小米“雜貨鋪”的物美價良,到底動了誰的乳酪?
IT時間 3月13日 農曆 二月十六
對於小米雷軍而言,世人總覺得他做好手機這件事就夠了,開雜貨鋪不像是一家互聯網公司該幹的正經事。但是雷軍還是做了,而且還做的風生水起,
“我們很幸運,找到了一個不錯的模式。這個模式非常創新,雖然我們也是摸著石頭過河,但至今也沒有人能夠複製,所以一路過來還挺自如,沒有競爭對手,也沒有任何抵抗。
華米、紫米、綠米、青米、智米、創米、藍米、雲米、萬魔聲學(1more)、iHealth(九安醫療旗下)、納恩博(Ninebot)……小米生態鏈的公司名單在過去兩年多的時間裡,以平均每15天一家的速度增加著。所推出的產品也覆蓋了耳機、移動電源、手環、插座、血壓計、空氣淨化器、淨水器、運動相機、平衡車、電池、床頭燈、電飯煲……
資料圖片引用自億歐
至2016年底,小米智慧硬體生態鏈,全年收入達到150億元。小米這一群由工程師為主組成的團隊共投資了超過77家智慧硬體生態鏈公司,
這是一個可怕的資料,雖然小米並沒有控股任何一家公司,但是他卻很好的將這一圈公司合成一個完整的生態鏈,所帶來的效應最直觀的表現就是,
然而物美價廉帶來的價格顛覆,帶來的並不止是這些,還有詆毀、猜疑和批鬥。
有網友這麼評價小米“雜貨鋪”:一分錢一分貨,不可能有物美價廉的。想想稅賦就知道了。當年上海做打火機一個銅殼2.4元,溫州人做一個打火機批發才1元,用的是鐵殼鉛殼鋼殼。到最後反傾銷,打火機就沒落了。時代發展到現在,應該追求高品質的東西了。