傢俱生產旺季來臨訂單飆升 普工難尋
九月，家居行業金九銀十開啟，對於各大傢俱企業來說，
然而，當我們把目光移到生產端，“普工荒”與人力成本就像高懸在家居人頭上的劍，提醒著我們在這個人口紅利衰退、行業微利的情況下，缺少訂單會生存不下去，有了訂單也只能賺個辛苦錢。
普工荒、技工荒，一年更比一年慌“這個月訂單增長，我們需要新增200多人。”
陳老闆在珠三角經營著一家小型傢俱企業，平時訂單不多，沒有儲備很多人員，
本以為9月人工會比較好招，誰知一周過去了，入職的還很少。
“我們在工廠附近的大大小小人流量大的市場都轉了一圈，每天都出去發傳單、擺攤定點招聘，也找了勞務派遣公司，以及發動了老員工內部介紹，但是效果不佳，離交貨期越來越近，我心裡真的很著急，還不能表現出來。”陳總無奈地說。前幾年，陳總也或多或少聽朋友說起“普工荒”，
在勞動密集型的傢俱製造行業，辦公室職員不缺，最缺的是車間的一線普工及一些擁有一定技藝的技術工。
“現在勞動力總量在下降，60、70、80年代的勞動力逐漸退去，新生代90後年輕勞動力普遍不願紮根枯燥的流水線，沒有沉澱也就沒有太多的技術工，這就造成了一個閉環。”一個在製造企業從事多年人事招聘的HR說，他覺得這些年普工招聘越來越難，
在普工“爭奪戰”中，傢俱企業在不斷增加自身的吸引力。
類似于大學校園的衣食住行環境現在已經成為傢俱廠的標配，漲工資、買三件套、報銷車費、內部推薦，堪稱是“高大上”的招人利器。
即便如此，真正到企業應聘的人還是很少，市場上的流動人口很多都是在“貨比三家”，
傢俱企業在招聘上投入的人力、物力、時間成本，年年上漲。
有傢俱老闆算了一筆賬：現在招一個普工，在他還沒進廠前，就花了200-300元用於各招聘管道資訊發佈、人員、車輛投入等；招進廠後，每個月的工資現在基本上漲了20％，起步平均月薪都是4000多元，再加上社保，以及各種體檢、培訓、福利費，基本上每個月要6000多。這還不算員工來到企業沒工作多久就離開，
不少製造業老闆感歎，相較於東南亞相對低廉的勞動力，中國的勞動力價格已經是相當高了。
“機器代人”，想說愛你不容易當下傢俱工廠已經進入“微利”時代，除了人工成本，2016年以來，原材料價格瘋漲，環保督察帶來的整治費用，都壓得企業喘不過氣來。
“如果你恨一個人，就讓他去開傢俱工廠吧。”這句黑色幽默包含了眾多小型傢俱老闆太多的心酸。
在人口紅利衰退之時，大中型傢俱企業選擇了“轉型”，去積極擁抱政府所說的“機器代人”。
然而，“機器代人”是一次徹底改變生產方式的“猛藥”，除了價格貴，還要企業原有的組織能承受得住。
“機器代人”，適用的是達到工業4.0水準的企業，而在當下的傢俱行業，大所數傢俱企業尚處於工業2.0，甚至是1.0的階段，自動化、機械化的程度都還很低，不具備“機器代人”相關的流程、設備、人才、資金……
市場永遠變幻莫測，對於落後的生產方式總是無情而又決絕。
在擁有萬億市場規模的傢俱行業，洗牌正在加快速度。我們看到在此過程中，很多小企業在艱難求存，有的已經無聲消失。
本文來源於微信公眾號：第一傢俱網
本文未經允許，不得轉載
在人口紅利衰退之時，大中型傢俱企業選擇了“轉型”，去積極擁抱政府所說的“機器代人”。
然而，“機器代人”是一次徹底改變生產方式的“猛藥”，除了價格貴，還要企業原有的組織能承受得住。
“機器代人”，適用的是達到工業4.0水準的企業，而在當下的傢俱行業，大所數傢俱企業尚處於工業2.0，甚至是1.0的階段，自動化、機械化的程度都還很低，不具備“機器代人”相關的流程、設備、人才、資金……
市場永遠變幻莫測，對於落後的生產方式總是無情而又決絕。
在擁有萬億市場規模的傢俱行業，洗牌正在加快速度。我們看到在此過程中，很多小企業在艱難求存，有的已經無聲消失。
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