殺出AR圖書重圍，專注內容創作 威騰網專訪炫睛科技CEO吳坤
借助Facebook、Google等國際大公司在AR領域的一系列動作，AR這個並不新鮮的概念在中國悄然興起且有燎原之勢，各行各業也欲借東風。對於出版業來說，這同樣不失為一次很好的機遇。將現代科技和傳統兒童圖書相結合，
合理運用AR技術，將開啟圖書與閱讀的全新“視界”。從市場上現有圖書來看，《艾布克的立體筆記》《科學跑出來》《AR塗塗樂》等書都是此類的代表。
在AR技術革命熱潮的推動下，成功研發出AR圖書產品的公司不少。據不完全統計，僅在北京地區，AR相關的公司就有25家，同質化嚴重，不免有些審美疲勞。如何結合AR技術來做兒童教育產品呢？在威騰網自營的線下實體店中，
威騰網配圖
威騰網記者：吳總您好，請問炫睛科技是一家什麼樣的公司呢？
吳坤：簡單來說，我們炫睛科技是一家以技術為驅動的內容創作公司，主要利用AR技術來做兒童教育產品，主打“艾布克”品牌。
威騰網記者：您大概是什麼時候開始創業的？為什麼會選擇AR行業呢？
吳坤：我是2005年開始創業的，一開始做的是一家廣告公司，主要從事動畫及虛擬交互內容的製作，像少兒頻道裡的一些動畫、“六一”晚會、央視的春節聯歡晚會、北京奧運會、上海世博會等，
威騰網記者：也就是說，兒童內容的創作經歷給了您開發AR圖書的啟發？
吳坤：是的，有這方面的啟發，因為我們一直想開發一款原創的兒童產品。後來，我們在市場調研中發現，兒童圖書產品的表現形式都比較單一，特別是在科普這個領域，基本上都是文字加圖畫，最多就是配個光碟。所以我們就想能不能創作出一款讓知識躍然紙上的產品，
威騰網記者：炫睛科技的核心是以技術研發為主嗎？
吳坤：炫睛科技是以技術為驅動的內容創作公司，就像一枚硬幣的兩面，一面是技術創新，一面是內容創新，技術人員與策劃創意人員是公司的左膀右臂。兩者有機結合，互為補充，沒有誰先誰後，誰輕誰重。
威騰網記者：對於競爭對手而言，炫睛科技的核心競爭力在哪兒？
吳坤：炫睛科技的核心競爭力就是我們的團隊，團隊是我們的立足之本。
威騰網記者：您是怎麼看待AR行業的？
吳坤：AR技術最近發展比較迅猛，從事物發展的角度而言，這個行業的發展現在還處於早期階段。隨著技術和演算法的不斷提升， AR技術將在未來很多領域上都會有很好的應用前景，大量的產品將會湧現。AR技術有可能是繼智慧手機之後，深入到我們生活方方面面的另一項技術，讓我們拭目以待。
威騰網記者：市面上的產品同質化嚴重，您認為什麼樣的產品才算得上是高品質的AR產品?您全力研發的產品有什麼亮點?
