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自稱“中國最懂女人的人“從保安逆襲成為CEO

曾經的大門保安在19年的時間裡轉了一個身,成為了上市公司的董事長。他每天都在研究女人,然後從內衣上完成了轉身,他叫鄭耀南,每天都在研究女人,自稱是“中國最懂女人的人”,

創辦內衣公司成功逆襲,如今個人財富超過30億港元。

2014年6月26日,總部紮根東莞鳳崗的、經銷網路遍佈國內的廣東都市麗人實業有限公司(簡稱“都市麗人”),在港交所敲響了上市的鑼聲,成為香港市場“內地內衣第一股”。

粉色招牌,小小門店,貨品滿架,

價格不高,招攬聲不斷……就是這家看起來並不“高大上”的內衣企業,因攜手代言人林志玲,從路演到招股,賺盡眼球。

目前,都市麗人零售門店達6272家,其中5439家為加盟店,833家為自營店,遍佈330個地級市。據都市麗人最新財務資料顯示,截止到6月30日6個月,實現收入17.36億元,與上年同期相比大增33.6%,其中實現淨利潤約2億元,同比增長40.2%。

2016年7月,都市麗人在紐約時代廣場播放尋求全球合作夥伴的戶外廣告,

被認為邁出了進軍國際市場的實際步伐。在世界莞商大會期間接受東莞日報記者採訪時,鄭耀南滿懷信心地說:“都市麗人今年將重點開拓海外版圖。”

如果說當年創業的艱辛是商海生涯的一次歷練,那麼引領都市麗人上市、資本融合、市場外拓,將是鄭耀南的又一次挑戰。他和都市麗人,都需加快新舊動能的轉換。

毫無疑問,都市麗人如今的體量,已遠遠超出了當年隻身到深圳闖世界的青澀小夥兒鄭耀南的想像。

2000年秋季的一天,鄭耀南在街頭閒逛,看到一個男人在擺地攤賣文胸,被一群女人圍得水泄不通。

他停住腳步,站在一旁,數著這個地攤的顧客和流水額。“10元一件的內衣,一個小時左右,他收了接近一千塊錢。一個月不就幾十萬了?”他驚訝於一件小內衣的價值,開始想像自己銷售內衣的場景。

他第一次開始認真觀察女士內衣,不帶一點羞澀。

2000年的中國內衣市場,品牌繁多,市場日漸紅火。香港的安莉芳、臺灣的宜而爽、美國的維多利亞的秘密,紛紛搶灘登陸,

內地品牌也漸漸為人所知。1993年,北京人張榮明推出愛慕品牌,3年後,潮汕人林升智在深圳創立曼妮芬。

之後的一段時間裡,鄭耀南幾乎天天出現在市場中,觀察各式各樣的內衣。他發現,深圳的內衣銷售或者在高檔的百貨商場,或者在低檔的菜市場和地攤上,而沒有一家專門的內衣店。而內衣售價或在200元以上,或為20元左右,中檔價位斷層。他認為這是屬於他的機會。

他喜歡觀察消費者,這個習慣從他到深圳時就開始有了。1995年,20歲的鄭耀南辭去在老家福建古田縣的民警工作,帶著500塊錢,到深圳打工。

他只有中專學歷,找了很多工作,一直碰壁,最後只能在沃爾瑪地下車庫做保安,因為要求低,包吃包住。3個月後,鄭耀南升為大門保安,又過去3個月,他成了二樓商場的保安。在7個月的時間裡,他抓了68名小偷,獲得公司當年的“抓小偷最多獎”。

門店遍佈330個地級市

不過,保安鄭耀南的眼睛裡並不只有小偷,很多時候他也在觀察商場的銷售人員,看他們如何銷售商品,學習他們的言語、舉止和技巧。“消費者進到商場後,為什麼會買這些東西,而不是其他的;銷售員怎麼以最簡單的方式,把貨賣出去。”這一切令他著迷,想轉去做銷售,店長不同意,但答應他可以在下班後去櫃檯幫忙。

