華文網

四個問題讓你明確職業規劃

2017-4-2 晴

今年兩會剛剛出臺了樓市新政,這幾天不斷有做地產的諮詢我,

接下來該何去何從——是離開另謀出路還是堅守謀求生路?

在嚴厲的新政下,北京周邊樓市陷入“3月魔咒”,可買的房子很少,購房准入門檻提高,過去有意向的客戶,現在都處於等待觀望狀態,由於首付比例增加,客戶購買壓力陡增。

由於諮詢人數不少,我組織大家上YY交流,先讓所有人將現在的情況,以及自身對市場的看法說出來。

人在困境時到底會呈現什麼?

一是樂觀派,無論多糟糕多難,他永遠看到的都是積極正面的一面,從不關注消極負面的一面,在他們那裡,永遠不存在問題,他們的眼中只有機會,對未來總是懷揣夢想、熱情和希望。

二是悲觀派,事情本身並沒那麼糟糕,但在他們的眼中,看到的永遠都是消極負面的一面,在他們那裡,好像明天就是世界末日,對過去總是糾結,對當下總是遲疑,對未來總是憂慮和恐懼。

三是中和派,

這一派介於樂觀和悲觀之間,無論遇到什麼事,你看到他,既沒有樂觀派的熱情,也沒有悲觀派的沮喪,永遠都是平淡無奇,對一切都沒有敏銳的體悟,樂觀派看到打心眼裡急,悲觀派覺得他們沒心沒肺……

請問:回看自己屬於哪一派?

潮退了,就能看到誰在裸泳。

說話了,就能看出他的未來。

當我聽他們講完,這三派夾雜在一起,各種問題和聲音都有,當遇到這種政策變化的時候,

無論屬於哪一派,到底該如何做才能讓自己生存發展?

凡是迷糊的,根本在於不會思考,思考就是一個問答的過程,全程借助紙和筆,以問的方式推進的,將一個又一個模糊的問題,最終羅列於紙上,此時不需要你多有天賦,看完寫的稿件就一目了然。

1、我是做什麼的?

很多人讓他說話,他總是天馬星空瞎侃,沒有任何主題,當這個問題問完,立馬鎖定主題。

如果是做地產的,

你就是一個賣房的——一個購房嚮導——一個購房者的貼心助理——天職是幫客戶選到心儀滿意的房。

所有一切都要圍繞自身定位來做!

記住:你不是地產評論家,也不是網路吐槽者,更加不是未來地產趨勢預言家。

試問:你有守住自己的本位還是早已越位?

2、任何政策是阻礙你前行還是為你所用?

這個問題一出,當時聽我分析的人開始懺悔,發現一個政策一出,當感覺這個政策對開拓市場不利時,

無數人開始驚慌失措,不是找後路就是找出路……

一個政策帶給你的影響,以及影響的深度,不是由政策本身決定的,完全是由你自己來決定。

為什麼?

政策本身是一個事實,任何人暫時都不能改變,政策對所有人都公平,你覺得困難別人也覺得難。

當都覺得很困難的時候,實際上是在幫你淘汰對手,回看任何一家偉大的公司,是不是都誕生於混亂和危機之中?

這就如亂世出英雄一樣,市場行情好的時候,大家都是順勢借船出海,此時考驗的不是你的本事,而是看你是否踩准風口?

3、到底是該堅守謀求發展還是離開另謀出路?

這到底是由誰決定的?

由公司和你共同決定,一個人是走還是留,一是看生存,如果在這次變化中,你連基本的生存都無法維持,即便你想留,你也不得不走。

此時你發現公司上層領導,沒有一個在抱怨,全都在謀求出路,並且積極在採取各種嘗試,並且措施已初見成效。

如果此時你沒有生存危機,這就是你成長的機會,你要仔細觀察公司的運行和領導的改革,這才是你最應該學習的,方法技巧哪裡都能學到,化解危機不是學來的,是一起經歷體驗到的。

如果你一遇到困難就想撤退,先不說過去一切努力歸零,以後你豈不是,要麼想著撤退,要麼在撤退的路上?

任何一件讓你有巨大收益的事,絕對都是別人放棄了,但你卻依然堅守到最後換來的豐收。

4、當面臨地產新政,我該如何快速適應變化並取得結果?

此問題一問,直接秒殺各種雜念,各種干擾你的牛鬼蛇神……

當危機出現,你無需考慮地產新政帶來的負面影響,因為想也沒用,它本來就存在,你只需要想:我該如何跟客戶對接?客戶此時顧慮什麼?我如何利用新政讓客戶簽單?……

還有人擔心客戶買房無法轉手,以後購買的房產無法升值……

聽完他這種說法,我真是醉了,這就好比一個媒婆,介紹姻緣的同時,她內心時刻糾結:這二人在一起會幸福嗎?雙方要是不和諧離婚怎麼辦?萬一一方出軌外遇怎麼辦?……

試問:兩人都決定互托終生了,難道還沒你一個媒婆想得周到?

再問:客戶都投資幾十萬了,難道還沒你一個業務員想得清楚?

送你一句話:皇帝不急太監急!

請問:你是太監嗎?

這就如亂世出英雄一樣,市場行情好的時候,大家都是順勢借船出海,此時考驗的不是你的本事,而是看你是否踩准風口?

3、到底是該堅守謀求發展還是離開另謀出路?

這到底是由誰決定的?

由公司和你共同決定,一個人是走還是留,一是看生存,如果在這次變化中,你連基本的生存都無法維持,即便你想留,你也不得不走。

此時你發現公司上層領導,沒有一個在抱怨,全都在謀求出路,並且積極在採取各種嘗試,並且措施已初見成效。

如果此時你沒有生存危機,這就是你成長的機會,你要仔細觀察公司的運行和領導的改革,這才是你最應該學習的,方法技巧哪裡都能學到,化解危機不是學來的,是一起經歷體驗到的。

如果你一遇到困難就想撤退,先不說過去一切努力歸零,以後你豈不是,要麼想著撤退,要麼在撤退的路上?

任何一件讓你有巨大收益的事,絕對都是別人放棄了,但你卻依然堅守到最後換來的豐收。

4、當面臨地產新政,我該如何快速適應變化並取得結果?

此問題一問,直接秒殺各種雜念,各種干擾你的牛鬼蛇神……

當危機出現,你無需考慮地產新政帶來的負面影響,因為想也沒用,它本來就存在,你只需要想:我該如何跟客戶對接?客戶此時顧慮什麼?我如何利用新政讓客戶簽單?……

還有人擔心客戶買房無法轉手,以後購買的房產無法升值……

聽完他這種說法,我真是醉了,這就好比一個媒婆,介紹姻緣的同時,她內心時刻糾結:這二人在一起會幸福嗎?雙方要是不和諧離婚怎麼辦?萬一一方出軌外遇怎麼辦?……

試問:兩人都決定互托終生了,難道還沒你一個媒婆想得周到?

再問:客戶都投資幾十萬了,難道還沒你一個業務員想得清楚?

送你一句話:皇帝不急太監急!

請問:你是太監嗎?