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獲投1000萬 他培養足球小將去中超 牽手兩項青年賽事 年流水1200萬

◆ “果輝足球”創始人果輝

文| 鉛筆道 記者 朱青竹

►導語

“看到自己教過的孩子在中超聯賽、中甲聯賽的綠茵場上飛馳,是我做’果輝足球’以來最激動的時刻。”

“果輝足球”主要面向青少年,團隊自建足球場,同時通過與學校和公共足球場合作,為青少年提供校園培訓、校外培訓,並舉辦青少年及成人足球賽事。

截至目前,“果輝足球”共合作85所學校,在校培訓青少年9萬人,去年校外培訓青少年1500人,舉辦賽事20場,參與人數約3000人,年流水1200萬。項目已於2015年12月完成A輪1000萬元融資,

投資方為廣東文投國富和眾投幫。

注:果輝承諾文中資料無誤,為其真實性負責,鉛筆道已備份錄音速記,為內容客觀性背書。

普及青少年足球培訓

果輝從小接觸足球,曾在北京龍力足球俱樂部和遼寧隊效力,直到2001年退役。

“搞體育的人都有一種情懷,尤其是足球。以我個人之力改變整個中國足球肯定不現實,但是什麼都不做更是什麼都改變不了。所以退役後,我完全沒想過從事除了足球以外的其它行業。”

於是,他召集了一幫和他一樣的退役足球運動員組建了“果輝足球團隊”,以個人名義做青少年足球培訓。

做了幾年後,他發現青少年足球培訓領域市場規模龐大,需求也在不斷增加,但是卻存在很多痛點。

一方面,青少年足球培訓缺乏可勝任的教練,且教練的時間利用率低、專業化程度不高。“教練員需求90萬人,在編人數卻不及50%,而絕大部分足球教練僅在週一至週五放學後以及週末教學,週一至週五的上下午時間被閒置,無法創造價值。”

另一方面,訓練場地分散、缺少賽事鍛煉、家長認知意願低也阻礙了青少年足球培訓的發展。

“公眾場地位置偏遠,地理位置極佳的校園場地不對外開放。

青少年接受基礎培訓以後缺少實戰鍛煉與展現平臺,導致球員缺乏繼續學習的動力,潛力沒有得到最大的挖掘。而部分家長認為足球妨礙了孩子的學習,因此不願意繼續讓孩子再去接受訓練,培訓機構與家長之間也缺乏有效溝通。”

果輝解釋道,這些痛點最終導致了青少年足球教育難以像足球發達國家一樣普及。“我接觸過國外的青少年足球訓練,

他們訓練孩子的理念和我國教練完全不同。我國的訓練太過專業,而非從興趣出發,把孩子圈在訓練基地,他們接觸社會和家庭的機會很少。”

基於此,果輝於2013年在深圳註冊“果輝足球”,以規範化的公司名義進行青少年足球培訓事業。

◆ “果輝足球”邀請到深圳市副市長吳以環女士來為足球小將助威

校內外培訓+賽事

校園培訓方面,專案與深圳、溫州的85所中小學和10家幼稚園合作,利用體育課時間,以興趣為出發點對青少年進行校內足球培訓。團隊教練員會協助學校按學生年齡段制定詳細的足球訓練計畫,並實施授課,同時幫助學校向重點中學及大學推薦特長生。 學校為項目提供場地的免費使用權。

為提高青少年在校培訓的積極性和參與性,“果輝足球”為校方組織班際聯賽、啦啦隊比賽及家長攝影大賽。

“以班為整體建立班級球隊,一場比賽共3節,要求每節上場隊員不同,不參加比賽的同學可以作為小記者,女同學組成啦啦隊,家長可以參加攝影大賽。目的是讓全員參與足球比賽,以點帶面,普及足球運動。”

團隊利用學校場地、自建足球場及合作足球場,在週末對校招及社招的青少年學員進行校外足球培訓。其課程內容相較校內培訓更為專業、具體。為解決家長擔心孩子因踢球而影響學習成績的問題,團隊制定“學習成績下降,訓練即停止”的制度。

“每週訓練結束後,教練員會帶著學員總結足球課程內容,並統計校內學習情況。如果學員的成績有進步,我們會給他一些小獎勵,如果有退步我們會第一時間與家長溝通。”

果輝介紹,團隊要求簽約的教練員需具備教練員證、大專學歷和教師資格證。目前,“果輝足球”簽約教練員51名,其中包括國家A級教練1名、C級教練2名、D級教練12名,以及4名專業外教。

為保證教練員教學品質,團隊會對教練員進行定期培訓。“我們希望教練員除了能教孩子踢球外,還可以給孩子做生活上的好榜樣。所以我們也會定期讓教練員帶著學員去福利院做義工,或是去慈善機構捐贈衣物。”

除校內的班際比賽外,“果輝足球”還會在校外定期舉辦中國青少年足球超級聯賽(中青超)和達能少年世界盃足球賽 (達能杯)。

去年,專案組織了第一屆中青超聯賽,共有152支隊伍參加,參賽選手2000人。中青超是集足球比賽、親子遊戲和主題活動為一體的暑期體驗型聯賽。賽後,團隊會挑選4名優秀小球員免費送至國外俱樂部試訓。

