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麻木不仁,這樣的團隊我真的待夠了
蔡不蔡 | 世界經理人 1在不在乎,裝不出來對工作,你可以不在乎,但是一定有人在乎。就算你演技再好,在不在乎,是裝不出來的。一個在麥肯錫工作多年的老員工,講了這樣一個故事。幾年前,公司決定在某地地鐵投放廣告,簽約後卻發現現場效果比遠端圖差
2018-04-25 0 -
“五一”慘絕人寰要加班,都有誰?!
世界經理人小夥伴們啊,你那有沒有五一國際勞動節加班的消息 (⊙o⊙) 哦!前一陣,官微小編在世界經理人微信公眾號上做了個小調查《你所在的公司週六上班嗎?》,投票結果令人吃驚:在參與投票的2000多名粉絲中,有824人表示週六必上班!占比高
2018-04-26 1 -
不做“大腕”做“小腕”,3個中小型企業變革的正確姿勢
Sophie | 世界經理人面對變化,很多中小企業心存疑慮,我是否也要跟著改變?還是延續以往的成功模式?如果變化的話,又該怎麼變?時勢變革之下,企業的成功路徑也在變化。過往成功的模式未必適用於當下環境,如果固守自己過去成功的基因,很有可能
2018-04-26 1 -
環球至酷大獎隆重揭曉,家居禮品新設計撩撥眼球
本屆環球資源禮品及家居用品展成了設計與色彩的盛宴,除了獲得2018環球至酷大獎的產品外,各種創新設計不斷撩撥觀眾的眼球。設計、創意、時尚和科技四個關鍵字,是參觀者對展會最直觀的感受;服務細緻入微、一站式完成採購是買家對展會最滿意的評價;客
2018-04-23 0 -
酷炫新品ME展發佈 新科技落地搶鮮看——環球資源移動電子香港展前期報導
踏著春天的腳步,2018年春季環球資源移動電子展(以下簡稱ME展)昨天在香港亞洲國際博覽館(Asia World-Expo)再次拉開帷幕。此次展會彙聚逾2,800個展位,是智慧手機和平板、VR/AR產品、可穿戴產品、音箱和耳機、保護殼、移
2018-04-21 1 -
如何吸引並留住人才?
確定和利用吸引人才的因素,萬眾一心參與人才的挽留工作。人才招聘這個職能,其主要作用就是“吸引”最合適的職位候選人。然而,當招聘部門做的只是猜測吸引理想候選人的因素時,它將面臨長期的求職者短缺的局面。事實上,我估計企業因簡單地猜測有效的吸引
2018-04-21 1 -
新零售下的家居禮品企業,如何利用展會攻佔全球市場?
環球資源禮品及家居用品展緊緊圍繞設計、創意、時尚和科技四個關鍵字,成為集合貿易、設計、學習交流的沉浸式平臺。剛剛過去的2017年,國際市場回暖,企業結構調整和動力轉換加快,中國外貿在經歷了兩年低谷後,重新恢復強勁動力,貿易結構不斷優化。但
2018-04-21 1 -
刺蝟法則:職場真朋友,從來都是親密有間的
職場相處,不必靠太近,不用離太遠。職場上能夠結識到好朋友嗎?職場上能夠結識到好朋友嗎?這個問題很難用“能”和“不能”來回答。 我們很難對“好朋友”進行準確界定,你眼中的肝膽相照,未必是別人心裡的情同手足,有人認為私交甚好就是好友,職場身份
2018-04-23 1 -
假如你有100萬,這輪安家立業:杭州、成都、武漢、南京、西安……你選哪?