幾個月後,鄭耀南成為一名化妝品銷售員。

他喜歡觀察、學習,業餘還上電大,很快成為商場裡業績最好的銷售員,升職為銷售經理。不過,看到化妝品銷售火爆,他決定創業,賺更多的錢。

1998年,鄭耀南從沃爾瑪辭職,在深圳布吉鎮租了一間車庫,用2萬元開了一間化妝品店,並以妻子吳小麗的名字,取名為“都市麗人”。他的店面只有12平方米,被隔成兩間,外間賣貨,他和妻子住在裡面。兩年後,他已經有了8家化妝品店,賺到了人生的第一個100萬元。

2000年轉行賣女士內衣之後,鄭耀南迅速擴張,相繼在多條商業街開設新店,甚至在同一條步行街上開設多家門店。

2003年,都市麗人已經有了近50家門店。到2014年6月底,都市麗人零售門店達6272家,其中5439家為加盟店,833家為自營店,遍佈330個地級市。

“上市對我來說並不是大功告成。”鄭耀南說,他是一個危機感很強的人。他隨身帶著一個小本子,隨時記下遇到的問題,並拿著找相關部門的同事溝通、探討。因為擔心懂得太少,他從到深圳初期就開始讀電大,之後先後在廈門大學和長江商學院就讀EMBA。上市前,為了彌補金融知識匱乏,他進入了上海交大金融學院,學習金融EMBA。

25歲賺了100萬

都市麗人的戰略無疑在指向國民品牌,但是並不意味著要滿足所有消費者的需求。實現市場的全覆蓋,這是沒有哪家企業可以做到的。在鄭耀南的計畫裡,除了都市麗人品牌,還會把資源放在高端品牌“歐迪芬”和年輕品牌“自在時光”上。而襪子、塑身衣等產品的品牌也在加快孵化。

對於核心品牌“都市麗人”,鄭耀南正計畫用兩年時間完成全部店面升級。意圖很明確,就是應對市場的變化,即適應不斷出現的消費者個性化需求。

2015年,都市麗人在高端內衣市場發力,收購了高端內衣品牌歐迪芬及其子品牌後,成功進入一、二線城市的百貨商場和購物中心。這些高端品牌線上下就擁有零售店達551家。都市麗人2015年度業績報告顯示,截至2015年12月31日,集團總營收超過了49.53億元,同比增長23.6%,其中,電商管道銷售收入近1.75億元,同比增長136.6%。

在中國好聲音第三季開播的前一周,都市麗人宣佈拿下浙江廣電官網新藍網的專區獨家冠名,成為好聲音的合作夥伴。加上此前高調簽約林志玲、黃曉明,都市麗人希望穩居普通大眾女性消費者的視野。

用當紅一線明星代言品牌,在最好地段開平民內衣店,像優衣庫一樣賣高性價比產品。鄭耀南心中的都市麗人是用“高品質、超實惠”的定位來打造“平民化”的“尊貴體驗”。據中金公司預計,2013 年都市麗人市場份額為 2.8%左右,大約是第二大公司的 3 倍。

但是,海外龍頭企業在各自本土市場的份額往往達到 15~20%,而且在西方,內衣消費占服飾消費的比例相當大,法國約為22%,而中國女性僅占衣著消費的5%。可以看出,中國內衣市場的未來發展空間巨大。進一步提升市場份額,是鄭耀南的下一個奮鬥目標。

鄭耀南認為,內衣市場是一個藍海,儘管競爭激烈,但他一直在激勵員工創新,而他也會對公司進行持續改革。

一如當年那樣,他還會繼續觀察,然後出手。

或許是白手起家,鄭耀南骨子裡的那種藏不住的自信,背後則是超強的學習勁頭與堅持不懈。

這個習慣從他到深圳時就開始有了。1995年,20歲的鄭耀南辭去在老家福建古田縣的民警工作,帶著500塊錢,到深圳打工。

他只有中專學歷,找了很多工作,一直碰壁,最後只能在沃爾瑪地下車庫做保安,因為要求低,包吃包住。3個月後,鄭耀南升為大門保安,又過去3個月,他成了二樓商場的保安。在7個月的時間裡,他抓了68名小偷,獲得公司當年的“抓小偷最多獎”。

