◆ “果輝足球”創始人果輝
文| 鉛筆道 記者 朱青竹
►導語
“看到自己教過的孩子在中超聯賽、中甲聯賽的綠茵場上飛馳， 是我做’果輝足球’以來最激動的時刻。
“果輝足球”主要面向青少年， 團隊自建足球場， 同時通過與學校和公共足球場合作， 為青少年提供校園培訓、校外培訓， 並舉辦青少年及成人足球賽事。
截至目前， “果輝足球”共合作85所學校， 在校培訓青少年9萬人， 去年校外培訓青少年1500人， 舉辦賽事20場， 參與人數約3000人， 年流水1200萬。 項目已於2015年12月完成A輪1000萬元融資， 投資方為廣東文投國富和眾投幫。
注:果輝承諾文中資料無誤， 為其真實性負責， 鉛筆道已備份錄音速記， 為內容客觀性背書。
普及青少年足球培訓
果輝從小接觸足球， 曾在北京龍力足球俱樂部和遼寧隊效力， 直到2001年退役。
“搞體育的人都有一種情懷， 尤其是足球。 以我個人之力改變整個中國足球肯定不現實， 但是什麼都不做更是什麼都改變不了。 所以退役後， 我完全沒想過從事除了足球以外的其它行業。 ”
於是， 他召集了一幫和他一樣的退役足球運動員組建了“果輝足球團隊”， 以個人名義做青少年足球培訓。
做了幾年後， 他發現青少年足球培訓領域市場規模龐大，
一方面， 青少年足球培訓缺乏可勝任的教練， 且教練的時間利用率低、專業化程度不高。 “教練員需求90萬人， 在編人數卻不及50%， 而絕大部分足球教練僅在週一至週五放學後以及週末教學， 週一至週五的上下午時間被閒置， 無法創造價值。 ”
另一方面， 訓練場地分散、缺少賽事鍛煉、家長認知意願低也阻礙了青少年足球培訓的發展。
“公眾場地位置偏遠， 地理位置極佳的校園場地不對外開放。 青少年接受基礎培訓以後缺少實戰鍛煉與展現平臺， 導致球員缺乏繼續學習的動力， 潛力沒有得到最大的挖掘。 而部分家長認為足球妨礙了孩子的學習， 因此不願意繼續讓孩子再去接受訓練，
果輝解釋道， 這些痛點最終導致了青少年足球教育難以像足球發達國家一樣普及。 “我接觸過國外的青少年足球訓練， 他們訓練孩子的理念和我國教練完全不同。 我國的訓練太過專業， 而非從興趣出發， 把孩子圈在訓練基地， 他們接觸社會和家庭的機會很少。 ”
基於此， 果輝於2013年在深圳註冊“果輝足球”， 以規範化的公司名義進行青少年足球培訓事業。
◆ “果輝足球”邀請到深圳市副市長吳以環女士來為足球小將助威
校內外培訓＋賽事
校園培訓方面， 專案與深圳、溫州的85所中小學和10家幼稚園合作， 利用體育課時間， 以興趣為出發點對青少年進行校內足球培訓。 團隊教練員會協助學校按學生年齡段制定詳細的足球訓練計畫， 並實施授課， 同時幫助學校向重點中學及大學推薦特長生。 學校為項目提供場地的免費使用權。
為提高青少年在校培訓的積極性和參與性， “果輝足球”為校方組織班際聯賽、啦啦隊比賽及家長攝影大賽。
“以班為整體建立班級球隊，一場比賽共3節，要求每節上場隊員不同，不參加比賽的同學可以作為小記者，女同學組成啦啦隊，家長可以參加攝影大賽。目的是讓全員參與足球比賽，以點帶面，普及足球運動。”
團隊利用學校場地、自建足球場及合作足球場，在週末對校招及社招的青少年學員進行校外足球培訓。其課程內容相較校內培訓更為專業、具體。為解決家長擔心孩子因踢球而影響學習成績的問題，團隊制定“學習成績下降，訓練即停止”的制度。
“每週訓練結束後，教練員會帶著學員總結足球課程內容，並統計校內學習情況。如果學員的成績有進步，我們會給他一些小獎勵，如果有退步我們會第一時間與家長溝通。”
果輝介紹，團隊要求簽約的教練員需具備教練員證、大專學歷和教師資格證。目前，“果輝足球”簽約教練員51名，其中包括國家A級教練1名、C級教練2名、D級教練12名，以及4名專業外教。
為保證教練員教學品質，團隊會對教練員進行定期培訓。“我們希望教練員除了能教孩子踢球外，還可以給孩子做生活上的好榜樣。所以我們也會定期讓教練員帶著學員去福利院做義工，或是去慈善機構捐贈衣物。”
除校內的班際比賽外，“果輝足球”還會在校外定期舉辦中國青少年足球超級聯賽（中青超）和達能少年世界盃足球賽 （達能杯）。
