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職場:如何招到合適的人才
Appster是一家澳大利亞應用程式開發創業公司,如今它在全球擁有400多位員工,公司年收入是1900萬美元。約西亞‧韓弗理(Josiah Humphrey)和馬克‧麥克唐納(Mark McDonald )是這家公司的創始人,他們在20歲
2017-12-20 1 -
決策方法:把決定和結果分開
不管是工作還是生活中,我們都需要做決定。來自《鸚鵡螺》雜誌,名叫《別讓結果論影響你的決定》。這篇文章是對傳奇女撲克牌手安妮·杜克的採訪。作為一名很少見的女撲克牌手,杜克不僅收入很高,還是一位心理學博士。杜克分享了她從打牌中總結出的方法論,
2017-12-20 0 -
騰訊和阿裡的零售戰爭
唯品會CEO沈亞在內部信中說,通過跟騰訊和京東的合作,唯品會可以拿到微信錢包的入口,京東也會為唯品會在京東App首頁和微信京東入口首頁提供入口。唯品會專長的電商品類,如服飾、美妝等,也能和京東形成互補。沈亞說:“這次我們引進戰略合作夥伴,
2017-12-20 0 -
方法:對抗負面情緒的五個策略
當你獨處時,會對自己說些什麼呢?“我很少能完全接受自己。” “我不怎麼愛我自己。” 這是一些公司CEO的答案。收到這些答案的人是企業高管教練希爾紮德•查米恩(Shirzad Chamine),他也是“美國教練培訓學院”的CEO,這是全球最
2017-12-22 0 -
洞察:人口老齡化有礙創新
攜程董事局主席梁建章除了企業家的身份之外,也是一位人口問題研究者。梁建章在12月21日接受彭博社採訪時,分享了他對中國勞動力結構的看法。根據梁建章的分析,2020年到2030年,中國的80後這一代年齡達到40到50歲。80後在中國是很大的
2017-12-22 0 -
紮克伯格:成功的人往往是樂觀者
Facebook CEO 馬克·紮克伯格在一個非營利組織的活動中發表演講時,談到了樂觀主義與悲觀主義的話題。紮克伯格認為自己是一個樂觀主義者,他也曾經大力推薦自己讀過的一本書《理性樂觀派》。紮克伯格說:“我最喜歡的一句話是:世界上有兩種人
2017-12-22 0 -
成熟公司要像顛覆者一樣思考
在今天,內部創新和向創業公司學習,已經成為大公司和成熟公司必須要考慮的事情。凱洛格商學院的講師保羅·厄爾說,成熟公司必須開始像顛覆者一樣思考,這不是可有可無的選擇,而是如果不這麼做,生存就會受到威脅。那麼成熟公司該如何做才能像顛覆者一樣思
2017-12-22 1 -
雷軍:守正比出奇更重要
2017年小米公司打了一場翻身仗,小米手機的出貨量重回全球前五,2016年年底時還搶先蘋果發佈了全面屏手機,小米的線下店也成績不錯,成為新零售的標誌性公司之一。而在2016年夏天時,雷軍還說,“這段時間是我們的一個穀底”。小米是怎麼從穀底
2017-12-21 0 -
德勤:2018科技趨勢預測
會計和技術顧問公司德勤前不久公佈了它對2018年科技行業的預測,主要內容包括智慧手機、數位訂閱和直播等。第一,德勤預測,未來會更流行廣告攔截。目前北美有75%的用戶進行了廣告攔截,有10%的用戶會採用四種或者更多類型的廣告攔截。此外,年輕
2017-12-21 0 -
教育:怎樣保護孩子的創造力
很多父母會發現,孩子在小的時候,常常會一不留神就冒出一些特別有想像力和創造力的句子,而從這些句子中,父母可能會體會到一些詩意。比如“燈把黑夜,燙了一個洞。”或者,“要是笑過了頭,你就會飛到天上去。要想回到地面,你必須做一件傷心事。”這兩句
