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任正非、馬雲、劉強東、雷軍方法不同,但效果都很好
今天,企業經營、創業,團隊的重要性所有人都知道,要成功,必須有團隊,華為、阿裡、京東、小米都是因為有了很牛的團隊,才成為業內的領袖。現在創業,大家也都要找合夥人,目的就是希望能有一個團隊,大家一起創業,成功機會更大,但很多創業者,要麼找不
2017-11-17 0 -
有錢賺也不和你合作,這就是一些企業經營越來越困難的原因
『失敗前你不知道他們做了什麼』,很多人都說現在企業越來越難做,錢越來越難賺。不少經營幾年、十幾年的企業倒閉。我們經濟增長一直很快,機會也很多,再加上消費升級,市場是變大了,如果把這種情況歸為大環境顯然不合理;而如果歸為互聯網的衝擊,那互聯
2017-11-14 0 -
“台風口上,豬也能飛”——小米的成功憑的是行銷,還是口碑?
【不懂互聯網的創業路】專欄開設以來,獲得了很多朋友的喜歡,也認可我們將自己創業多年來的成功經驗分享給大家,讓大家在創業路上少走彎路,這樣的一個理念。近期也有很多朋友投稿,也想將自己的一些經驗與大家一同分享。今天【不懂互聯網的創業路】,是一
2017-11-13 0 -
雙十一的優惠券成了新槽點,馬雲會問責誰
『不懂互聯網的創業路』,說說牛的不行的雙十一,為什麼在優惠券上成了大笑話。雙十一過去了一天,除了網上幾秒鐘達到幾億,幾小時達到幾百億的銷量,優惠券計算太複雜,一般人算不出來應付多少錢成了人們吐槽熱點。同時,這也是人們對商家先提高價格,再促
2017-11-13 0 -
雙十一,快遞行業也火力全開,全行業需處理快遞數量達15億件
【王婆賣瓜,事了了自誇】今天說說雙十一,說說雙十一背後的快速行業,說說事了了。雙十一原本是一個單身狗節,從2009年開始有了雙十一購物節,到2012年正式變成了一個標誌性節點、一個全民購物狂歡節、一個銷售傳奇、一個網路賣家、平臺供應商、物
2017-11-12 2 -
APP外包,在幾十家服務商中挑了又挑,還是被坑,應該怎麼避免?
每個城市每天都會幾十、幾百、幾千。。。要出來創業的,無數的市場機會誘惑著大家前赴後繼的加入創業大軍,但是同樣,每天也有很多的人在這個城市的角落哭泣。時代在變,市場就這麼大,創業的人逐漸增多,必然就會有幾十、幾百、幾千、幾萬個人在分同一杯羹
2017-11-10 0 -
假票、積分票、虐童、捆綁消費,負面接踵,攜程還能堅守多久
【這些企業,這些事】專欄,今天與大家分享最近佔據各大新聞榜首的攜程,當然因為攜程強大的公關,很多自媒體人的新聞都無法發佈,甚至出現新聞熱點清理現象。從去年開始,攜程就開始出現信任危機,用戶會經常買到無法登機的積分票,而攜程的解釋是監管不力
2017-11-09 0 -
APP地推如何做?這裡有系統的介紹
相信大家都有這樣的經歷,在人流量很大的地方會遇到有一些人拿著二維碼讓你掃,然後送你禮物,或者擺個攤,放個易拉寶,放很多禮物在那裡,讓你下載他們的APP,然後抽獎送禮物,然後大家會沖著禮物去下載下。但是轉身就把APP卸載了,把微信取關了。所
2017-11-09 0 -
創業可以不知道結果是什麼,但要知道你應該做什麼
『你不知道失敗前他們做了什麼』在前兩篇介紹創業的管理模型和創業者能力模型基礎上,我們整理出來創業思維模型,這也是什麼是創業的最後一篇文章,希望通過建立創業者思維模型,指導創業者有一個系統的思考方式,只有想清楚事情,你才有可能做正確。從圖片
2017-11-09 0 -
那些讓用戶看了就會轉化的文章是如何產生的?內容產生也有套路
生活中,你是否在地鐵上看到一些廣告,就會忍不住把他拍下來發朋友圈?在電梯裡看到一些文案就會忍不住被吸引?在網路上看到某篇文章、視頻,就會想要分享出去。。。。?從運營的角度來考慮,你是否羡慕那些能帶來高轉化率的內容呢?那麼這些優秀的內容是如
2017-11-08 0 -
創業不要用能力和態度去彌補境界的不足
『創業者的調調』為什麼馬雲、王衛、史玉柱等人可以把企業做這麼大,而很多人經營企業越來越難。是為什麼呢?因為努力程度不夠嗎?一天24小時,大多數老闆工作時間不會比馬雲少多少。處理的事也不一定比馬雲少;態度不認真?自己的企業,又不是給別人打工
2017-11-08 0 -
一個APP開發外包13萬,貴嗎?
