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阿裡京東佈局新零售,重燃戰火誰能笑到最後?

自從新零售概念被提出之後,京東和阿裡都在佈局投資相關產業,無論是無人購物還是無人值守貨架,都是雙方爭奪的焦點。最近雙方又都開始打起了加油站的主意,將無人售貨領域的戰火燒到了街邊最常見的基礎設施上。

10月16日,京東宣佈與中石化簽署戰略合作協定,雙方將聯手打造3萬家智慧加油站,同時中石化也將借助京東的電商資源,對原有的2.5萬家易捷便利店進行改造。此前,阿裡巴巴方面也曾有消息傳出,

將在杭州建立首座“阿裡智慧加油站”,並有望於10月開始對外運營。

新零售新戰場

對於阿裡巴巴、京東這樣的電商巨頭來說,新零售,又是一片新的戰場了。而在電商巨頭與傳統加油站的結合中,從商品供應鏈支持、無人便利店推廣,再到刷臉支付以及雲計算技術的應用,這些前景都充滿了想像空間。

對於巨頭來說,搶佔加油站也是搶佔線下便利店和零售業務,借助加油站的“力量”拓展自身的新零售線下版圖。

新零售的機會在哪裡?

與美國新零售市場亞馬遜一家獨大的情勢不同,中國市場的新零售成為了電商之後的又一片新的戰場。也許在傳統電商時代,京東已經無力趕超阿裡巴巴,但是邁入新零售之後,鹿死誰手還不好說。

其實,在電商的衝擊下,線下實體商業已經十分凋敝了,新零售就是要通過互聯網的技術與思維,來改造這些凋敝的線下實體零售市場,來重新贏回那些轉向了互聯網懷抱的線下零售消費者們。

與新零售比起來,電商平臺,既是一個新玩意兒,

又可以算是一個傳統的東西。兩者之間其實是在不斷結合與摩擦之中。

其實新零售不僅是把電商搬到線下去,其實是用電商、互聯網的精神和做法,就是專注、極致、口碑、快,這套七字訣搬到線下去,把整個零售做一個改變。希望新零售能在改變中帶給我們驚喜。