尷尬！一個螺母難倒老師傅，裝備零配件為啥非得“特立獨行”？
軍事裝備通用化標準化：
不能再讓一個螺母難倒老師傅
■王殘陽
曾經，這樣的尷尬相信很多身處基層一線的戰友或多或少都經歷過——
某船官兵在對工作艇動力裝置進行保養時，
某連隊外出駐訓，七零八碎的保障設備，軍械員要帶上一大堆。別的不說，光是那各型用電裝備的充電器就各不相同，每次充電都要插滿插線板、擺出“八卦陣”，
這些年來，我軍軍事裝備的發展取得巨大成就，一大批新型武器裝備相繼列裝，一些“殺手鐧”武器研製取得突破，軍事實力極大增強。但在一定程度上，我軍部分軍事裝備型號繁雜，硬體不匹配、系統不配套的問題還是存在的，軍事裝備的通用化標準化水準有待提高。
野戰數位化加油站為駐訓陸航部隊戰機加油。 李清軍 攝
這裡面有歷史的原因。軍事裝備更新換代是一個逐步推進的過程，目前我軍部分裝備新老並存、多代同堂，即使是同一類型的裝備，因為資訊技術的發展和實際使用中的優化設計，也會使用截然不同的配件。要想讓這些“老中青”把歌唱在同一個調上，實現不同時期裝備的通用化、標準化，
也有頂層設計的原因。過去，軍事裝備研發缺乏通行的標準，由不同軍兵種、不同系統、不同業務線分散研製、多頭配發，自然就會出現硬體互不通用、軟體無法聯通的問題。
還有利益“藩籬”的原因。曾經有媒體報導過一個連隊文書，自行研製出萬能充電器，可同時為連隊多種同類型裝備充電。可見，這並不是什麼難事。那為何這麼多生產廠家卻沒有動力去做？說到底還是因為某一系統的利益“藩籬”，
推進軍事裝備通用化、標準化建設，是世界一流軍隊的普遍做法，也是歷經戰火硝煙檢驗得出的寶貴經驗。
對於中國軍隊來說，只有破除思想觀念的“堅冰”、打爛林立的技術“煙囪”、打破體制機制的“壁壘”、降低民營高科技企業准入參與的“門檻”，
陸軍某部把裝備標準化建設作為提高核心裝備保障能力的重要抓手，不斷規範各項制度，嚴抓裝備保養，有效提高了單位裝備建設水準。苑晨 攝
首先，需要繪就一張藍圖。必須站在推進強國強軍偉業的高度，搞好軍事裝備的頂層設計和戰略籌畫，加強同國家戰略規劃的對接程度，加快建立軍民融合創新體系，實現各軍兵種、各系統、各領域的軍事裝備在同一張藍圖下推進建設，在同一個標準下抓好落實，真正實現在同一根指揮棒下匯成強軍興軍大合唱。
其次，需要打破利益“藩籬”。國防和軍隊建設才是根本的利益。各級軍事裝備領導機關和企業單位，必須樹立“一盤棋”思想，積極轉變觀念，主動拆除有形的和無形的障礙，高度自覺地統一標準、融入體系。特別是要加大科技領域軍民融合的深度和廣度，主動發現、培育、運用可用於國防和軍隊建設的前沿尖端技術，勇於向地方高科技企業敞開大門、開放標準，真心誠意地吸納參與、聚集民智，真正把一批地方企業培養成軍事裝備的“王牌軍”。
最後，還需要加大升級改造力度。要依託先進成熟技術。特別是資訊技術，對老舊型號裝備進行升級改造，使它們符合通用化標準化要求，切實使老裝備插上資訊化的翅膀、煥發“人生第二春”。
唯有如此，一枚螺母難倒老師傅的場景，在訓練場和戰場上才不會再上演。
作者：王殘陽
編輯：陸金路 毛志文
值班：錢宗陽
苑晨 攝首先，需要繪就一張藍圖。必須站在推進強國強軍偉業的高度，搞好軍事裝備的頂層設計和戰略籌畫，加強同國家戰略規劃的對接程度，加快建立軍民融合創新體系，實現各軍兵種、各系統、各領域的軍事裝備在同一張藍圖下推進建設，在同一個標準下抓好落實，真正實現在同一根指揮棒下匯成強軍興軍大合唱。
其次，需要打破利益“藩籬”。國防和軍隊建設才是根本的利益。各級軍事裝備領導機關和企業單位，必須樹立“一盤棋”思想，積極轉變觀念，主動拆除有形的和無形的障礙，高度自覺地統一標準、融入體系。特別是要加大科技領域軍民融合的深度和廣度，主動發現、培育、運用可用於國防和軍隊建設的前沿尖端技術，勇於向地方高科技企業敞開大門、開放標準，真心誠意地吸納參與、聚集民智，真正把一批地方企業培養成軍事裝備的“王牌軍”。
最後，還需要加大升級改造力度。要依託先進成熟技術。特別是資訊技術，對老舊型號裝備進行升級改造，使它們符合通用化標準化要求，切實使老裝備插上資訊化的翅膀、煥發“人生第二春”。
唯有如此，一枚螺母難倒老師傅的場景，在訓練場和戰場上才不會再上演。
作者：王殘陽
編輯：陸金路 毛志文
值班：錢宗陽