吳坤：高品質的AR產品要有精湛的技術和出新的創意。想要贏得市場，想要讓家長和孩子真正喜歡，除了不斷突破技術瓶頸，內容為王是個不變的道理。在內容創作過程中，我們邀請專家對內容進行審核把關，確保權威性，並伴有金龜子的解讀，讓孩子們的童年充滿趣味與智慧。《艾布克立體筆記》系列與其他的AR科普產品相比，知識量大，科學性強，展現形式多樣，趣味生動。
威騰網記者：您在創業中遇到什麼樣的困難？
吳坤：所有人都會遇到困難，這個要看怎麼對待。一路走來，我還是很感恩的。困難是永恆的，你要學會和困難相處。
威騰網記者：“艾布克”系列圖書的AR技術都是用手機和pad的操作來實現的，孩子長時間觀看，會對視力有影響嗎？您對家長有什麼建議呢？
吳坤：大人長時間看手機都會出現眼睛乾澀、疲勞的情況，更何況孩子。孩子正處於生長期，更需要保護好視力。所以我們在產品設計之初，就非常重視這個問題。在聽取了相關專家的建議後，我們在軟體中設計了一個“保護視力”的功能。就是孩子每看手機10分鐘，軟體就會提醒並強制進入休眠模式，休息30秒後再重新開啟。
孩子們現在經常玩手機，把手機當玩具，作為家長可不能大意。家長要幫孩子調整合適的螢幕亮度，提醒孩子看手機的時候與手機保持適當的距離，一般在30釐米左右，不能趴著、躺著玩。平時多提醒孩子眺望遠處、做做眼保健操來保護視力。當然，我還建議家長在孩子的學習時間之餘，多帶孩子去戶外進行一些活動，多一些快樂的親子時光。
威騰網記者：我們都知道金龜子應該屬於80後、90後的童年記憶，為什麼會選擇金龜子作為產品的形象代言人呢？
吳坤：金龜子不僅是80後、90後的童年記憶，也是當代兒童的偶像，直至今天，很多動畫片主人公的配音有很多都是金龜子的聲音，沒有人能代替金龜子在孩子們心中的地位。金龜子更勝在她的親和力和她“金龜子”的形象，給人活潑、陽光的感覺，讓孩子們沒有距離感，同時她也是很多兒童慈善項目的代言人，公眾形象很多好。因此作為兩代人的偶像，我們選擇她作為產品代言人，並用她的聲音作為App中動畫的配音，她那熟悉的聲音一定會給孩子們帶來不一樣的閱讀體驗。
威騰網記者：“艾布克”當前的用戶量怎麼樣？用戶的回饋您這裡怎麼看？
吳坤：經過一年的努力，“艾布克星球”的用戶數量將近15萬，而且目前增加的速度越來越快，這就決定著我們也將面臨各種各樣的用戶回饋。我們非常重視這些回饋，也非常歡迎大家積極地給與我們回饋，這些回饋都是我們不斷改進和前進的動力。我們的產品，不論是軟體還是圖書，都在醒目的地方留下了客服的聯繫方式，使用者有問題隨時可以向我們進行回饋。另外，我們公司還專門設立了客服部，負責收集、匯總、回復用戶的各類回饋。希望根據大家的回饋，我們可以做出更好的產品。
威騰網記者：AR技術的應用非常廣泛，大家比較熟悉的應該是支付寶的掃紅包功能，這個技術在行業上有什麼難點嗎？
吳坤：這個技術本身並不難，其核心是GPS與AR相結合的一種應用。
威騰網記者：《艾布克的立體筆記》系列產品的銷售管道有哪些？您怎麼看威騰網自營的銷售管道？
吳坤：在慢慢磨合與探索中，我們大概形成了3種銷售方式，自營、代理、團購。
威騰網自營的銷售管道是線上線下相融合的方式，符合當下互聯網服務實體的大趨勢。去年馬雲提出，未來純電商將會被淘汰，“新零售”會取而代之。威騰網將互聯網與實體服務相結合，發展潛力巨大。
和吳總的聊天整個過程非常輕鬆，他說話和舉止都透著溫和，輕言輕語卻又思維敏捷。在談話的最後，我問有什麼經驗可以給創業者分享的，吳總很謙虛地說道：“分享經驗這種話不敢當，但有一聯詩，我覺得可以和所有創業者共勉，那就是李白的《行路難》——行路難，行路難，多歧路，今安在。長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。”
相信隨著AR技術的提升，炫睛科技會製作出更多關於兒童教育的優質內容和產品。
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威騰網記者：炫睛科技的核心是以技術研發為主嗎？
吳坤：炫睛科技是以技術為驅動的內容創作公司，就像一枚硬幣的兩面，一面是技術創新，一面是內容創新，技術人員與策劃創意人員是公司的左膀右臂。兩者有機結合，互為補充，沒有誰先誰後，誰輕誰重。
威騰網記者：對於競爭對手而言，炫睛科技的核心競爭力在哪兒？
吳坤：炫睛科技的核心競爭力就是我們的團隊，團隊是我們的立足之本。
威騰網記者：您是怎麼看待AR行業的？
吳坤：AR技術最近發展比較迅猛，從事物發展的角度而言，這個行業的發展現在還處於早期階段。隨著技術和演算法的不斷提升， AR技術將在未來很多領域上都會有很好的應用前景，大量的產品將會湧現。AR技術有可能是繼智慧手機之後，深入到我們生活方方面面的另一項技術，讓我們拭目以待。
威騰網記者：市面上的產品同質化嚴重，您認為什麼樣的產品才算得上是高品質的AR產品?您全力研發的產品有什麼亮點?