逃離北上廣的話題已經流行多年,其熱度終在現在被眾多二三線城市“搶人大戰”的熱潮所淹沒……最近,西安、南京、武漢等20多個城市接連出臺一系列人才引進政策,送房、送錢、送戶口,政策力度之大前所未有。在西安,在校大學生憑學生證、身份證可直接落戶
2018-04-23 0 -
管死管活都是你說了算,你是老闆誰管你
作為老闆,更應該時刻反思自己的不勝任,找到原因,解決問題。剛做了老闆的人,問題總是特別多,一方面他們要面對的環境和思考的立場發生了很大變化,一方面,首次嘗試某個身份的局促和不安,也會增加他們的不勝任表現。故事一 轉變思維建立制度,小作坊變
2018-02-01 1 -
盤點2017中國物聯網10大事件
葉颯 | 世界經理人2017年,在“中國製造2025”、互聯網+、“雙創”等戰略實施的帶動下,中國物聯網產業發展取得了長足進步,進入“規模商用元年”。產業生態體系日漸完善,技術創新成果不斷湧現。行業應用領域加速拓展,通過深入開展試點示範,
2018-01-25 1 -
《無問西東》裡面的 3個故事
郁偉 | 世界經理人不同于《前任3》直面情感的簡單粗暴,《無問西東》故事講的細膩而悠長。時代背景的厚重仿佛是面鏡子,映射了不同年代青年的痛苦、困惑、努力和追求。也許我們或多或少有過這樣的遭遇,你是否曾經思考過,選擇過,又得到了什麼,失去了
2018-01-22 1 -
要小心:那些聘用比自己能力差的上司可能得了“帕金森”
“帕金森定律”式的用人會導致:自上而下,一級比一級庸人多,最終產生出臃腫的龐大管理機構。你遇到過聘用比自己能力差的上司嗎?完成一件事情所需要的時間是有彈性的,英國著名的政治學家和歷史學家諾斯古德·帕金森(Northcote Parkins
2018-01-24 1 -
以《孫子兵法》解讀吉利十年海外並購
葉颯 | 世界經理人商場如戰場,《孫子兵法》問世2500多年來,不僅此以其深刻的哲理性影響著古今中外的軍事家,更因其戰略戰術的實操性成為商戰教科書。除了中國的商學院教授對《孫子兵法》備加推崇外,美國哈佛大學與哥倫比亞大學的商學院也把《孫子
2018-01-18 0 -
不只是高富帥!一文講明白馬克龍的領導藝術
本文3400字,閱讀時長約5分鐘當你聽到“領導者”一詞時,你的頭腦中會浮現出怎樣的畫面?一個富有魅力的演講者?深邃、冷靜的智者?還是衝鋒陷陣、敢打敢拼的將帥?我想最快出現在你腦海的一定會是世界各國的前任或者現任領導人。是的,現任法國總統馬
2018-01-15 1 -
“親愛的最近可好”離職老同事發來這句話的時候,你是怎麼想的?
在職場交往中更多一份善意和專業,才是為自己鋪路的最好方式。“親愛的最近可好?”當離職老同事發來這句話,你會怎麼辦?我的大學同學C最近遇到了這樣的“問候”,這位前同事是名資深產品經理,從C所在的公司跳槽後,據說去了鵝廠。之前兩人只是在一起做
2018-01-11 1 -
2017AI創業“吸金”20強:融資近百億,人才和商業化落地是關鍵
沐野 | 世界經理人2017年無疑是中國人工智慧(AI)發展史上重要的一年。人工智慧進入了“十九大”報告,繼7月份國務院印發《新一代人工智慧發展規劃》後,由科技部、發改委、工信部、中科院等15個部門構成的新一代人工智慧發展規劃推進辦公室在
2017-12-27 1 -
要不要“縱容”上司?
在世界經理人網站話題PK平臺,2000多位經理人就『要不要“縱容”上司』話題進行了激烈辯論。話題PK台要不要“縱容”上司?職場中,上下級之間雖早已沒了君臣之禮,但那條無形的鴻溝還是時時提醒你上下有別。明哲保身的做法是:“縱容”上司,上司說
2017-12-18 1 -
華為內部文件曝光:年終獎提前發 不拘一格獎人才
一說百萬年終獎周圍盡是輕歎:那都是別人家的年終獎。是的,都是打工的,你的年終獎有多少呢?哦,你-發-年-終-獎-了-嗎?在2018還剩下不到兩周的時間裡,華為再次收割了無數的粉絲,不為別的,就因為壕!據多家媒體報導,華為消費者業務又提前發
2017-12-20 1 -
對待人才,蘋果、騰訊、IBM這樣做
蔡不蔡 | 世界經理人如果你問一位領導:“你願意任用比你表現更優秀的人嗎?”相信每一位元領導都會回答:“願意”。但現實的情況是:大多數人都希望並會雇傭能力比自己差的人。南加州大學校長史蒂文B.桑普爾在《卓越領導的思維方式》中,將這種現象定
2017-12-11 1