去年，專案組織了第一屆中青超聯賽，共有152支隊伍參加，參賽選手2000人。中青超是集足球比賽、親子遊戲和主題活動為一體的暑期體驗型聯賽。賽後，團隊會挑選4名優秀小球員免費送至國外俱樂部試訓。
達能杯至今已連續舉辦14年，“果輝足球”於去年承辦了深圳賽區的賽事。果輝介紹，達能杯是世界上唯一獲得國際足聯認可的U11～U12賽事，“簡單來說就是小朋友的世界盃”。
專案還會為政府、企事業單位承辦成人賽事。“組織賽事可提升品牌影響力，專案也可借贊助、冠名等方式盈利。”
◆ “果輝足球”教練員在訓練結束後為組織學員為小壽星慶生
此外，“果輝足球”建立球員資料庫和業務資料庫。球員資料記錄球員生理、訓練、技術及賽事資料，團隊以資料為基準篩選潛力球員。“俱樂部對球員資料很感興趣，我們團隊也會利用資料開發新產品。業務資料可以吸引足球週邊廠商贊助、冠名賽事。”
截至目前，“果輝足球”共合作85所學校，在校培訓青少年9萬人，去年校外培訓青少年1500人，舉辦賽事20場，參與人數約3000人，自建4座足球場，年流水1200萬。項目已於2015年完成A輪1000萬元融資，投資方為廣東文投國富和眾投幫。
今年，團隊將擴充業務至珠江三角州範圍，並著力發展中山、清遠等地的校園業務，計畫合作學校增至200所，預計年營業額4500萬元。
/The End/
編輯 趙芳馨 校對 劉金策
“以班為整體建立班級球隊，一場比賽共3節，要求每節上場隊員不同，不參加比賽的同學可以作為小記者，女同學組成啦啦隊，家長可以參加攝影大賽。目的是讓全員參與足球比賽，以點帶面，普及足球運動。”
團隊利用學校場地、自建足球場及合作足球場，在週末對校招及社招的青少年學員進行校外足球培訓。其課程內容相較校內培訓更為專業、具體。為解決家長擔心孩子因踢球而影響學習成績的問題，團隊制定“學習成績下降，訓練即停止”的制度。
“每週訓練結束後，教練員會帶著學員總結足球課程內容，並統計校內學習情況。如果學員的成績有進步，我們會給他一些小獎勵，如果有退步我們會第一時間與家長溝通。”
果輝介紹，團隊要求簽約的教練員需具備教練員證、大專學歷和教師資格證。目前，“果輝足球”簽約教練員51名，其中包括國家A級教練1名、C級教練2名、D級教練12名，以及4名專業外教。
為保證教練員教學品質，團隊會對教練員進行定期培訓。“我們希望教練員除了能教孩子踢球外，還可以給孩子做生活上的好榜樣。所以我們也會定期讓教練員帶著學員去福利院做義工，或是去慈善機構捐贈衣物。”
除校內的班際比賽外，“果輝足球”還會在校外定期舉辦中國青少年足球超級聯賽（中青超）和達能少年世界盃足球賽 （達能杯）。
去年，專案組織了第一屆中青超聯賽，共有152支隊伍參加，參賽選手2000人。中青超是集足球比賽、親子遊戲和主題活動為一體的暑期體驗型聯賽。賽後，團隊會挑選4名優秀小球員免費送至國外俱樂部試訓。
達能杯至今已連續舉辦14年，“果輝足球”於去年承辦了深圳賽區的賽事。果輝介紹，達能杯是世界上唯一獲得國際足聯認可的U11～U12賽事，“簡單來說就是小朋友的世界盃”。
專案還會為政府、企事業單位承辦成人賽事。“組織賽事可提升品牌影響力，專案也可借贊助、冠名等方式盈利。”
◆ “果輝足球”教練員在訓練結束後為組織學員為小壽星慶生
此外，“果輝足球”建立球員資料庫和業務資料庫。球員資料記錄球員生理、訓練、技術及賽事資料，團隊以資料為基準篩選潛力球員。“俱樂部對球員資料很感興趣，我們團隊也會利用資料開發新產品。業務資料可以吸引足球週邊廠商贊助、冠名賽事。”
截至目前，“果輝足球”共合作85所學校，在校培訓青少年9萬人，去年校外培訓青少年1500人，舉辦賽事20場，參與人數約3000人，自建4座足球場，年流水1200萬。項目已於2015年完成A輪1000萬元融資，投資方為廣東文投國富和眾投幫。
今年，團隊將擴充業務至珠江三角州範圍，並著力發展中山、清遠等地的校園業務，計畫合作學校增至200所，預計年營業額4500萬元。
/The End/
編輯 趙芳馨 校對 劉金策