養豬想賺錢，豬場到底需要什麼樣的人才

無論是管理還是生產，人才在豬場至關重要，決定了豬場的防疫、生產成績的好壞。如今工廠化的豬場顛覆了以前養豬模式，能夠吸引更多的優秀人才加入。然而，人才的加入容易，

留住人才卻是一個難題。豬場需要人才，為防止人才流失，我們就需要弄懂人才需要什麼？

人才需要金錢

規模化養豬日益盛行，再經過去年至今的豬價低迷，基本宣告養豬業的偶發暴利時代已經結束，進入了微利行業。微利時代如何養人才是一個新的養豬課題。養豬場的職工工資相對以往雖有改觀，但相對仍然較低，所以技術人員、管理人員的工資依然無法同其它行業相比。

人才也是人，需要養家糊口，甚精神及物質追求上要求會更高，養豬場的工作相當艱苦，如果沒有高的工資，有能力的人很快會有跳槽的想法。

人才需要好環境

豬場的居住環境越來越好，現在很多娛樂活動，可口的飯菜也不缺乏，但生物安全要求封閉式管理，

員工與外界的交往受限，缺乏的與親朋好友的勾通，特別是適齡青年搞對象是一大難題。他們甘願吃苦，不怕髒，不怕累，是因為他們有一個想幹出一番事業的信念。但如果長時間生存在這樣的環境裡，再堅強的人也會動搖。因此，豬場不僅要在改善居住環境，娛樂環境，更應該關照人才與外界的交往的時間與頻率。

人才需要尊重

所有的人才都需要得到尊重，

他們的勞動需要尊重，他們的人格更需要尊重。一些老闆在場內生產不景氣時會把責任推到管理人員頭上，將他們的功勞一筆勾銷，對他們的辛苦無動於衷，這些都會讓他們寒心的。現在許多豬場對待人才，往往是請到場後，幾年不給長工資，有的是工資克扣或長期拖欠。

人才需要理解

豬場的工作是非常費心的，一位生產場長說過這樣一句話：“生產場長的工作時間是一天二十四小時”。是的，豬一天二十四小時都需要照顧，每時每刻都有可能出現問題，生產場長就要時刻準備應對。特別是出現疫情時，想盡辦法卻無助於問題的解決，這時他們的壓力相當大，他們的精神幾乎崩潰，他們最需要的是理解，而不是責難和奚落。

人才需要提高

人才不同於普通人，他們明白只有能力不斷提高，才會受到更多的尊重，也才能獲取更高的待遇。如果長期生活在豬場，缺乏與外界 的交流，能力的提高會受到限制。一些老闆為防止場內技術人員與外界交流而產生跳槽的想法，嚴格限制技術人員出入，阻斷他們與外界的聯繫，往往更不利於人員的穩定。希望老闆們給他們一些學習和交流的機會，感激從心裡發出，他們會更加努力工作的。

在豬場工作的技術人員或管理人員並不是十全十美的人才，他們也有缺點，所以要想用好人才，留住人才，就要允許他們有缺點，也要允許他們犯錯誤，讓他們放下包袱，發揮最大潛能。

感激從心裡發出，他們會更加努力工作的。

在豬場工作的技術人員或管理人員並不是十全十美的人才，他們也有缺點，所以要想用好人才，留住人才，就要允許他們有缺點，也要允許他們犯錯誤，讓他們放下包袱，發揮最大潛能。