同是互聯網大咖，為什麼網友說馬雲是為民服務，馬化騰專坑人
近十年，我國互聯網產業飛速發展，湧現了一大批互聯網優秀企業家，包括任正非、李彥宏、雷軍、周鴻禕等等，而其中有兩個人，總會被擺在一起比較，可能是因為他們都姓馬？
無論是去年還是今年，在《哈佛商業評論》全球最佳CEO排行榜中，馬化騰一直是中國內地唯一上榜的企業家。
在採訪馬化騰為什麼能上榜最佳CEO時，他說：因為我為人比較低調，專注于產品的創新。
馬化騰也的確是比較低調的性格，顯得有些溫文爾雅，只在一些重大的場合才能看到他的身影。而相反的，馬雲卻顯得激情四射，做事情風風火火，四處兜售“馬雲牌雞湯”。
如果按照我國“槍打出頭鳥”的傳統，馬雲作為最高調的互聯網人應該成為首要口誅筆伐的目標，但事實卻正好相反。低調如路人甲一樣的馬化騰收穫的是一片罵聲，
首先，馬雲從電商起家，顛覆了傳統商業模式，讓大家足不出戶即可購物，且價格優惠。支付寶的出現顛覆了現金消費模式，不用再忍受排隊存取錢的痛苦，掃碼消費方便快捷，可以說在生活中已經隨處可見。
馬雲的產業可以說是在五年間改變了中國的消費模式，帶給人們的是更多的便利和現代化，廣受好評。
其次，馬雲草根的出身給了大家很強的代入感，從英語講師到“下海創業”，從草根到巨富，一步步走向人生巔峰，這更符合社會底層民眾對成功的幻想。因為相比較高端的技術和知識，馬雲靠的是激情。
馬化騰是做遊戲起家的，從騰訊2016年第二季度的財報來看，騰訊的第二季度總收入為人民幣356.91億元，其中47.9%的收入都來自於網路遊戲收入。
事關遊戲，這筆錢在家長眼裡看來就不怎麼乾淨，因為很多孩子都因為騰訊的遊戲一蹶不振。騰訊做遊戲獨特的一點就是，網易和盛大等遊戲公司大部分針對的是成年人，而騰訊遊戲中青少年和少年群體是最多的。
第二，騰訊的各種增值業務都是在赤裸裸的收錢。從黃鑽紅鑽各種鑽，到超級QQ等業務，一切都是要花錢才能享受，騰訊的總之就是，花了錢你和不花錢就是不一樣，那麼自然有很多不花錢的用戶心理會產生極大的不公平感。
第三點還是老生常談的抄襲了，騰訊可以說是一直走在抄襲的路上。其實互聯網很多的內容都是大家在抄，只不過從來沒有人抄的像騰訊這麼成功，從QQ到遊戲再到微信，隨處可見抄襲的痕跡。所以即使大家在用著騰訊的產品，也無法產生認同感。
但是無論怎麼罵，我們依舊用了很久騰訊，可能在馬化騰看來，這就是最大的成功吧。
那麼自然有很多不花錢的用戶心理會產生極大的不公平感。第三點還是老生常談的抄襲了，騰訊可以說是一直走在抄襲的路上。其實互聯網很多的內容都是大家在抄，只不過從來沒有人抄的像騰訊這麼成功，從QQ到遊戲再到微信，隨處可見抄襲的痕跡。所以即使大家在用著騰訊的產品，也無法產生認同感。
但是無論怎麼罵，我們依舊用了很久騰訊，可能在馬化騰看來，這就是最大的成功吧。