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從學校跳到奧運會 這群人用情懷把跳繩幹成了事業

“那時候情懷這個詞還不流行,我們只是憑著一股子熱情在堅持,團隊人數最多時20來人,最少的時候就我們幾個人”。

從上海體育學院花樣跳繩隊到接受奧林匹克組委會的邀請與巴赫主席的接見,

鐘水軍和團隊在跳繩這個小眾項目上已經深耕了將近9年。當時誰也沒想到一節民俗傳統課與跳繩結緣後,這個興趣愛好會成為大家為之奮鬥的事業。

躍動的誕生和1.0時代

與這兩年伴隨著“46號”檔拔地而起的體育公司不同,對於躍動成立的初衷,

鐘水軍坦言,更多的是為了讓團隊延續下去,因為當時大家面臨著畢業,可能就真的散了各回各家,各找各媽了。雖然當時對跳繩的商業前景有了初步判斷,但還不足以成為主因。

2009年3月12號躍動的成立雖然將大家維繫在了一起,但畢業的迷茫沒有倖免任何一個人,對鐘水軍他們來說這種迷茫似乎是加倍的,“當時看了一部名叫《JUMP IN》的電影,很受觸動,於是就將團隊的名字由上海體育學院花樣跳繩隊改為躍動”,

而改名從某種意義上來說也象徵著這個團隊走出了學校。

創始團隊共11人,10萬塊的啟動資金是大家一起湊的,可搭檯子容易,要唱戲就沒那麼簡單了,即便在學校聲明響亮,2007年還在《快樂大本營》登臺亮相,但踏入社會後該受的磨練一樣也沒拉下。

“當時除了一些演出,基本沒有業務,為此我們還去各個公園做地推,運氣不好會被城管趕”,

雖說著以前的難,但鐘水軍臉上的笑卻沒有停。

從萌芽校園因興趣使然結成團隊,再到畢業面臨解散成立公司,這大抵算是躍動的1.0時代了。

小眾項目的全產業鏈佈局

問及躍動何時引起外界關注,鐘水軍不假思索的回答:“2010年世博會,當時感覺我們好像火了,很多人專門找來看我們的表演”。而這一切源于一位遊客的無心插柳,當時這位遊客將躍動的表演視頻傳到網上後,

一個星期點擊量便突破100萬,在當時來說是非常驚人的數字,鐘水軍感慨道。雖然欣喜於世博會帶來的聲名,但表演付出的辛苦確也實實在在,“每天走穴式的四五場演出持續了將近半個月,參與演出的人員都曬得非常黑,但能得到了這麼多人的關注覺堅持有了意義”。

跳繩即便現在來看,還是很小眾的項目,但同時也是受眾面最廣和門檻最低的運動之一。世博會之後躍動被越來越多人熟知,但業務上僅靠代賣繩鋸與演出顯然無法支撐公司的發展運營。

但好在經過這幾年的沉澱,不管是躍動內部的充實還是外界的認知,都有了質的提升,進入2.0時代的躍動是全面開花的時期。

除了上海本部,躍動在廣州開設了分站,目前的業務主要分為兩大類,產品研發銷售和培訓業務。主營產品有繩鋸、空竹、指尖陀螺、飛盤、游泳系列等,銷售管道集中在電商和線下團購部門,目前已進駐到淘寶、天貓、亞馬遜、京東等主流電商網站。

培訓是躍動當前最具競爭力的主營業務,2009年到2010年只負責一兩個學校,發展至今已經覆蓋到全國300多所學校。目前全職教練有30多人,兼職教練超過百人,每週會定期輸送大量的課程給各個學校。

跳繩作為一項歷史底蘊深厚的運動項目,在全民健身大浪潮下,國家對其發展也愈加重視,專門成立跳繩推廣中心致力於跳繩專案的普及。其模式和標準很多是建立在躍動創造的基礎之上。上海市花樣跳繩的考級標準躍動也參與制定,不管從什麼維度衡量,躍動算是跳繩界的開山鼻祖了。

從2009年開始躍動算是一路摸著石頭過河,除了成為國內跳繩相關推廣項目的引導者和被效仿者,同時還擔任著中外交流的平臺,各項國際大賽總少不了他們,也正是較高的國際認知度為他們贏得參加奧運會的通行證。

