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種菜大軍:全地球人也阻止不了中國人種菜!
大概中國人的種族天賦就是種菜了,無論何時何地都要種菜。前些日子,美國媒體就報導過在耶魯大學裡種菜的中國家長。據說美國耶魯大學北部一處雜草叢生的荒地,經一群中國人搗弄,竟長滿了韭菜、香菜等美國百姓聞所未聞的蔬菜。耶魯大學裡的中國留學生家長他
2017-12-31 0 -
中層經理領導力培養至少要包含四個方面,別把自己搞成背鍋俠
一、授權他人去完成任務· 認識到下放權力、將授權的原則付諸實踐以及為員工提供明顯支援的重要性。· 認識到權力下放的重要性。· 明確授權的3個原則。· 在特定情境中選擇恰當的方式使你對員工的支持更加明顯。二、獲得你所需要的説明· 認識到為獲
2017-12-30 1 -
今天所有商業的無序競爭,關鍵問題就是缺少規則
創業者創業之初,要非常清楚知道你是在和誰玩兒,怎麼樣玩?中國中小企業的平均壽命是2.78年,大多數初創企業第一年就失敗了,而走不下去的大多數原因就是和人有關。有兩個因素非常關鍵,第一,在企業創辦時,決定和誰“玩兒”的時候,你制定了玩的規則
2017-12-30 0 -
河北為什麼簡稱“冀”,而不是“燕”“趙”呢?
(一)在人們的慣常意識中,“燕趙”往往是河北省的別稱。其實,古代的 “燕趙”之地,還包括現在的京、津以及山西、河南北部、內蒙古南部的部分地區。 河北古稱冀州,舜分置十二州,河北為幽州。《禹貢》亦為冀州。《周禮·職方》曰幽州。西元前15世紀
2017-12-30 0 -
創業者必讀,管理者必讀,掙錢和活下來才最重要,其他都是扯淡
導 語企業要發展,作為創始人的老闆是關鍵。那麼怎麼樣的老闆才是稱職的老闆呢?這時大多數人的腦海中浮現出這樣一個“好老闆”的形象:一副菩薩心腸,對待下屬仁慈無比,不會逼著員工做事,更不會對員工施壓,員工可以在一片安逸祥和的氛圍中得過且過……
2017-12-30 0 -
同程網路與藝龍合併 馬和平與江浩擔任聯席CEO
雷帝網 樂天 12月29日報導同程旅遊旗下同程網路與藝龍旅行網今日宣佈正式合併為一家新公司“同程藝龍”。同時騰訊、攜程將成新公司主要戰略大股東。攜程旅行網聯合創始人兼執行董事局主席梁建章和同程旅遊聯合創始人、同程旅遊集團董事長兼CEO吳志
2017-12-29 0 -
乾貨:如何解決運營績效!運營總監告訴你運營生存法則
在我所經歷的運營團隊中,運營層級較低的普通運營人員,你是感覺不到職場的“血雨腥風”的;略高一個層級時,便深刻的體會到,職場政治的確是槍林彈雨,往往利益大於運營產出。所以,很多做事的人最渴望的是尋找到一個簡單的團隊,人簡單,績效評測簡單(即
2017-12-26 0 -
不遷就有功之臣:落後就要騰出位置;易崗則易薪
在強調績效貢獻的同時,採取職能工資制度,堅定不移地實行“以崗定級,以級定薪, 人崗匹配,易崗易薪”。華為的工資制度是學習美國 HAY 公司的工資制度,1997 年華為引入美國 HAY 諮詢公司香港分公司優秀獎資格評價體系。以前華為為了鼓勵
2017-12-25 0 -
一年盤點:遠離醜陋的酒桌文化和無效的聚會!(建議收藏)
先來看看醜陋的酒桌文化現在,所謂的酒文化簡直是對文化兩個字的侮辱,曾經是文人行酒令飲酒作詩,而現在只是低俗之至情義綁架的流氓行徑。台州仙居男子吳某應朋友邀約參加聚餐,喝醉了酒被朋友獨自留在車中,幾小時後竟不幸身亡。意外發生後,吳某家屬將當
2017-12-19 6 -
先建立執行體系,後才有卓越執行力
管理大師德魯克說過:“管理是一種實踐,其本質不在於知,而在於行。”。執行力是一種競爭力,對它是走向成功的必備能力之一,更是一種思維方式、行為習慣和人生態度。時下,執行力是一個流行的詞語。一股“執行力颶風”正席捲著企業管理界。中國企業界對“
2017-12-04 0 -
管理者把自己累死了,員工卻不領情(把道理說透了)!
