會遠嗎？
所以，在這波血雨腥風來之前，廣電總局已給了點小提示。而能否看出，並抓住機會轉型，就看網綜從業者們的領悟了。
*本文為讀娛原創文章，轉載請注明出處
讀娛君回頭翻了翻資料，在國內做綜藝節目還有一點難的，就是國內這些緊收型政策，這些政策一方面在保護國內文化不受外來文化的侵蝕，另一方面對國內綜藝形式、內容有著一定的阻礙作用。最早的就是著名的人稱“限娛令”的920時段編排，2011年10月25日，廣電總局下發《關於進一步加強電視上星綜合頻道節目管理的意見》提出，對節目形態雷同、過多過濫的婚戀交友類、才藝競秀類、情感故事類、遊戲競技類、綜藝娛樂類、訪談脫口秀、真人秀等類型節目實行播出總量控制。每天19：30-22：00，全國電視上星綜合頻道播出上述類型節目總數控制在9檔以內，每個電視上星綜合頻道每週播出上述類型節目總數不超過2檔。每個電視上星綜合頻道每天19：30-22：00播出的上述類型節目時長不超過90分鐘。廣電總局還將對類型相近的節目進行結構調控，防止節目類型過度同質化。
再加上近幾年的限韓令和今年的限娃令，除了對綜藝節目的專項要求，還有很多關於網路視聽節目的各項發文，也讓國內綜藝節目發展不同程度的轉向。
爆買之後的國內綜藝仍一地雞毛
縱觀國內近幾年最火的幾部綜藝，幾乎都是拿來主義。如《爸爸去哪兒》《我是歌手》《中國好聲音》《奔跑吧兄弟》《我們相愛吧》《最強大腦》等，都是“借鑒”了國外的模式。
但是綜藝製作者的不作為並不能忽視，水漲船高的版權費之下，他們並沒有考慮原創，而是花著投資人的銀子，賺著廣告商的錢。
網傳最甚的例子就是2012年，燦星製作將《中國好聲音》引入，版權費用花費2000萬元；但到了2013年，版權費用與其他衍生品收益的打包費用上漲到了8000萬元；2016年初，燦星製作與版權所有方荷蘭Tapla公司分道揚鑣。
而從綜藝的主要收入方：廣告費用來說。《爸爸去哪兒》第一季的冠名費是2800萬元，第二季獨家冠名費達到3.12億元，超第一季10倍以上，第二季總招商破13億元，第三季總招商破15億元，還未上檔的第4季目前的招商總額也達到了15億元。
暴利之下的網綜市場，製作人早已無心研發，一心求“快、准、狠”，掙快錢。以這種心態去發展國內的網綜，肯定會被碾壓啊。
讀娛君認為，做綜藝的瓶頸在於度。既要有拿得出手的原創綜藝節目，又能遊走在各項政策之間。
綜藝的下一步，或許是如劇般被嚴管
說起政策，讀娛君不得不提醒文娛界的從業者——綜藝、網綜等節目屢屢被動刀，這是要步電視劇、網劇嚴管的後塵啊。
這波網綜的整治並不是針對網綜這一小撮，在讀娛君看來，廣電總局在下一盤更大的棋。
9月4日消息，國家新聞出版廣電總局、發展改革委、財政部、商務部、人力資源和社會保障部等五部委日前聯合下發了《關於支持電視劇繁榮發展若干政策的通知》。具體詳情請點擊昨日讀娛君的文章：《熱點丨五部委發《通知》整治電視劇、網劇市場，從業者們準備好了嗎？》
指導電視劇繁榮發展。《通知》分為十四條，其中的一、二、四都是定調的，讀娛君不再贅述。與我們息息相關的在第三、六條：
其中第三條，建立和完善科學合理的電視劇投入、分配機制……嚴禁播出機構以明星為唯一議價標準。綜藝節目、網路劇參照電視劇的規定執行。
第六條，統籌電視劇、網路劇管理。按照媒體融合的總體思路，對電視劇、網路劇實行同一標準進行管理。對重點網路劇創作規劃實行備案管理，加強節目上線前在思想性藝術性上的內容把關，進一步強化播出平臺網站的主體責任……未取得新聞出版廣電部門頒發許可證的影視劇一律不得上網播放。
其實，總的來說就一句話：網劇審查制度和標準會更加嚴格。
而隨著綜藝節目的井噴、粗製濫造、無核心價值觀，乃至造成如今市場的亂象——試問，相關部門的重拳整治還會遠嗎？
所以，在這波血雨腥風來之前，廣電總局已給了點小提示。而能否看出，並抓住機會轉型，就看網綜從業者們的領悟了。
*本文為讀娛原創文章，轉載請注明出處