4步搞定選擇困難症
我們一輩子， 無時無刻都在做選擇， 從最初的抓周， 到大學選專業， 再到後來的選結婚伴侶， 畢業了選工作，
投胎算嗎， 好像這個是父母的選擇， 哈哈。
選擇重要的緊啊， 一步錯步步錯。 看看同齡人， 飛黃騰達的， 基本都是選擇做得好的， 更加理性更加成熟。
做諮詢做得多了， 讓我幫他做選擇的也多了。 可是我一開口， 就讓他們失望了。 諮詢是助產士， 生孩子的終究還是你自己啊， 借腹生子的叫代孕。
我知道讓我幫忙做選擇的， 都想要個好結果， 可選擇偏偏就是朝向未來的冒險。 周圍的世界不斷變化， 根據當下的資訊選擇未來， 哪有萬無一失絕對成功的選擇， 一切都是不確定的。
做選擇， 要有勇氣做取捨， 如果不能看清利弊， 極容易陷入完美主義傾向， 然後就沒有然後了， 乾脆不做選擇。 不選擇也是一種選擇， 說明現在的狀態可以接受。
4個問題， 幫助我們做決策。
第一個問題， 最晚到什麼時候必須做選擇？
這個問題很關鍵， 根據回答結果， 決定是否繼續往下走， 以下兩種情形就不用繼續了。
情形一：我一直想做這事兒很久了， 但最晚什麼時候必須做選擇， 沒有想過。
這類朋友的選擇沒有時間上的緊迫性，
情形二：我想過很久了， 也找很多人聊過， 也查了很多資訊， 就是不知道選哪個。
這類朋友， 心裡是有主意的， 只是不確定， 說不定和你說了一會會， 自己通過不斷的表述和分析， 把條理梳理順了， 主意就拿了。 這類朋友來找， 也許你會給些建議， 但那對他來說並不重要， 原來混亂的思路清晰了， 對他們更重要。
這兩種情形， 聽他們說， 時不時給出“嗯”“啊”的回應， 如果朋友覺得一個人不夠傾訴， 那就再找兩個。
如果朋友回答， 這個問題從什麼時候開始，
第二個問題， 誰有決策權？
要做決策， 必須保證我們有決策權， 如果我們無法決策， 那沒得玩。
十一放假領導安排加班， 朋友想出去玩。 他可以不去加班嗎？這個問題領導說了算， 除非他不想繼續幹了。 這是個二級決策權的問題， 雖然不能決定自己是否要加班， 但可以決定自己以什麼樣的心情加班， 放假加班有三倍工資， 正好最近缺錢花， 不出去浪省了不少錢。
第三個問題， 這個問題有沒有和其他人商量過， 父母會怎麼看， 朋友會怎麼建議， 對於他們的看法和建議， 你怎麼看？
畢業生常常面臨著考研還是工作的選擇， 假如和父母商量的話， 他們希望你選擇什麼， 為什麼這麼希望，
同樣的問題， 你的朋友的建議可能是什麼， 他們建議的理由是什麼， 對於他們的建議， 你怎麼看？
你自己怎麼想， 如果你找到了一個還不錯的工作， 還會去考研嗎？問完這些問題， 差不多可以知道他的傾向程度了。
第四個問題， 你做這個選擇的目標是想幹嘛， 或者不久的未來， 你想過什麼樣的生活？
無論如何選擇， 只是不同的路徑， 當我們不知道去哪兒的時候， 選擇103路公交， 還是11路地鐵， 都沒有意義。 所以， 在比較不同選項的優缺點前， 先明確下目標是什麼， 可能一下子就知道該做什麼選擇了。
十一放假出去旅遊，既想去黃山，又想去武夷山，大可把兩個選項放在一旁，好好想下，這次出去，最期待得到什麼？是去人從眾的地方開心，還是去人少的地方開心？
不陷入這些細微的比較中不可自拔，從更高層次去評估，那個選擇會讓我們離我們的目標更近，也就容易做出選擇。
當然，前提都是能買到去兩個地方的票。有時候拋下這些選項，可能還有其他更多的選擇。
無法做選擇的時候，還有一個思路可以參考，最壞的結果是什麼，能否承受，能承受，那擼起袖子加油幹。
十一放假出去旅遊，既想去黃山，又想去武夷山，大可把兩個選項放在一旁，好好想下，這次出去，最期待得到什麼？是去人從眾的地方開心，還是去人少的地方開心？
不陷入這些細微的比較中不可自拔，從更高層次去評估，那個選擇會讓我們離我們的目標更近，也就容易做出選擇。
當然，前提都是能買到去兩個地方的票。有時候拋下這些選項，可能還有其他更多的選擇。
無法做選擇的時候，還有一個思路可以參考，最壞的結果是什麼，能否承受，能承受，那擼起袖子加油幹。