在某問答平臺上看到這樣的一個提問“一個APP,找人外包做,13萬,貴不貴?”看到很多朋友在下面留言,有說貴的,有說不貴的,為什麼貴,為什麼不貴。。。。。。發現關注這個問題的朋友還是很多,很多不懂行的朋友也經常會被坑。所以,今天【不懂互聯網
2017-11-02 0 -
互聯網運營說白了就是用戶運營
『不懂互聯網的創業路』今天說說互聯網運營到底是什麼?現在創業,做企業,有好產品是基礎,沒有好產品,你廣告再強,吹的再牛,也不會有用戶,因為只要用戶說你不好,所有人都會知道。那產品好了,靠口口相傳,就可以打開市場嗎?如果你只是服務一個社區,
2017-11-02 0 -
創業者要做好哪幾件事,乾貨文章,沒有一年以上創業經歷勿看
『你不知道失敗前,他們做了什麼』,接觸過很多創業失敗的人,總結自己的創業失敗,大家會歸結到幾個點,有的說是因為成本沒控制住,有的是商業模式有問題,有的是核心團隊不穩定,還有BAT收割等。從一個想法到一個大企業,創業者做的所有事雖然表面看起
2017-11-07 0 -
創業成功是一個需要能力的事,但需要什麼能力呢?
『你不知道失敗前他們做了什麼』上篇我們通過建立一個創業整個過程的管理模型,以管理的角度分析,創業整個過程我們工作重點是什麼,這篇我們說說創業對創業者能力要求是什麼。創業是一個最強調能力的事,你能力到了,創業自然可以成功,相反,就算你看准機
2017-11-07 0 -
創業N種死法,如果死在產品開發上,會不會太冤了?
【你不知道失敗前他們做了什麼】專欄,今天和大家分享下那些創業死在產品上的那些創業者們,在失敗前,都做了哪些事情導致了項目的失敗。創業做一個APP、小程式、微信號、網站已經成了創業者們的第一步要做的事情。而這個時候一般會有兩種選擇,每個選擇
2017-11-06 0 -
互聯網產品開發,這樣的爛尾不算爛尾,不要輕易不要
『不懂互聯網的創業路』分享一個故事,說說互聯網專案爛尾中的一些無奈。希望能讓一些創業者,或互聯網轉型企業減少些損失。最近一個做軟體外包的朋友向我吐糟,很鬱悶。為什麼呢?6個月前,他接到一個麻將遊戲APP開發專案。工期4個月,費用30萬。當
2017-11-06 0 -
中小企業希望通過互聯網轉型生存或逆襲,但現實卻可能正相反
『旁觀互聯網20年』今天聊一個關於創業專案收割的問題,雖然很多創業者不願意接受,但現實就是這麼殘酷,互聯網+也好,互聯網轉型也好,最後收割的往往是大企業,經常是創業者探路、BAT收割,中小企業試錯 、大企業收編。為什麼呢?我們想想最近幾年
2017-11-05 0 -
運營沒有效果?可能是你管道沒有選擇對
【不懂互聯網的創業路】專欄,今天與大家分享的是怎麼利用管道讓運營有效果。只要做運營,就會涉及到管道,管道是你的產品讓使用者知道的媒介,所以選擇什麼樣的管道可以讓更多的用戶知道,就很重要。而管道種類多樣,線上主流媒體平臺,垂直類平臺、論壇、
2017-11-05 0 -
複盤會,打造創業團隊的利器
『創業者的調調』今天說一個方法,幫助大家快速打造團隊:複盤會,也可以叫事後諸葛亮。我們在現實中經常用事後諸葛亮說一些人事後明白,沒用了。但打造創業團隊能做到事後諸葛亮已經很不容易了。創業,一群人去實現一個想法,這群人以前沒有實現過這個想法
2017-11-04 0