-
Facebook資料門的兩點啟示
巴菲特曾說:“既然人必須從錯誤中學習,那麼,最好的就是從別人的錯誤中學習”。美國社交網站Facebook洩露使用者資料,導致公司多年建立的誠信體系幾乎崩潰,股價也大幅下跌,這一重大錯誤的背後又有怎樣的啟示呢?中國人民大學金融科技與互聯網安
2018-04-25 0 -
時間管理:如何平衡工作與社交
當你忙於工作時,可能會疏于和朋友的聯繫。長此以往,或許你會發現,自己的社交網路越來越狹窄,朋友越來越少。時間是有限的,工作與社交該如何平衡,是人們生活中常見的問題。來自美國的時間管理培訓師伊莉莎白·格雷斯在《家族企業》雜誌上發表了一篇文章
2018-04-25 0 -
許小年:零售沒有新舊之分
新零售是近幾年非常熱的話題,騰訊和阿裡巴巴都在積極佈局。不過,在著名經濟學家許小年看來,互聯網公司做零售是件吃力不討好的事。許小年在騰訊公司交流時,做了一場以“零售的商業本質”為主題的演講。他認為,零售沒有新舊之分,無論進入任何行業,都要
2018-04-25 1 -
讓孩子遠離焦慮的兩個步驟
提到兒童焦慮,很多父母可能都會覺得無所謂,長大了自然就好了,但研究表明大約12%~20%的兒童患有焦慮症,需要父母的特別説明。美國著名的情緒研究專家、臨床心理學大師塔瑪·鐘斯基(Tamar Chansky)在《讓孩子遠離焦慮》一書中,介紹
2018-04-29 1 -
成為卓越領導者需要哪些特質
卡珊多拉·弗朗索斯(Cassandra Frangos)是全球領先的高管招聘和領導力顧問公司Spencer Stuart(史賓沙)的顧問。她寫了一本新書,叫《破解晉升高層密碼:卓越領導者如何登上成功之巔》(Crack the C-Suit
2018-04-29 0 -
人工智慧泰斗:真正的挑戰並沒有被研究
除了傳奇籃球巨星邁克爾·喬丹之外,還有一位鼎鼎大名的邁克爾·喬丹。這位喬丹是加州大學伯克利分校的教授,美國三院院士,也就是美國科學院、美國工程院和美國藝術院。他是機器學習的泰斗,在人工智慧領域屬於教父級別的人物。4月18號,喬丹教授在新媒
2018-04-29 2 -
如何建立吸引頂級人才的公司文化
傑夫·海曼是西北大學凱洛格管理學院的客座講師,同時也是一家獵頭公司首席人才官。他出版了一本新書《招聘搖滾明星》。書裡介紹了公司如何創造一種吸引並且留住頂尖人才的文化。財富中文網介紹了這本書裡的一些內容。海曼把那些頂級人才稱為“搖滾明星”,
2018-04-27 0 -
幫你找到最佳狀態的5個策略
在進行時間管理的時候,制定計劃和區分優先順序是最常規的管理方式,但是哥倫比亞大學的心理學博士喬西·大衛斯(Josh Davis)換了一個角度,從身體效能著手教你怎麼快速進入狀態,利用好每一天。第一,關注停頓點。指的是做完一件事後停下來,想
2018-04-27 0 -
馬斯克:特斯拉怎樣溝通和開會
4月17日,在特斯拉CEO埃隆·馬斯克給內部員工的一封郵件中,馬斯克談論了他管理公司的價值觀,以及向員工提出了一些提高效率的建議。首先,在對待開會問題上,馬斯克認為,過多的會議是大公司的瘟疫,隨著時間推移,大多數公司這個問題都會惡化。所以
2018-04-21 0 -
投資人徐新:新零售的勝者模型
今日資本創始人徐新是中國第一代風險投資人,網易、京東、大眾點評等知名企業都在她的投資組合中。2016年底,看好新零售的徐新又投資了社區生鮮便利店永輝生活,永輝生活當時只有20家門店,銷售額也很低,但在僅僅一年後門店就超過了200家,還成功
2018-04-21 4 -
甯向東:如何用“人性面”激勵員工
“想讓員工幹好活就要多給錢。”這句話乍一聽沒有什麼問題,但是實際上卻忽略了員工的深層次需求,把激勵機制簡單化了。其實除了那些花錢和不花錢的激勵機制以外,還有一件事對於企業管理來說很重要,就是保持“企業的人性面”。首先,物質激勵制度有一定的
2018-04-20 0 -
職場:怎樣發現職業發展中的盲點?
