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投資人在篩選真正的優質專案時,有七大“關鍵指標”

創業愛好者與創業者對待融資的態度——

創業愛好者:先融資,沒融到資,自己的錢不敢往裡投,至少不敢多投,怕打水漂,試錯的錢,讓投資人買單;

創業者:看好自己的項目,砸鍋賣鐵也得做,

用自己錢先做起來,想擴張做快才融資。

在“大眾創業,萬眾創新”的浪潮下,投融資的話題也跟著火了。

一、哪些教育領域受追捧?

作為投資機構,在看一個項目時,肯定要看2015年、2016年在整個教育領域哪些項目是比較受追捧的。

從教育產業投資趨勢圖上可以看出,

不管是2015年還是2016年,整個融資事件最多的其實就集中在K12、職業教育、學前教育、研學和基礎教育裡面。

2015年、2016年融資金額也主要集中在K12、職業教育、語言教育、興趣教育、學前教育這幾個領域,其中K12和語言教育占比特別高,但是2016年開始下降了。2016年,職業技能教育、藝術\興趣\steam、學前教育、高等教育、教育資訊化融資額增加。

2016年資本寒冬,2017年是不是資本寒冬我們不知道。但是,整個輪次裡面,天使和種子輪的融資額和融資比例都在下降,這是因為創業公司在種子輪和天使輪階段是沒有資料的或者資料是非常少的,

投資機構只看到一個idear,未來你的模式是不是發展的好,能不能走出來,都是未知的,所以在這個階段投資風險非常的大,因此融資額度也不是特別大,可能是10萬、50萬、100萬就可以了。

2016年開始,整個種子輪和天使輪融資額和融資比例開始下降,下降幅度在50%左右,

可以看出,投資人的手比較緊了,因為創業公司太多了,項目也太多了,最後能夠成功走出來的比例也特別小。

二、投資機構從哪裡獲得項目?

說這個的目的是為了提醒大家,如果你在創業,在找投資機構的時候,從哪些管道去找投資人。

投資人篩選投資項目的管道有活動招募、熟人推薦、市場BD和品牌。其中,活動招募鋪廣度,數量大,但是優質項目少;品牌管道方面,

無論是項目找投資人還是投資人找專案,有了品牌和知名度,專案和投資人會主動找上門;熟人推薦其實是最好的一個管道,因為有熟人背書,雖然數量少,但是項目品質有保證;市場BD這個管道有垂直媒體、創投媒體、投融資平臺的媒體背書,投資人通過這個管道篩選出來的優質項目可以投個preA或A。

三、關注哪些關鍵指標?

投資人在篩選真正的優質專案時,有七大“關鍵指標”:市場規模、行業競爭、產品使用者特點、產品解決問題、創始人背景及經歷、運營能力、商業模式和細分指標。

每一個風口和賽道上都有幾十個人或者上百個人在較勁,在這個較勁過程中火拼的是模式,是產品體驗,是創始人背景。

優秀的投資人在與創始人探討專案的可行性時,更多的還是在看人,看創始人背景,比如是否有名校名企背景,是否有創業成功經歷,是否是連續創業,創始人的談吐交際、格局等,以此判斷創始人的韌勁兒、信心和公司未來的走向。

什麼是好品牌,那就是好體驗。

諾基亞當年為什麼會敗給蘋果?簡單來說其實就是一種系統敗給了另一種作業系統。諾基亞的手機是工業時代的封閉式設計,從出廠上市後,手機的作業系統就不進行二次升級了,而蘋果的作業系統在使用者手裡還會不斷升級更新,是開放式的。這好比是一個人懂了一點基礎的東西就封閉起來,從來不學習新鮮事物,另一個人持續不斷在更新作業系統,不進步的人當然會敗給持續進步的人。

三、關注哪些關鍵指標?

投資人在篩選真正的優質專案時,有七大“關鍵指標”:市場規模、行業競爭、產品使用者特點、產品解決問題、創始人背景及經歷、運營能力、商業模式和細分指標。

每一個風口和賽道上都有幾十個人或者上百個人在較勁,在這個較勁過程中火拼的是模式,是產品體驗,是創始人背景。

優秀的投資人在與創始人探討專案的可行性時,更多的還是在看人,看創始人背景,比如是否有名校名企背景,是否有創業成功經歷,是否是連續創業,創始人的談吐交際、格局等,以此判斷創始人的韌勁兒、信心和公司未來的走向。

什麼是好品牌,那就是好體驗。

諾基亞當年為什麼會敗給蘋果?簡單來說其實就是一種系統敗給了另一種作業系統。諾基亞的手機是工業時代的封閉式設計,從出廠上市後,手機的作業系統就不進行二次升級了,而蘋果的作業系統在使用者手裡還會不斷升級更新,是開放式的。這好比是一個人懂了一點基礎的東西就封閉起來,從來不學習新鮮事物,另一個人持續不斷在更新作業系統,不進步的人當然會敗給持續進步的人。