現在的服裝銷售模式下，批發市場還有必要存在嗎？
小編從事於一家服裝批發的電子商務平臺，工作中經常會接觸到各類服裝廠商的老闆，還有各類線上線下的服裝店老闆。經常和他們聊天，也多少瞭解一些目前的行業形式，
首先批發這種形式由來已久，在行業分工裡面佔據著極為重要的地位。早前受限於交通運輸以及資訊交流，所以批發市場的存在就很有必要，無論是平衡行業價格也好，規範市場也好，批發市場的存在在這裡面起到了舉足輕重的作用。
但是隨著經濟發展，科技的發展，互聯網時代的爆發，移動互聯的普及，我們所有人最直觀的感受就是，很多東西的價格也好，利潤也好，
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在這樣的大背景下，凡是來到小編公司諮詢的一些公司，無論是服裝生產的廠家還是自己開服裝店的老闆，
廠家覺得現在大單貨越來越少，反而散貨越來越多，單子賺不賺錢先不說，就這麼點量也難以維持廠部的運作。
商家覺得越來越難挑到自己想要的款，利潤也比以前要薄了很多（品牌店，獨立設計師除外），走價格路線，客人覺得你沒品牌，走品質路線，客人往死裡砍價。
廠家請了設計，提了品質，加了成本，
各種不滿還有很多，暫時就不一一列舉了......
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事實上我們自己對比一下也能發現，對於普通店鋪來說，批發的意義無非就是提供各種不同的，
那麼當前的市場形勢是什麼？大商場和精品店線上下兩分天下，線上的爆款無一不是價格低，設計好的高性價比款式，零星小店在三四線城市掙扎著生存，想要做線上，卻發現無論是價格還是款式根本就比不過別人，仔細想想為什麼呢？原來問題出在貨源上！
對廠家來說就更簡單了，我直接把衣服放線上賣，別說什麼品質和款式，只要批發的價格擺在那裡，總會賣的很好吧！但是事實可能未必有想像的那麼美好。你會發現，對於沒有品牌的服裝來說，價格不管多低，客人對於品質和款式的要求並不會降低多少。然後廠家會發現，自己的貨線上上居然也不怎麼走得通。
市場的需求沒有大，但是卻變快了，這就是現在服裝市場的定義。
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貨源要更新及時，要更加多樣，有時候一張明星街拍甚至就能改變整個服裝潮流，這和以前資訊滯後 ，由批發市場來主導款式不同，現在是真正的由買家主導，由消費者來制定潮流的時代。
服裝店老闆要及時更新自己的貨架，所以不能積壓庫存，那麼大量的批發就不是很合適，要麼少批幾件，要麼按訂單進貨發貨。這點從現在很多品牌店的銷售模式也可以看出來，除了優衣庫這種平價服裝超市之外，絕大多數的店裡只會放一些受眾最多的款式，一些奇特的，偏大的，偏小的，甚至設計師款的，都是沒有現貨的，要等，要調貨。
事實上我們看下來會發現，這些問題存在的根結都在同一個地方，就是網上平臺的出現。二批三批的市場作用大大削弱，老式批發市場逐漸沒落，網批網銷在崛起，不光是服裝店老闆有了更多的選擇，連我們這種買衣服的普通人也有了更多的選擇。
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在這種需求多樣的形勢下，庫存沒用，小店的老闆也需要貨源更新鮮，更潮流，最好能按照自己所在區域，或者自己客戶的需求來。這種多變的需求以批發市場的大體量是應付不了的，做不到即時的轉變。
所以，即便沒有條件的老闆也會放棄二三級的批發市場，直接去一級貨源地找，有條件的會直接去國外找自己需要的版型。然後廠家就會發現，批發市場居然沒有存在的意義了，甚至慢慢變成了零售市場，自己一次打版總不能只做十幾二十件吧，這麼個賣法，怕是當季銷售時間過了都賣不完。
線下的批發市場絕對是需要大量減少的，以前所謂的十大批發市場慢慢沒落也印證了這一事實，廣州十三行，杭州四季青等大型批發市場開始拓展自己的線上業務，批發模式的改變也是勢在必行。各位看官不知道有沒有身在行業中的，不妨來說說你的看法。
來自前店後廠
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事實上我們看下來會發現，這些問題存在的根結都在同一個地方，就是網上平臺的出現。二批三批的市場作用大大削弱，老式批發市場逐漸沒落，網批網銷在崛起，不光是服裝店老闆有了更多的選擇，連我們這種買衣服的普通人也有了更多的選擇。
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所以，即便沒有條件的老闆也會放棄二三級的批發市場，直接去一級貨源地找，有條件的會直接去國外找自己需要的版型。然後廠家就會發現，批發市場居然沒有存在的意義了，甚至慢慢變成了零售市場，自己一次打版總不能只做十幾二十件吧，這麼個賣法，怕是當季銷售時間過了都賣不完。
線下的批發市場絕對是需要大量減少的，以前所謂的十大批發市場慢慢沒落也印證了這一事實，廣州十三行，杭州四季青等大型批發市場開始拓展自己的線上業務，批發模式的改變也是勢在必行。各位看官不知道有沒有身在行業中的，不妨來說說你的看法。
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