美國西北大學凱洛格商學院教授卡特·卡斯特(Carter Cast)曾寫過《對與錯:輝煌事業是如何成就與毀滅》(The Right and Wrong Stuff: How Brilliant Careers Are Made and Un
2018-04-20 0 -
複盤:快遞界“Uber”倒閉的3個教訓
Shyp是一家總部位於三藩市的初創公司,成立於2013年,致力於給用戶提供最便捷省錢的打包、取貨和快遞一站式服務,被稱作快遞界的“Uber”。成立五年後,Shyp的創始人凱文·吉本(Kevin Gibbon)在領英上發佈長文,宣告公司結束
2018-04-20 0 -
方法:怎樣增進人際關係
如何增進和他人之間的關係?自媒體人戰隼在微信公眾號上介紹了一本書《心理韌性的力量(Positively Resilient)》,書裡面有一章叫做“連接感”,為我們提供了4個建議。第一,當朋友向你尋求幫助時,請小心提出你的建議。儘量不要使用
2018-04-15 0 -
洞察:如何打造成功的商業模式
詹姆斯·誇爾斯(James Quarles)是運動社交軟體Strava的CEO,曾擔任Instagram副總裁。誇爾斯分享了他對成功商業模式的看法,希望自己的從業經驗,可以幫助其他創業公司找到商業化的最佳方式。獵雲網對此進行了翻譯。在誇爾
2018-04-15 0 -
江南春:為什麼廣告內容化是一種趨勢
4月13日,在新經濟100人2018年CEO峰會上,分眾傳媒董事長江南春發表了他對廣告行業的看法。他認為,可以從變化和不變兩個角度來找到廣告的發展趨勢。首先,江南春說,從變化的角度來說,把廣告做得像內容一樣是一種趨勢。江南春的判斷是基於資
2018-04-17 0 -
商業:新零售咖啡如何迅速崛起
新零售咖啡品牌瑞興咖啡(luckin coffee)創立於2017年11月,在短短五個月的時間內,瑞興咖啡成功在國內創立了約300多家咖啡店,相當於國內第二大的咖啡連鎖店COSTA進入中國12年的開店數量。4月13日,在虎嗅“2018 W
2018-04-17 0 -
福特CEO:驅動公司的是經濟學,而不是天才
吉姆·哈克特(Jim Hackett)在2017年5月接任馬克·菲爾茲成為福特的新CEO。像福特這樣的傳統汽車巨頭面對的窘境已經不是什麼新聞。一方面是特斯拉這樣的新的汽車公司的挑戰,另一方面是像穀歌和優步這樣的互聯網公司在無人駕駛技術上的
2018-02-25 0 -
方法:用“香蕉原則”提高效率
在公司的免費水果區,香蕉永遠比柳丁更受歡迎,這是為什麼?通過觀察全美數百家公司,研究人員總結出了“香蕉原則”,香蕉並不比柳丁更好吃,它們之所以受到不同的待遇,只是香蕉更容易剝。哈佛大學心理學家肖恩·安珂認為,我們在行事時會選擇在開始後能夠
2018-02-25 0 -
哈佛商學院:有關工作的三個思考
美國國家心理協會(MHA)發佈的一項調查結果顯示,有71%的美國員工在找新工作。參與調查的人給出了各種各樣的原因,比如壓力大,上級不好溝通,同事不靠譜,等等。針對這些情況,哈佛商學院列出了一些研究,支持了人們的說法,同時也給出了相應的建議
2018-02-25 0