門店遍佈330個地級市

不過,保安鄭耀南的眼睛裡並不只有小偷,很多時候他也在觀察商場的銷售人員,看他們如何銷售商品,學習他們的言語、舉止和技巧。“消費者進到商場後,為什麼會買這些東西,而不是其他的;銷售員怎麼以最簡單的方式,把貨賣出去。”這一切令他著迷,想轉去做銷售,店長不同意,但答應他可以在下班後去櫃檯幫忙。

幾個月後,鄭耀南成為一名化妝品銷售員。

他喜歡觀察、學習,業餘還上電大,很快成為商場裡業績最好的銷售員,升職為銷售經理。不過,看到化妝品銷售火爆,他決定創業,賺更多的錢。

1998年,鄭耀南從沃爾瑪辭職,在深圳布吉鎮租了一間車庫,用2萬元開了一間化妝品店,並以妻子吳小麗的名字,取名為“都市麗人”。他的店面只有12平方米,被隔成兩間,外間賣貨,他和妻子住在裡面。兩年後,他已經有了8家化妝品店,賺到了人生的第一個100萬元。

2000年轉行賣女士內衣之後,鄭耀南迅速擴張,相繼在多條商業街開設新店,甚至在同一條步行街上開設多家門店。

2003年,都市麗人已經有了近50家門店。到2014年6月底,都市麗人零售門店達6272家,其中5439家為加盟店,833家為自營店,遍佈330個地級市。

“上市對我來說並不是大功告成。”鄭耀南說,他是一個危機感很強的人。他隨身帶著一個小本子,隨時記下遇到的問題,並拿著找相關部門的同事溝通、探討。因為擔心懂得太少,他從到深圳初期就開始讀電大,之後先後在廈門大學和長江商學院就讀EMBA。上市前,為了彌補金融知識匱乏,他進入了上海交大金融學院,學習金融EMBA。

25歲賺了100萬

都市麗人的戰略無疑在指向國民品牌,但是並不意味著要滿足所有消費者的需求。實現市場的全覆蓋,這是沒有哪家企業可以做到的。在鄭耀南的計畫裡,除了都市麗人品牌,還會把資源放在高端品牌“歐迪芬”和年輕品牌“自在時光”上。而襪子、塑身衣等產品的品牌也在加快孵化。

對於核心品牌“都市麗人”,鄭耀南正計畫用兩年時間完成全部店面升級。意圖很明確,就是應對市場的變化,即適應不斷出現的消費者個性化需求。

2015年,都市麗人在高端內衣市場發力,收購了高端內衣品牌歐迪芬及其子品牌後,成功進入一、二線城市的百貨商場和購物中心。這些高端品牌線上下就擁有零售店達551家。都市麗人2015年度業績報告顯示,截至2015年12月31日,集團總營收超過了49.53億元,同比增長23.6%,其中,電商管道銷售收入近1.75億元,同比增長136.6%。

在中國好聲音第三季開播的前一周,都市麗人宣佈拿下浙江廣電官網新藍網的專區獨家冠名,成為好聲音的合作夥伴。加上此前高調簽約林志玲、黃曉明,都市麗人希望穩居普通大眾女性消費者的視野。

用當紅一線明星代言品牌,在最好地段開平民內衣店,像優衣庫一樣賣高性價比產品。鄭耀南心中的都市麗人是用“高品質、超實惠”的定位來打造“平民化”的“尊貴體驗”。據中金公司預計,2013 年都市麗人市場份額為 2.8%左右,大約是第二大公司的 3 倍。

但是,海外龍頭企業在各自本土市場的份額往往達到 15~20%,而且在西方,內衣消費占服飾消費的比例相當大,法國約為22%,而中國女性僅占衣著消費的5%。可以看出,中國內衣市場的未來發展空間巨大。進一步提升市場份額,是鄭耀南的下一個奮鬥目標。

鄭耀南認為,內衣市場是一個藍海,儘管競爭激烈,但他一直在激勵員工創新,而他也會對公司進行持續改革。

一如當年那樣,他還會繼續觀察,然後出手。

或許是白手起家,鄭耀南骨子裡的那種藏不住的自信,背後則是超強的學習勁頭與堅持不懈。