4步幫我們搞定選擇困難症

4步搞定選擇困難症

我們一輩子，無時無刻都在做選擇，

從最初的抓周，到大學選專業，再到後來的選結婚伴侶，畢業了選工作，都是選擇。

投胎算嗎，好像這個是父母的選擇，哈哈。

選擇重要的緊啊，一步錯步步錯。看看同齡人，飛黃騰達的，基本都是選擇做得好的，更加理性更加成熟。

做諮詢做得多了，讓我幫他做選擇的也多了。可是我一開口，就讓他們失望了。諮詢是助產士，生孩子的終究還是你自己啊，借腹生子的叫代孕。

我知道讓我幫忙做選擇的，

都想要個好結果，可選擇偏偏就是朝向未來的冒險。周圍的世界不斷變化，根據當下的資訊選擇未來，哪有萬無一失絕對成功的選擇，一切都是不確定的。

做選擇，要有勇氣做取捨，如果不能看清利弊，極容易陷入完美主義傾向，然後就沒有然後了，乾脆不做選擇。不選擇也是一種選擇，說明現在的狀態可以接受。

4個問題，幫助我們做決策。

第一個問題，最晚到什麼時候必須做選擇？

這個問題很關鍵，根據回答結果，決定是否繼續往下走，以下兩種情形就不用繼續了。

情形一：我一直想做這事兒很久了，但最晚什麼時候必須做選擇，沒有想過。

這類朋友的選擇沒有時間上的緊迫性，只是來傾訴一下，或者就是對現實的不滿和抱怨，

俗稱吐槽。我們周圍是不是有很多經常嚷嚷著辭職的人，只颳風不下雨，真想辭職的，可能突然之間就走了。

情形二：我想過很久了，也找很多人聊過，也查了很多資訊，就是不知道選哪個。

這類朋友，心裡是有主意的，只是不確定，說不定和你說了一會會，自己通過不斷的表述和分析，把條理梳理順了，主意就拿了。這類朋友來找，也許你會給些建議，但那對他來說並不重要，

原來混亂的思路清晰了，對他們更重要。

這兩種情形，聽他們說，時不時給出“嗯”“啊”的回應，如果朋友覺得一個人不夠傾訴，那就再找兩個。

如果朋友回答，這個問題從什麼時候開始，最晚到什麼時候必須有選擇，就可以和他一起往下走。

第二個問題，誰有決策權？

要做決策，必須保證我們有決策權，如果我們無法決策，那沒得玩。

十一放假領導安排加班，朋友想出去玩。

他可以不去加班嗎？這個問題領導說了算，除非他不想繼續幹了。這是個二級決策權的問題，雖然不能決定自己是否要加班，但可以決定自己以什麼樣的心情加班，放假加班有三倍工資，正好最近缺錢花，不出去浪省了不少錢。

第三個問題，這個問題有沒有和其他人商量過，父母會怎麼看，朋友會怎麼建議，對於他們的看法和建議，你怎麼看？

畢業生常常面臨著考研還是工作的選擇，假如和父母商量的話，他們希望你選擇什麼，為什麼這麼希望，對於他們的看法，你怎麼看？

同樣的問題，你的朋友的建議可能是什麼，他們建議的理由是什麼，對於他們的建議，你怎麼看？

你自己怎麼想，如果你找到了一個還不錯的工作，還會去考研嗎？問完這些問題，差不多可以知道他的傾向程度了。

第四個問題，你做這個選擇的目標是想幹嘛，或者不久的未來，你想過什麼樣的生活？

無論如何選擇，只是不同的路徑，當我們不知道去哪兒的時候，選擇103路公交，還是11路地鐵，都沒有意義。所以，在比較不同選項的優缺點前，先明確下目標是什麼，可能一下子就知道該做什麼選擇了。

十一放假出去旅遊，既想去黃山，又想去武夷山，大可把兩個選項放在一旁，好好想下，這次出去，最期待得到什麼？是去人從眾的地方開心，還是去人少的地方開心？

不陷入這些細微的比較中不可自拔，從更高層次去評估，那個選擇會讓我們離我們的目標更近，也就容易做出選擇。

當然，前提都是能買到去兩個地方的票。有時候拋下這些選項，可能還有其他更多的選擇。