躍動未來的未來:國際化與互聯網齊頭並進

當前的躍動處於穩健的發展期,但躍動對未來的3.0時代已經有了明確的規劃。

第一:國際化。放眼全球來看,沒有一家企業像躍動一樣在跳繩領域深耕到覆蓋產品、賽事、培訓的全產業鏈。很多國外機構也都認可躍動的產品。所以搶佔國際市場,促進國際交流是躍動接下來的目標之一。

第二:提高使用者黏性與服務深度。雖然躍動的業務已經覆蓋了跳繩產業的上下游,但鐘水軍認為這個小眾項目仍然有許多值得挖掘的地方,就像目前正在開發中的針對白領階層的和有助小朋友增高的課程研發。

第三:擴大模式廣度,要讓單純的跳繩玩出新花樣,不單要在課程上花功夫,躍動還開創了全國首家跳繩運動館,以跳繩為核心,後續還將引進武術、瑜伽、舞蹈等不同專案,同時還開發功能性課程,未來2-3年會複製到更多點,爭取將人群廣度推開。

當然,在高科技智慧滲透到各個領域的當下,大眾對運動的要求越來越數位化,躍動現階段也正在開發與其產品相連接的APP,估計明年將會面世。

最後談及比賽時,鐘水軍和躍動金牌教練王遠飛不約而同的表示,今年準備去拿個世界冠軍。(易體網/ 張婷婷)

目前的業務主要分為兩大類,產品研發銷售和培訓業務。主營產品有繩鋸、空竹、指尖陀螺、飛盤、游泳系列等,銷售管道集中在電商和線下團購部門,目前已進駐到淘寶、天貓、亞馬遜、京東等主流電商網站。

培訓是躍動當前最具競爭力的主營業務,2009年到2010年只負責一兩個學校,發展至今已經覆蓋到全國300多所學校。目前全職教練有30多人,兼職教練超過百人,每週會定期輸送大量的課程給各個學校。

跳繩作為一項歷史底蘊深厚的運動項目,在全民健身大浪潮下,國家對其發展也愈加重視,專門成立跳繩推廣中心致力於跳繩專案的普及。其模式和標準很多是建立在躍動創造的基礎之上。上海市花樣跳繩的考級標準躍動也參與制定,不管從什麼維度衡量,躍動算是跳繩界的開山鼻祖了。

從2009年開始躍動算是一路摸著石頭過河,除了成為國內跳繩相關推廣項目的引導者和被效仿者,同時還擔任著中外交流的平臺,各項國際大賽總少不了他們,也正是較高的國際認知度為他們贏得參加奧運會的通行證。

躍動未來的未來:國際化與互聯網齊頭並進

當前的躍動處於穩健的發展期,但躍動對未來的3.0時代已經有了明確的規劃。

第一:國際化。放眼全球來看,沒有一家企業像躍動一樣在跳繩領域深耕到覆蓋產品、賽事、培訓的全產業鏈。很多國外機構也都認可躍動的產品。所以搶佔國際市場,促進國際交流是躍動接下來的目標之一。

第二:提高使用者黏性與服務深度。雖然躍動的業務已經覆蓋了跳繩產業的上下游,但鐘水軍認為這個小眾項目仍然有許多值得挖掘的地方,就像目前正在開發中的針對白領階層的和有助小朋友增高的課程研發。

第三:擴大模式廣度,要讓單純的跳繩玩出新花樣,不單要在課程上花功夫,躍動還開創了全國首家跳繩運動館,以跳繩為核心,後續還將引進武術、瑜伽、舞蹈等不同專案,同時還開發功能性課程,未來2-3年會複製到更多點,爭取將人群廣度推開。

當然,在高科技智慧滲透到各個領域的當下,大眾對運動的要求越來越數位化,躍動現階段也正在開發與其產品相連接的APP,估計明年將會面世。

最後談及比賽時,鐘水軍和躍動金牌教練王遠飛不約而同的表示,今年準備去拿個世界冠軍。(易體網/ 張婷婷)