從湖北首富到鋃鐺入獄，他出獄後僅用兩年，發條微博賺來20億
從湖北首富到階下囚，五年中，蘭世立的命運跌宕起伏。
談到“狂人”標籤時，他認為，自己只是在“抗爭”。
蘭世立，1966年出生於湖北武漢，去年剛剛邁入知天命之年，卻已經歷許多波折。
蘭父給他取名“四立”，取“破四舊，立四新”之意，他懂事後竟然自作主張改為“世立”，因為不喜歡別人總是叫他“小四”。
1990年，蘭世立在武漢大學獲得經濟學碩士學位，大學報到時，身上僅七塊錢學費，再無一分生活費。
1991年，蘭世立在武漢創立東星電子有限公司，初下商海的蘭世立並不順利。25歲生日時，他在日記中寫道：25年了，我第一次記起自己生日，朋友們希望我能成為一顆“巨星”，我希望自己的“東星”能成為一顆耀眼的“巨星”。
一次偶然的機會，讓他在出差途中發現了打字機的商機。於是，他費盡周折拿到國內電子公司的註冊，
最終靠三寸不爛之舌與聯想、海星一起成為IBM和康柏電腦在內地的三大代理商。一年後，蘭世立的個人資產已經超過千萬。
1992年7月，蘭去了趟香港，在新世界酒店的餐廳裡吃飯，“那豪華舒適的環境、國際五星級標準的服務讓我很是驚歎。”蘭世立說，
說幹就幹。三個月後，蘭就在武漢開了家酒店，取名“東宮”。東宮以中式皇宮的風格裝飾，金色琉璃瓦，大紅色宮廷柱，漢白玉欄杆，“宮廷”門前，還立著幾位穿著旗袍的“侍女”。可能是因為此前武漢沒有類似建築，其一亮相，立即吸引了大眾的眼球。
據蘭在《東星十八年》一書中記述，
東宮的成功讓蘭世立嘗到了甜頭，一年之後，他又在漢口開了一家連鎖酒樓——西宮。與東宮以中國皇宮風格裝修完全不同，西宮則完全按照西方的宮殿風格裝修，
1993年，蘭世立進入旅遊業，成立東星旅遊公司。一步步擴張而來，蘭世立迅速的積累了第一桶金，2005年，蘭世立乾脆申請成立了一個航空公司，東星航空正式成立，也是憑此，蘭世立登頂《福布斯》湖北富豪榜，此後，蘭世立以旅遊為創業切入點、大舉向其他領域擴張，最終成為了當時的湖北首富。
蘭世立曾經希望，利用航空、旅行社、車隊以及景區鋪陳一個完善的產業鏈，利用兩年時間，完成地產、旅遊到航空的交接，但是所有條線的燒錢速度均超過了計畫。屋漏偏逢連夜雨。2008年，金融危機讓東星航空成本大增，龐大的資金需求讓蘭世立焦頭爛額。
2009年春節前，與朋友聚會，酒酣之際，蘭世立說，“你們等著看，2009年東星肯定有大動靜。兩個月後，蘭世立被傳在珠海機場欲出境被帶走。
“房間遮光簾一直擋著，不分晝夜的開燈，整個人功能紊亂，經常是睡七十幾個小時，然後醒著也是七十幾個小時，在這期間我就被送往醫院搶救，因為心跳只有三十幾。”蘭這樣形容那段難熬的時光。
遙想當年出入名流相隨冠蓋滿東星的榮耀，一切都抵不過信用的破產，和資本的無情。
2013年8月7日，蘭世立提前出獄，花了幾個月去拜訪很多朋友。王石、任志強、戴志康、陳東升、雷軍等等。
他說：“我走出監獄時，兩手空空、身無分文。欣慰的是中國一大批知名企業家，在資金上對我進行支持。不少企業家3000萬、5000萬、1億元現金直接給我，沒有合同，沒有欠條。有的支持者表示，你重新來過，掙了錢還，沒有錢就算感情投資。
確定市場，蘭世立做旅遊起家，在旅遊業擁有的資源以及對旅遊業的認知非常人可比，是以他迅速的敲定了一個旅遊產品，名為“旅遊天地”“品質港泰七日六晚遊”，借用以往資源蘭世立把這個旅遊產品的性價比做到了極致，單價1999而且還要買一送一。
“我不是要東山再起，而是要超越過去。”蘭世立依然狂妄。他認為，不是自己高調而是企業成功的讓他沒辦法低調。“與眾不同會讓人覺得張狂，我求的就是與眾不同。未來一樣。”
2015年，在沒有花一分錢廣告費和宣傳，包括沒有酒店、飛機和各種配套設施下，蘭世立做了接近20億的銷售收入。這就是互聯網帶給他的新行銷方式。讓他重振了東星旅遊業！經過這番努力，如今他的公司已擁有上百億資產，1700多名員工。
巴頓將軍說，衡量一個人成功的標誌，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力。
最終成為了當時的湖北首富。蘭世立曾經希望，利用航空、旅行社、車隊以及景區鋪陳一個完善的產業鏈，利用兩年時間，完成地產、旅遊到航空的交接，但是所有條線的燒錢速度均超過了計畫。屋漏偏逢連夜雨。2008年，金融危機讓東星航空成本大增，龐大的資金需求讓蘭世立焦頭爛額。
2009年春節前，與朋友聚會，酒酣之際，蘭世立說，“你們等著看，2009年東星肯定有大動靜。兩個月後，蘭世立被傳在珠海機場欲出境被帶走。
“房間遮光簾一直擋著，不分晝夜的開燈，整個人功能紊亂，經常是睡七十幾個小時，然後醒著也是七十幾個小時，在這期間我就被送往醫院搶救，因為心跳只有三十幾。”蘭這樣形容那段難熬的時光。
遙想當年出入名流相隨冠蓋滿東星的榮耀，一切都抵不過信用的破產，和資本的無情。
2013年8月7日，蘭世立提前出獄，花了幾個月去拜訪很多朋友。王石、任志強、戴志康、陳東升、雷軍等等。
他說：“我走出監獄時，兩手空空、身無分文。欣慰的是中國一大批知名企業家，在資金上對我進行支持。不少企業家3000萬、5000萬、1億元現金直接給我，沒有合同，沒有欠條。有的支持者表示，你重新來過，掙了錢還，沒有錢就算感情投資。
確定市場，蘭世立做旅遊起家，在旅遊業擁有的資源以及對旅遊業的認知非常人可比，是以他迅速的敲定了一個旅遊產品，名為“旅遊天地”“品質港泰七日六晚遊”，借用以往資源蘭世立把這個旅遊產品的性價比做到了極致，單價1999而且還要買一送一。
“我不是要東山再起，而是要超越過去。”蘭世立依然狂妄。他認為，不是自己高調而是企業成功的讓他沒辦法低調。“與眾不同會讓人覺得張狂，我求的就是與眾不同。未來一樣。”
2015年，在沒有花一分錢廣告費和宣傳，包括沒有酒店、飛機和各種配套設施下，蘭世立做了接近20億的銷售收入。這就是互聯網帶給他的新行銷方式。讓他重振了東星旅遊業！經過這番努力，如今他的公司已擁有上百億資產，1700多名員工。
巴頓將軍說，衡量一個人成功的標誌，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力。