自主擇業幹部就業，選擇大企業好，還是中小企業好？

自主擇業幹部，有三條人生道路可以選擇：一是創業，創業有大小，哪怕開個鋪面，也算是創業。創業意味著自己當老闆，自負盈虧。搞好了，後半生不只是靠退役金生活。搞差了，只要投資不大，

不虧的情況下，也有退役金做保障。二是就業，就業收入比較穩定，但收入也不會高，相當於多了一份工資。三是休閒狀態，做一些自己興趣愛好的事情，如果能玩出錢來，也算是高手。

在這裡我想談談就業，很多自主擇業戰友感到困惑：就業是到大公司好？還是到中小公司好？是到朝陽行業好？還是到傳統行業好？這些都是自主擇業戰友面臨的現實問題。俗話說得好：男怕入錯行，

女怕嫁錯郎。意味著對於自主擇業幹部來說，再就業需要認真選擇好的行業，好的公司。

什麼是好的行業、好的企業、好的崗位呢？正所謂適合的就是最好的。我們自主擇業戰友選擇好的行業和好的企業，當然要選擇最適合自己的行業和企業。

一是適合自己特長的行業。這樣的行業，自己熟悉，有特長，在應聘的時候有底氣，能夠直接獲得崗位任用。二是適合自己發展的企業。大企業，我們去沒有任何優勢，因為裡面人才濟濟。小企業也不適合我們去，說不定哪天就倒閉了。中型企業，才適合我們去。三是適合我們的崗位。行政管理、人力資源管理、辦公室主任、售後服務、現場管理施工等崗位，都適合我們。

我們自主人的崗位很尷尬，

屬於高不成低不就，再加上沒有企業工作的閱歷和經驗。一般來說，企業不會讓我們隨意做高管，因為做高管，大多都是老闆熟悉的人，知根知底的人。當然，我們也不願意去做基層普通的員工，沒有時間去熬，那樣降低了自己的價值。很多企業的管理崗位，如果開始沒有競聘上，後來靠內部提升的可能性不大。所以開始做中層比較合適，做中層上能接觸高層，甚至老闆，有能力表現的機會。下可以接觸普通員工，打成一片，逐步形成自己的影響力。我們和大學生就業不一樣，大學生開始就應該到大公司大企業去上班，因為在那裡很正規，可以學到很多經驗，也容易見世面，熬下去問題不大。中小公司缺乏管理人員，缺乏組織能力，所以我們去中小公司容易脫穎而出，容易早日取得明顯的成績。

總結地說，到中型公司做中層，是自主擇業戰友開始的就業選擇。至於積累了豐富的經驗之後，再進一步到高層是最好的，如果不能到高層，那就跳槽再到其他公司做高層，就有底氣了。當然，以上只是我的一家之見，僅供戰友們參考。具體情況具體分析，如果你進入的企業老闆，對你很賞識，也很信任，那也是可以一步進入高層的。我有一個自主的戰友，開始進入公司時，就得到老闆的賞識，直接進入高層，雖然開始壓力大，但只要相信我們的能力素質，經過半年的磨合磨合也就可以了，足夠勝任。

自主擇業的幹部有四項優勢：一是乾淨的優勢。因為我們到企業前，大多是在部隊任職經歷，沒有地方企業的任職經歷。意味著乾淨，老闆不用擔心你是哪個競爭對手派來的臥底，所以敢於使用我們。

二是決策的優勢。我們在部隊的各項管理中，始終處於決策，在地方做管理工作和領導工作，都面臨著決策。分析利弊是我們的強項，果斷也是我們的作風優勢。一個企業最大的成本是決策成本，一個企業最大的風險是決策風險，所以善於決策，也是一個管理者和領導者最基本的素質。

三是執行力強的優勢。地方人容易拖拉，拖拉的原因是沒有決心或者決心不大，那麼在執行過程中必然不堅決不徹底不果斷。軍人做事雷厲風行，因為習慣了，所以在工作中是優勢。沒有好的作風，哪個企業也發展不起來。

四是現場組織指揮能力強。這個是自主擇業幹部的強項，我們經常面臨複雜困難問題的處理，這鍛煉了我們的心理素質，也鍛煉了我們的組織指揮能力。而很多企業，需要的就是現場組織指揮能力，組織指揮好，不但效率高，而且降低風險。

好了，今天就聊到這。通過這篇文章，我也希望我們幾十萬的自主人之間保持資訊的溝通，相互學習相互幫助，取長補短，再創人生新輝煌，重新找到自己的社會價值。找到我不難，你可以在今日頭條私信我，也可以去我的公眾號加我微信。

也很信任，那也是可以一步進入高層的。我有一個自主的戰友，開始進入公司時，就得到老闆的賞識，直接進入高層，雖然開始壓力大，但只要相信我們的能力素質，經過半年的磨合磨合也就可以了，足夠勝任。

自主擇業的幹部有四項優勢：一是乾淨的優勢。因為我們到企業前，大多是在部隊任職經歷，沒有地方企業的任職經歷。意味著乾淨，老闆不用擔心你是哪個競爭對手派來的臥底，所以敢於使用我們。

二是決策的優勢。我們在部隊的各項管理中，始終處於決策，在地方做管理工作和領導工作，都面臨著決策。分析利弊是我們的強項，果斷也是我們的作風優勢。一個企業最大的成本是決策成本，一個企業最大的風險是決策風險，所以善於決策，也是一個管理者和領導者最基本的素質。

三是執行力強的優勢。地方人容易拖拉，拖拉的原因是沒有決心或者決心不大，那麼在執行過程中必然不堅決不徹底不果斷。軍人做事雷厲風行，因為習慣了，所以在工作中是優勢。沒有好的作風，哪個企業也發展不起來。

四是現場組織指揮能力強。這個是自主擇業幹部的強項，我們經常面臨複雜困難問題的處理，這鍛煉了我們的心理素質，也鍛煉了我們的組織指揮能力。而很多企業，需要的就是現場組織指揮能力，組織指揮好，不但效率高，而且降低風險。

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