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馬雲說要培養更多的京東,財報一出,張近東尷尬了!

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2014年11月20日,在世界互聯網大會“中外互聯網領袖高峰對話”上,馬雲宣稱:阿裡巴巴要做的是培養更多的京東。

一石激起千層浪,馬雲的格局瞬間拉升到萬米高空。

那我們先來看看阿裡如何培養另外一個“京東”的

2015年8月10日,阿裡巴巴與蘇甯雲商共同宣佈達成全面戰略合作,阿裡將投資約 283億元人民幣參與蘇甯雲商的非公開發行,

占發行後總股本的19.99%,成為蘇甯雲商的第二大股東。蘇寧亦以140億元,認購不超2780萬股阿裡新發的股份,占發行後股本總額約1.09%的份額。。

此次入股蘇甯,馬雲認為可以幫蘇寧、天貓、淘寶的“貨賣得更好”,也讓供應鏈夥伴實現共贏。


對入股阿裡,蘇甯雲商董事長張近東稱:“我們今天所做出的決定或將開啟中國商業零售的新篇章。我們今天開創的合作模式在全球範圍來講也是領先的,一旦我們在中國成功實踐,也將可以進行全球複製,從而把互聯 網+的模式帶向全球、助推中國品牌暢銷全球。”

從馬雲和張近東的講話我們可以看出,他們對彼此的合作有著巨大的信心。

而在阿裡和蘇寧合作前的2015年上半年,蘇寧銷售規模為750.63億元,京東上半年銷售規模為825億元,蘇寧與京東的整體銷售相差不大。

無論是從銷售規模,商品構成,蘇寧和京東幾乎占在同一起跑線上。

以家電賣場起家的蘇寧,同樣以家電為核心類目的京東,對阿裡來說,蘇寧無疑就是一個可以培養成“京東”的絕佳標本。

蘇甯背靠阿裡巴巴天貓淘寶的巨大流量優勢,尤其是阿裡成為蘇甯二股東的情況下,可以想像的結果應該正如馬雲所說“貨賣得更好”!

然而在蘇甯和阿裡和合作的兩年之後,蘇甯雲商的2017年上半年業績顯示,營業收入837.5億,扣除非經營性損益後虧損1.96億元,其銷售收入幾乎和兩年前的京東持平,並沒有出現一飛沖天的預想結果。而此時的京東,

僅僅在6.18年中購物節中,下單規模就已經達到1199億元。

沒有對比就沒有傷害,看著越跑越快的京東,看著劉強東遠去的背影,張近東想必是一臉尷尬吧!

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