達能杯至今已連續舉辦14年,“果輝足球”於去年承辦了深圳賽區的賽事。果輝介紹,達能杯是世界上唯一獲得國際足聯認可的U11~U12賽事,“簡單來說就是小朋友的世界盃”。

專案還會為政府、企事業單位承辦成人賽事。“組織賽事可提升品牌影響力,專案也可借贊助、冠名等方式盈利。”

◆ “果輝足球”教練員在訓練結束後為組織學員為小壽星慶生

此外,“果輝足球”建立球員資料庫和業務資料庫。球員資料記錄球員生理、訓練、技術及賽事資料,團隊以資料為基準篩選潛力球員。“俱樂部對球員資料很感興趣,我們團隊也會利用資料開發新產品。業務資料可以吸引足球週邊廠商贊助、冠名賽事。”

截至目前,“果輝足球”共合作85所學校,在校培訓青少年9萬人,去年校外培訓青少年1500人,舉辦賽事20場,參與人數約3000人,自建4座足球場,年流水1200萬。項目已於2015年完成A輪1000萬元融資,投資方為廣東文投國富和眾投幫。

今年,團隊將擴充業務至珠江三角州範圍,並著力發展中山、清遠等地的校園業務,計畫合作學校增至200所,預計年營業額4500萬元。

/The End/

編輯 趙芳馨 校對 劉金策

校內外培訓+賽事

校園培訓方面,專案與深圳、溫州的85所中小學和10家幼稚園合作,利用體育課時間,以興趣為出發點對青少年進行校內足球培訓。團隊教練員會協助學校按學生年齡段制定詳細的足球訓練計畫,並實施授課,同時幫助學校向重點中學及大學推薦特長生。 學校為項目提供場地的免費使用權。

為提高青少年在校培訓的積極性和參與性,“果輝足球”為校方組織班際聯賽、啦啦隊比賽及家長攝影大賽。

“以班為整體建立班級球隊,一場比賽共3節,要求每節上場隊員不同,不參加比賽的同學可以作為小記者,女同學組成啦啦隊,家長可以參加攝影大賽。目的是讓全員參與足球比賽,以點帶面,普及足球運動。”

團隊利用學校場地、自建足球場及合作足球場,在週末對校招及社招的青少年學員進行校外足球培訓。其課程內容相較校內培訓更為專業、具體。為解決家長擔心孩子因踢球而影響學習成績的問題,團隊制定“學習成績下降,訓練即停止”的制度。

“每週訓練結束後,教練員會帶著學員總結足球課程內容,並統計校內學習情況。如果學員的成績有進步,我們會給他一些小獎勵,如果有退步我們會第一時間與家長溝通。”

果輝介紹,團隊要求簽約的教練員需具備教練員證、大專學歷和教師資格證。目前,“果輝足球”簽約教練員51名,其中包括國家A級教練1名、C級教練2名、D級教練12名,以及4名專業外教。

為保證教練員教學品質,團隊會對教練員進行定期培訓。“我們希望教練員除了能教孩子踢球外,還可以給孩子做生活上的好榜樣。所以我們也會定期讓教練員帶著學員去福利院做義工,或是去慈善機構捐贈衣物。”

除校內的班際比賽外,“果輝足球”還會在校外定期舉辦中國青少年足球超級聯賽(中青超)和達能少年世界盃足球賽 (達能杯)。

去年,專案組織了第一屆中青超聯賽,共有152支隊伍參加,參賽選手2000人。中青超是集足球比賽、親子遊戲和主題活動為一體的暑期體驗型聯賽。賽後,團隊會挑選4名優秀小球員免費送至國外俱樂部試訓。

達能杯至今已連續舉辦14年,“果輝足球”於去年承辦了深圳賽區的賽事。果輝介紹,達能杯是世界上唯一獲得國際足聯認可的U11~U12賽事,“簡單來說就是小朋友的世界盃”。

專案還會為政府、企事業單位承辦成人賽事。“組織賽事可提升品牌影響力,專案也可借贊助、冠名等方式盈利。”

◆ “果輝足球”教練員在訓練結束後為組織學員為小壽星慶生

此外,“果輝足球”建立球員資料庫和業務資料庫。球員資料記錄球員生理、訓練、技術及賽事資料,團隊以資料為基準篩選潛力球員。“俱樂部對球員資料很感興趣,我們團隊也會利用資料開發新產品。業務資料可以吸引足球週邊廠商贊助、冠名賽事。”

截至目前,“果輝足球”共合作85所學校,在校培訓青少年9萬人,去年校外培訓青少年1500人,舉辦賽事20場,參與人數約3000人,自建4座足球場,年流水1200萬。項目已於2015年完成A輪1000萬元融資,投資方為廣東文投國富和眾投幫。

今年,團隊將擴充業務至珠江三角州範圍,並著力發展中山、清遠等地的校園業務,計畫合作學校增至200所,預計年營業額4500萬元。

/The End/

編輯 趙芳馨 校對 劉金策