2017-12-10 0 -
新東方:俞敏洪的領導力心法
新東方創始人俞敏洪創業24年,領導了4萬多名員工。在混沌大學的課堂上,俞敏洪分享了他的領導力心法。第一,個性原則。俞敏洪認為,一個人本身的個性,以及由這個個性產生的魅力,對領導力十分重要。而且個性是可以培養的。俞敏洪就曾經讓一個很小氣的人
2017-12-10 0 -
投資經驗:淩晨三點原則
吉米·斯科蒂(Kimmy Scotti)是8VC公司的創始合夥人,8VC是一家專注醫療領域科技創業的風投公司。在接受《財富》採訪時,斯科蒂談到了她的一個投資經驗——“淩晨三點原則”。斯科蒂告訴創業者,可以在淩晨三點給她打電話。她稱之為“淩
2017-12-10 1 -
任志強的閱讀習慣
華遠地產前董事長任志強堅持每天至少讀6萬字,飛機上的大部分時間也都用來看書,而且他看書的速度很快,兩個多小時就能看30萬字左右。接受《經濟觀察報·書評》採訪時,任志強說,閱讀最主要的是習慣問題。如果沒有養成閱讀習慣,可能看十分鐘、五分鐘,
2017-12-10 0 -
如何培養自己主動思考的能力
自我領導指的是對任何事都展現出積極的態度,會主動思考解決方案。不怕挫折、主動思考對策,不是管理層獨有的,每個人都可以通過練習獲得這種能力。美國著名商業顧問肯·布蘭查德(Ken Blanchard),在《自我管理和一分鐘經理》(Self L
2017-12-10 0 -
如何做一個高效的早起者
早起是很多公司高管和成功人士的生活習慣。但是,並不是早起之後幹什麼都好。起得早並不是目的,做一個高效的早起者才是目的。第一,在前一晚做好計畫。如果頭天晚上就想好了早起後的一天做什麼,列一個簡單的日程表,這樣起床後就可以直接行動了。這一條建
2017-12-11 0 -
丁肇中:進步靠推翻老師的知識
華裔物理學家、諾貝爾獎得主丁肇中接受《財經》雜誌採訪時,談到了他對教育、科學研究的看法。中學時,丁肇中的成績很好但不是第一名,畢業時他排在了第11名,到了美國之後,他發現,成績特別優秀、每門課都優秀的學生,以後未必會很有成績。他認識的諾爾
2017-12-11 0 -
新書:無形資產的時代
《金融時報》首席經濟評論員馬丁·沃爾夫在自己的專欄中介紹了一本新書《沒有資本的資本主義》(Capitalism without Capital: The Rise of the Intangible Economy)。這本書提出,當今世界
2017-12-11 0 -
昆侖萬維董事長 周亞輝:投資方法論的三個維度
周亞輝不僅僅是上市公司昆侖萬維的董事長,也是最近兩年炙手可熱的一個投資人,投資過的專案包括已經上市的趣店和直播公司映客。在虎嗅2017年F&M創新節上,周亞輝把自己的投資方法論總結為三個緯度,看人、看賽道和看數據。在解釋這三個緯度之前,周
2017-12-11 3 -
如何降低你的時間折扣
下班後和週末的時間,你會用來放鬆身心,還是繼續精進投資未來?不少人會選擇享受當下。經濟學裡有一個概念叫做“時間折扣”(temporal discounting),指的是當回報和懲罰在時間上越遙遠,對當前決定的影響就越小。時間折扣高的人,會
2017-12-12 0 -
阿裡CEO 張勇:面對未來的態度
阿裡巴巴集團CEO張勇在中國企業領袖年會上分享了自己對未來的態度。首先是,儘管走向未來的路很痛苦,但要相信未來是美好的。企業家的核心是堅持,企業能成功,就是因為不停地堅持。以雙11為例,很多人會問他,怎麼想出這個創意的。張勇的回答是:想出
2017-12-12 0