吳坤：高品質的AR產品要有精湛的技術和出新的創意。想要贏得市場，想要讓家長和孩子真正喜歡，除了不斷突破技術瓶頸，內容為王是個不變的道理。在內容創作過程中，我們邀請專家對內容進行審核把關，確保權威性，並伴有金龜子的解讀，讓孩子們的童年充滿趣味與智慧。《艾布克立體筆記》系列與其他的AR科普產品相比，知識量大，科學性強，展現形式多樣，趣味生動。
威騰網記者：您在創業中遇到什麼樣的困難？
吳坤：所有人都會遇到困難，這個要看怎麼對待。一路走來，我還是很感恩的。困難是永恆的，你要學會和困難相處。
威騰網記者：“艾布克”系列圖書的AR技術都是用手機和pad的操作來實現的，孩子長時間觀看，會對視力有影響嗎？您對家長有什麼建議呢？
吳坤：大人長時間看手機都會出現眼睛乾澀、疲勞的情況，更何況孩子。孩子正處於生長期，更需要保護好視力。所以我們在產品設計之初，就非常重視這個問題。在聽取了相關專家的建議後，我們在軟體中設計了一個“保護視力”的功能。就是孩子每看手機10分鐘，軟體就會提醒並強制進入休眠模式，休息30秒後再重新開啟。
孩子們現在經常玩手機，把手機當玩具，作為家長可不能大意。家長要幫孩子調整合適的螢幕亮度，提醒孩子看手機的時候與手機保持適當的距離，一般在30釐米左右，不能趴著、躺著玩。平時多提醒孩子眺望遠處、做做眼保健操來保護視力。當然，我還建議家長在孩子的學習時間之餘，多帶孩子去戶外進行一些活動，多一些快樂的親子時光。
威騰網記者：我們都知道金龜子應該屬於80後、90後的童年記憶，為什麼會選擇金龜子作為產品的形象代言人呢？
吳坤：金龜子不僅是80後、90後的童年記憶，也是當代兒童的偶像，直至今天，很多動畫片主人公的配音有很多都是金龜子的聲音，沒有人能代替金龜子在孩子們心中的地位。金龜子更勝在她的親和力和她“金龜子”的形象，給人活潑、陽光的感覺，讓孩子們沒有距離感，同時她也是很多兒童慈善項目的代言人，公眾形象很多好。因此作為兩代人的偶像，我們選擇她作為產品代言人，並用她的聲音作為App中動畫的配音，她那熟悉的聲音一定會給孩子們帶來不一樣的閱讀體驗。
威騰網記者：“艾布克”當前的用戶量怎麼樣？用戶的回饋您這裡怎麼看？
吳坤：經過一年的努力，“艾布克星球”的用戶數量將近15萬，而且目前增加的速度越來越快，這就決定著我們也將面臨各種各樣的用戶回饋。我們非常重視這些回饋，也非常歡迎大家積極地給與我們回饋，這些回饋都是我們不斷改進和前進的動力。我們的產品，不論是軟體還是圖書，都在醒目的地方留下了客服的聯繫方式，使用者有問題隨時可以向我們進行回饋。另外，我們公司還專門設立了客服部，負責收集、匯總、回復用戶的各類回饋。希望根據大家的回饋，我們可以做出更好的產品。
威騰網記者：AR技術的應用非常廣泛，大家比較熟悉的應該是支付寶的掃紅包功能，這個技術在行業上有什麼難點嗎？
吳坤：這個技術本身並不難，其核心是GPS與AR相結合的一種應用。
威騰網記者：《艾布克的立體筆記》系列產品的銷售管道有哪些？您怎麼看威騰網自營的銷售管道？
吳坤：在慢慢磨合與探索中，我們大概形成了3種銷售方式，自營、代理、團購。
威騰網自營的銷售管道是線上線下相融合的方式，符合當下互聯網服務實體的大趨勢。去年馬雲提出，未來純電商將會被淘汰，“新零售”會取而代之。威騰網將互聯網與實體服務相結合，發展潛力巨大。
和吳總的聊天整個過程非常輕鬆，他說話和舉止都透著溫和，輕言輕語卻又思維敏捷。在談話的最後，我問有什麼經驗可以給創業者分享的，吳總很謙虛地說道：“分享經驗這種話不敢當，但有一聯詩，我覺得可以和所有創業者共勉，那就是李白的《行路難》——行路難，行路難，多歧路，今安在。長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。”
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