導語:和管理者閒聊時,我經常會聽到這樣的話“我那些下屬啊,什麼都做不好,要是他們經驗豐富些,我就省心了。”“他們都沒接受過培訓,我也沒時間教他們,真是,離了我什麼都辦不成。”“跟他們交代個任務真是費勁,等說清楚了,我自己可能早就幹完了。”
2017-12-05 0 -
所有的成功,都是蓄謀以久。
我們都在陰溝裡,但仍有人仰望星空。01那些嘴上說著“我要考研”,“我要英語過8級”,“我要瘦20斤”的人,如果只是堅持幾天就放棄,那決不可能成功。我的一個朋友,以前初中時語文考71分倒數第一,被語文老師嘲諷說“連語文都學不好的人,不用讀書
2017-12-06 0 -
需求遠未滿足,機會依然,100個出行App市場運營產品開發均衡發展
出行用車AppBase Top 100截止到2017年3月底,以下100個出行用車App在市場運營和產品開發均衡發展,相對優勢領先。# 應用名稱 | 開發者 | Mix1 滴滴出行 | 北京嘀嘀無限科技發展有限公司 | 832 車來了
2017-11-09 0 -
管理絕對不是找個有能力的人佈置好工作就萬事大吉
做為管理,本質是管轄治理,從來沒有那麼簡單的事情。我之前多次說過,一個人工作績效好與壞,一個是看能力,一個是看心態,心態永遠大於能力,因為能力可以培養、鍛煉、在實踐中提升;但是心態就不一樣了,人心隔肚皮,誰也不知道誰心裡是如何想的,心態端
2017-11-03 0 -
你能力越強,面對的困難更強
道高一尺,魔高一丈小時候,在武俠電視裡聽到這句話,也不知道是什麼意思。有的時候,是正派說的,有的時候又是反派說的。自己就糊塗了,這句話是說道厲害?還是魔厲害?怎麼誰都拿來說?朦朧的覺得,估計誰說這句話,都不管自己是道還是魔,反正你高一尺,
2017-10-29 0 -
你的管理算什麼?這才叫管理
【老虎與鹿】老虎抓到一頭鹿後要把它吃掉!鹿說:“你不能吃我!”老虎愣了一下,問:“為什麼?”鹿:“因為我是國家二級保護動物!”老虎大笑道:“總不能為了二級保護動物而讓一級保護動物餓死吧?!”感悟:時刻保持危機感,不要讓自己那點優勢害死。
2017-10-26 0 -
打工久了就是打工思維,創業久了就是老闆思維,乞討久了就是乞丐
打工久了,就是打工思維;創業久了,就是老闆思維;乞討久了,就是乞丐思維。我們的思維,除了與閱歷有關外,更多的時候都是與職業有關。選擇什麼樣的職業,就會擁有什麼樣的思維,我們到底能走多遠,除了和思維有關外,更多的時候,與我們的職業息息相
2017-10-22 3 -
為什麼高管要有創業的思維?|筆記
►導語:魯迅曾說過,習慣決定命運。你習慣了用一個助理的思維方式做事,你就只能做一個助理,你習慣了用一個老闆的思維做事,才能跟上老闆的思路,發揮更大的能量。打工久了,就是打工思維;創業久了,就是老闆思維;乞討久了,就是乞丐思維。我們的思維,
2017-10-24 0 -
人工智慧創業究竟在比拼什麼?你需要知道這六點
問題1:互聯網 vs 人工智慧首先第一個問題,為什麼說如今選擇創業更應該關注人工智慧領域,而非互聯網呢?❶ 互聯網的流量紅利已經消失近五年,全球PC出貨量連年下滑。大家國內最後出現的一個PC互聯網獨角獸是誰嗎?是知乎。自它2011年初推出
2017-10-20 0 -
稻盛和夫:工作本身,就是一種修行
去年有一份“世界那麼大,我想去看看”的辭職信,道出了無數人的心聲。我也不止一次聽到朋友說:“我先做著這份工作,等過段時間,我積累了一定的資源,我就瀟瀟灑灑走,去做點自己喜歡的事。”人們這樣說的時候,當下的工作往往被當作用來走向未來的墊腳石
2017-10-17 2