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別再叫我“二手東”!

原創作者莊帥:百聯諮詢創始人、商性書院院長

事件一:你在京東退掉的商品去哪了:京東低調上線二手頻道

電商平臺京東此次再次收窄了七天無理由退貨的品類範圍。目前京東商城的官網上,

森海塞爾、索尼、Beats等品牌的大部分耳機產品都已不在接受七天無理由退貨政策的範圍。這已經是今年京東第二次調整退貨政策。今年7月,京東對顯卡產品取消了七天無理由退貨服務,此外,牛奶、部分美妝、遊戲軟體、珠寶等產品也已經明確標注了不適用於七天無理由退貨服務。

對於取消耳機七天無理由退貨,京東給出的理由是入耳使用的產品不宜退貨。主要是被試聽過的耳機折損太高,這些退貨在返修的過程中還能發現有接近三成的產品是假貨。

不過,現在京東也開始主動給供應商的退換貨找出路,

今年1月京東低調上線了二手交易頻道“二手優品”來賣消費者七天無理由退掉的iPhone等產品,而功能變數名稱就叫2.jd.com。

按照京東的說法,京東二手優品的產品由國內專業回收機構回收,每台機器經過專業工程師的專業檢測,確保為正品,確保沒有翻新。二手優品採用京東統一配送,由上海發貨。

也就是說,雖然京東也進入了二手交易市場,但是京東選擇了與阿裡旗下的閑魚和58旗下的轉轉不同的模式,

京東走的是B2C。

『犀利帥評』

淘寶閑魚和58轉轉做得風生水起,京東一直被惡意說成“二手東”,我一直建議乾脆直接來個“二手東”的二手用品頻道。不確定是不是採用了我的建議,總之“二手東”真的來了,二手電筒商市場戰火又旺起來了。

事件二:完成 C 輪融資,「一條視頻」要變成小眾品牌的“淘寶”?

近日,一條視頻完成 C 輪融資。據悉,

融資後估值達到了3.5億美元。

一條是一個製作生活藝術類視頻的自媒體,主要針對的用戶群體即是注重生活品質的中產階級。採取“雜誌化”的視頻播放模式,主打高端調性的短視頻節目,為了讓節目風格統一,一條沒有 UGC 視頻,更看不見一些搞笑的段子。簡單來說,視頻節目風格高端、大氣、上檔次,是一條視頻的核心優勢。

作為電商平臺的一條用內容積累了足夠多的喜歡小眾產品的使用者,

又用這些用戶吸引更多的小眾商品廠家。也許未來,一條會變成小眾品牌的“淘寶”。

『犀利帥評』

一條再融資證明內容電商的商業模式獲得了巨大的成功,比起羅輯思維承認內容電商是三大坑之一,到力推【得到】轉型知識經濟,一條在內容電商的堅持和努力獲得新的認可,不過它可不是小眾品牌的淘寶,這個導向對一條來說是個大坑。

事件三:沃爾瑪欲借助英偉達GPU和AI對抗亞馬遜

不久前,沃爾瑪還曾是零售業中無可爭議的王者。然而,電子商務已經改變了這種格局。在過去幾年中,亞馬遜在零售市場上所占份額越來越大。沃爾瑪在網路銷售方面始終處於追趕亞馬遜的狀態,但現在看來,這家零售巨頭已經準備好與亞馬遜競爭,當然它需要英偉達和人工智慧(AI)的幫助。

在最近發佈的報告中,Global Equities Research分析師特裡普·喬杜裡(Trip Chowdhry)透露,沃爾瑪將建立龐大的資料中心以容納其雲計算設備,並對深度學習進行大規模的深入研究。沃爾瑪還將利用英偉達的圖形處理單元(GPU)建立“GPU農場”,為其雲平臺提供動力,雖然沃爾瑪的雲計算業務規模目前僅是亞馬遜的1/10。

『犀利帥評』

沃爾瑪用AWS也是無奈之舉,這次能不能借助技術公司獲得和亞馬遜在電商領域的競爭尚不明確,但是明顯這是一個正確的選擇,一方面是資料的重要性,另一方面則是AI是電商的新戰場,除非沃爾瑪和亞馬遜互為股東關係,否則用著亞馬遜的大資料技術想在競爭中獲勝幾無可能。

事件四:京東自提櫃全面對社會開放 “最後100米”配送服務更加便民

9月8日,京東自提櫃全面向社會快遞員開放,今後,無論是在任何一家電商平臺購物,還是日常的個人物品快遞,不管是哪家快遞公司的快遞員進行配送,只要接收的用戶有自提的需求,都可以免費使用附近的京東自提櫃服務。尤其對於不方便代收或者有隱私需求的配送物品,使用京東自提櫃可以24小時取貨,完美解決用戶個人時間和配送時間不匹配的問題,對於物流“最後100米”末端交付服務是一個極好的補充。

對快遞員來說,他們只需通過“京東便民”公眾號→加入我們→快遞員入口,即可快速完成免費註冊,實現包裹的投遞,使得用戶更方便自由地取貨。

『犀利帥評』

京東物流在去年底宣佈開放近一年時間,這次開放了自提櫃,後續應該還會開放自提點,這些開放標誌著京東物流開放的平臺化思維逐漸落地,在開放資源成為平臺的戰略指導下,讓京東5年內超越天貓成為可能!

不久前,沃爾瑪還曾是零售業中無可爭議的王者。然而,電子商務已經改變了這種格局。在過去幾年中,亞馬遜在零售市場上所占份額越來越大。沃爾瑪在網路銷售方面始終處於追趕亞馬遜的狀態,但現在看來,這家零售巨頭已經準備好與亞馬遜競爭,當然它需要英偉達和人工智慧(AI)的幫助。

在最近發佈的報告中,Global Equities Research分析師特裡普·喬杜裡(Trip Chowdhry)透露,沃爾瑪將建立龐大的資料中心以容納其雲計算設備,並對深度學習進行大規模的深入研究。沃爾瑪還將利用英偉達的圖形處理單元(GPU)建立“GPU農場”,為其雲平臺提供動力,雖然沃爾瑪的雲計算業務規模目前僅是亞馬遜的1/10。

『犀利帥評』

沃爾瑪用AWS也是無奈之舉,這次能不能借助技術公司獲得和亞馬遜在電商領域的競爭尚不明確,但是明顯這是一個正確的選擇,一方面是資料的重要性,另一方面則是AI是電商的新戰場,除非沃爾瑪和亞馬遜互為股東關係,否則用著亞馬遜的大資料技術想在競爭中獲勝幾無可能。

事件四:京東自提櫃全面對社會開放 “最後100米”配送服務更加便民

9月8日,京東自提櫃全面向社會快遞員開放,今後,無論是在任何一家電商平臺購物,還是日常的個人物品快遞,不管是哪家快遞公司的快遞員進行配送,只要接收的用戶有自提的需求,都可以免費使用附近的京東自提櫃服務。尤其對於不方便代收或者有隱私需求的配送物品,使用京東自提櫃可以24小時取貨,完美解決用戶個人時間和配送時間不匹配的問題,對於物流“最後100米”末端交付服務是一個極好的補充。

對快遞員來說,他們只需通過“京東便民”公眾號→加入我們→快遞員入口,即可快速完成免費註冊,實現包裹的投遞,使得用戶更方便自由地取貨。

『犀利帥評』

京東物流在去年底宣佈開放近一年時間,這次開放了自提櫃,後續應該還會開放自提點,這些開放標誌著京東物流開放的平臺化思維逐漸落地,在開放資源成為平臺的戰略指導下,讓京東5年內超越天貓成為可能!