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幹農業,有一半人將會被淘汰?

現在中國正經歷著一場重大的變革。無論哪個行業都面臨著瓶頸,有人說,房地產不行了,全是泡沫,泡沫一碎就全完;有人說,農業也不行,就靠種地能有啥大發展?現在互聯網發展這麼快,

用不了多久起碼有一半的農人都會被淘汰。

這話未免危言聳聽,但農合論壇提醒各位農人,這話也不無道理!

為什麼呢?

2017是中國農業改革關鍵年。此次改革所涉及的領域、產業,以及人群等都比以往要更廣泛。

這是大挑戰,也是大機遇。是機遇就會有人受益,

是挑戰也就會有人將被淘汰。

什麼是改革?就是有很多人將被淘汰!

從傳統的工業化發展歷史來看,中國正在完成從工業化中期向工業化後期的轉型。經濟主戰場正在從礦業、冶煉、房地產、基礎設施建設等重工業向消費、服務、金融、農業、高科技領域轉型。

這裡重點說下農業。戰場雖然往農業轉移,但並不意味著幹農業就一定行。

農業的改革就是從傳統生產型農業轉變為現代經營型農業。那麼在這場改革中,有這樣幾個趨勢:

一是要淘汰落後單一的產業,形成具有優勢的特色產業;

二是分散的小農經濟將被打破,取而代之的是規模經濟;

三是互聯網進入後,原有經營模式被打破,取而代之的是多產業鏈聯合經營;

第一種危機是針對單一產業的合作社或農業公司的危機。有的合作社成立了很多年,但產業相對單一,雖然之前相對穩定,但以後恐怕不行了。國家正大刀闊斧的改革,要把農業優勢和特色做起來。什麼是優勢?就是具有地域特色的,經營能力強的,這將成為未來的主要發展趨勢。

第二種危機是小農戶的危機。過去種一畝三分地能溫飽基本穩定,但未來不行了,

以為抵抗能力太弱,一旦受災基本顆粒無收,更別提怎麼去抱團發展。而未來發展的一定是規模農業,大大增強了生產業和風險抵禦能力。

第三種危機其實是經營能力和產業升級的危機。有些合作社或農企,包括一些國有農場等,實力並不小,但隨著時代的發展,互聯網經濟的介入,他們的發展速度減緩甚至停滯不前。這就倒逼產業升級,你不升級,你就會被淘汰。

什麼是改革?就是會有許多人受益!

說完了危機,大家覺得恐懼了。但改革是雙刃劍,有改掉的,必然也有受益的。那麼,誰受益呢?

第一個受益的是規模經營的主體。請注意這裡說的不是規模農業而是規模經營,也就是說不光要有規模,而重點是經營。經營這個概念在農業中一直被忽視,很多人覺得農業不就是種種地,養養豬什麼的麼,有啥可經營的?抱有這種想法的朋友可要注意了,如果不儘快改變這種想法,那您可能就在淘汰之列了。規模就不說了,重點說經營。為什麼要經營?一個產業從投入開始,投入資本怎麼分配?盈利週期有多長?利潤有多少?如何通過優化經營去縮短盈利週期,去提高利潤?這就是經營。

第二個受益的是新興產業。什麼是新興產業,比如三產融合,電商,還包括產業鏈融合項目也算新興產業。這些專案往往跨產業,甚至跨區域,往往能激增出新的價值。而且也是國家重點鼓勵發展的項目,比如現在國家就在全國範圍內建一千個特色小鎮。

第三個受益的是城鎮化美麗鄉村項目。隨著農村產業的發展,農村也在不斷改造升級,那麼城鎮化也就是必然趨勢。但城鎮化不是簡單的農民上樓,更不是房地產,而是綜合發展的一個產業集群,和農業現代化是緊密聯繫在一起的。

那麼,我們該怎麼辦?

那麼,在這場重大的改革中,我們該怎麼辦?

針對打算投資農業的朋友,不妨考慮投資新興產業。這類產業盈利空間大,政策支持大(包括貸款和補貼)盈利潛力也自然很大。

針對單一產業、盈利能力不強的合作社及農企來說,需要做的就是提高自己的經營能力,從而去優化自身的產業,一是去創新延伸產業鏈;二是優化經營模式,去降低成本,提高利潤空間。

而針直普通農戶來說,因為資金有限,投資能力有限,不妨多去瞭解政策走勢,認真選一個靠譜的農業專案,或是加入當地比較成型的合作社去聯合發展,避免在風險中虧損。(農合論壇)

如果不儘快改變這種想法,那您可能就在淘汰之列了。規模就不說了,重點說經營。為什麼要經營?一個產業從投入開始,投入資本怎麼分配?盈利週期有多長?利潤有多少?如何通過優化經營去縮短盈利週期,去提高利潤?這就是經營。

第二個受益的是新興產業。什麼是新興產業,比如三產融合,電商,還包括產業鏈融合項目也算新興產業。這些專案往往跨產業,甚至跨區域,往往能激增出新的價值。而且也是國家重點鼓勵發展的項目,比如現在國家就在全國範圍內建一千個特色小鎮。

第三個受益的是城鎮化美麗鄉村項目。隨著農村產業的發展,農村也在不斷改造升級,那麼城鎮化也就是必然趨勢。但城鎮化不是簡單的農民上樓,更不是房地產,而是綜合發展的一個產業集群,和農業現代化是緊密聯繫在一起的。

那麼,我們該怎麼辦?

那麼,在這場重大的改革中,我們該怎麼辦?

針對打算投資農業的朋友,不妨考慮投資新興產業。這類產業盈利空間大,政策支持大(包括貸款和補貼)盈利潛力也自然很大。

針對單一產業、盈利能力不強的合作社及農企來說,需要做的就是提高自己的經營能力,從而去優化自身的產業,一是去創新延伸產業鏈;二是優化經營模式,去降低成本,提高利潤空間。

而針直普通農戶來說,因為資金有限,投資能力有限,不妨多去瞭解政策走勢,認真選一個靠譜的農業專案,或是加入當地比較成型的合作社去聯合發展,避免在風險中虧損。(農合論壇)