“設計 · 體驗 · 思維”，聊聊產品設計的小貼士
產品經理與設計溝通需求時，經常會用到簡潔、美觀、易用、交互效果厲害等詞彙來表達自己的需求，
針對使用者遇到的問題，產品試圖通過多種方法去解決，功能調整只是這眾多可想出的方法中的一小部分。產品設計者的考量應該是多維度的，好的產品應該是內外兼修，平衡內部戰略與外部喜好。
3月18日（週六），起點學院公開課（杭州站）邀請了前阿裡巴巴產品經理Justin、阿裡巴巴菜鳥網路資深交互設計師程萍、前阿裡巴巴資深產品經理蔡宇、《絕密原型檔案》作者Gara，
剛剛過午飯時間，就有小夥伴早早的來到場地簽到了！愛學習的人最可愛！
不一會，現場就來了很多小夥伴。
活動一開始就進行抽獎互動，幸運的小夥伴們把公仔抱回家。
嘉賓在臺上分享乾貨，大家在台下認真記筆記。
好啦，話不多說，來看看嘉賓們分享了哪些內容！
前阿裡巴巴產品經理Justin ：《設計· 遇到小貼士》
Justin老師從產品、交互層面切入，與大家分享關於產品設計的一些小技巧，以及老師在工作中遇到的比較深刻的一些體驗總結。
Justin老師的分享內容主要分為3個模組：
1、在產品設計過程中遵守的原則，這些原則可以給產品設計過程中帶來指導性的方案；
2、產品在設計過程當中會碰到一些你所無法拒絕的一些理由，
3、有一些跟現在社會相關的產品的一些變革，比如說“再設計”的概念。
說到產品設計的原則，Justin老師重點分享了以下4個原則：
*限制—為了讓人們簡單做好，我們試圖去理解人們的文化、習慣或使用物理形態來限制人們的行為
*匹配—每一個交互都試圖能夠對應產品的真實場景，匹配場景中的位置、方向以及隱喻的交互導向
*回饋—產品的每個交互都必須建立在符合人們感官的回饋機制之上，聽覺、視覺及觸覺
*預期—產品介面呈現出可以清晰表達的交互語言，產品交互設計的結果和用戶所期望的結果一致
阿裡巴巴菜鳥網路資深交互設計師程萍
程萍老師通過講述一個快遞退件的故事，與大家完整地分析了寄快遞的整個流程。在做整個流程梳理時，首先把關鍵的觸點提取出來，再把這些觸點串聯起來。同時，程萍老師結合自己實際工作中的一些做法，與大家分享了產品設計過程中的一些注意點。
程萍老師認為在做服務設計時，大家必須要有全域觀，必須要看到各個元素之間的一個關聯。她也希望大家能夠把服務設計的這種裡面運用到我們的工作方法中。
前阿裡資深產品經理、前閃電購產品專家蔡宇：《產品經理的結構力思考》
蔡宇老師從產品經理的道與術、結構力思考、提升結構力思考的方式3方面分享她對於產品設計的所思所想。通過大家日常中一些困惑的問題引入，引發大家的思考。在老師看來，結構思考力就是瞬間梳理思路的思維能力。不管做設計、彙報，還是普通的溝通，都需要梳理我們的思路。
在她看來，產品經理的結構思考力以T字型呈現，首先要有專業的思路的總結，比如做產品分析有哪些常見的思路，這個需要自己有個專業思路的總結；然後再把這些思路在一個具體的場景中，如何通過結構化的表達技巧把它表達出來。
結構思考力的具體步驟為：確定事項、思路搜集、思路分類、思路加工、場景應用、結構化輸出。
《絕密原型檔案》作者、起點學院導師團成員 Gara：《心理與啟示》
“為什麼更少的選擇是更好的選擇？”
“在最強大腦的人臉識別專案中，為什麼人類贏不了機器人？”
“如果科學發展到一定程度，把Gara的器官都換掉，那Gara還是Gara嗎？”
Gara老師通過一系列與現場互動的提問，開始了她的分享。從心理學的角度，分析了感覺、知覺、認知三部分內容在工作中所能帶來的啟發。Gara老師認為，我們對於一些習以為常的事件，需要多去反思背後的原因。
本期沙龍圓滿結束，下次分享再見咯！
感謝人人都是產品經理杭州團隊的小夥伴辛苦付出，各位辛苦：
小芒果、樂於、陳楊、富貴、alan、孔劍、宗斐
感謝合作夥伴 騰訊眾創空間|杭州 的大力支持
*回饋—產品的每個交互都必須建立在符合人們感官的回饋機制之上，聽覺、視覺及觸覺
*預期—產品介面呈現出可以清晰表達的交互語言，產品交互設計的結果和用戶所期望的結果一致
阿裡巴巴菜鳥網路資深交互設計師程萍
程萍老師通過講述一個快遞退件的故事，與大家完整地分析了寄快遞的整個流程。在做整個流程梳理時，首先把關鍵的觸點提取出來，再把這些觸點串聯起來。同時，程萍老師結合自己實際工作中的一些做法，與大家分享了產品設計過程中的一些注意點。
程萍老師認為在做服務設計時，大家必須要有全域觀，必須要看到各個元素之間的一個關聯。她也希望大家能夠把服務設計的這種裡面運用到我們的工作方法中。
前阿裡資深產品經理、前閃電購產品專家蔡宇：《產品經理的結構力思考》
蔡宇老師從產品經理的道與術、結構力思考、提升結構力思考的方式3方面分享她對於產品設計的所思所想。通過大家日常中一些困惑的問題引入，引發大家的思考。在老師看來，結構思考力就是瞬間梳理思路的思維能力。不管做設計、彙報，還是普通的溝通，都需要梳理我們的思路。
在她看來，產品經理的結構思考力以T字型呈現，首先要有專業的思路的總結，比如做產品分析有哪些常見的思路，這個需要自己有個專業思路的總結；然後再把這些思路在一個具體的場景中，如何通過結構化的表達技巧把它表達出來。
結構思考力的具體步驟為：確定事項、思路搜集、思路分類、思路加工、場景應用、結構化輸出。
《絕密原型檔案》作者、起點學院導師團成員 Gara：《心理與啟示》
“為什麼更少的選擇是更好的選擇？”
“在最強大腦的人臉識別專案中，為什麼人類贏不了機器人？”
“如果科學發展到一定程度，把Gara的器官都換掉，那Gara還是Gara嗎？”
Gara老師通過一系列與現場互動的提問，開始了她的分享。從心理學的角度，分析了感覺、知覺、認知三部分內容在工作中所能帶來的啟發。Gara老師認為，我們對於一些習以為常的事件，需要多去反思背後的原因。
本期沙龍圓滿結束，下次分享再見咯！
感謝人人都是產品經理杭州團隊的小夥伴辛苦付出，各位辛苦：
小芒果、樂於、陳楊、富貴、alan、孔劍、宗斐
感謝合作夥伴 騰訊眾創空間|杭州 的大力支持