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X創業還是Y創業,闡釋消費升級轉變,帶來的新創業模式!
其實創業無非是兩種,橫向x與縱向y。所謂橫向x就是如果你是做包的可以做男包,也可以做女包,錢包。其基本邏輯是擅長什麼做什麼,一切的視角主要是以自身(也可以說是供給方)為主導。因此誕生了著名的4p理論,所謂4p即產品(product),價格
2017-11-21 0 -
關於股權最常見的7問題,包括分類,分配,合夥,代持和變更!
問題目錄索引:Q1 有人說讓我加入創業,說會給我股權,這裡的股權怎麼理解?Q2 股權有哪些分類?Q3 創業初期,股權蛋糕應該怎麼分配?Q4 那創始合夥人股權份額分配有什麼注意事項?Q5 常聽到有人說同股不同權,這是什麼意思?Q6 有人建議
2017-11-18 0 -
創業公司,產品如何定價?定價3策略,讓銷售額翻倍!
定價,是運籌帷幄,穩操勝券;價格,是真槍實彈,貼身肉搏。說起定價和價格,咱先聊下,前幾天雙11的價格策略。為什麼你在雙11血拼,就是因為“優惠多”“折扣多”!優惠券滿天飛、優惠組合連環套、打折買贈預付等等,剁手族的同感!你就是數學學霸,讓
2017-11-19 0 -
創業,只知道從0到1不夠,要知道從1到100!高手的3個秘密
好不容易完成了從0到1,卻死在了從1到100的路上。這是很多創業者的悲劇。當然也有不少成功者,最終完成了從1到100。但是,真正的高手,卻能把這個過程,提升至極速。他們是如何做到的呢?今天就來告訴你,高手的3個秘密:秘密1:收割逃離者的資
2017-11-15 0 -
倖存創業公司摸索出的客戶發展法,天使客戶到主流客戶不斷過渡
“天使客戶”是創業企業“最貼心的人”捕撈的物件就是“天使客戶”。發展“天使客戶”這一點,腦圖哥比較佩服的就是小米公司,在小米創業初期,大量的米粉其實就是以極少數的種子客戶發展來的。這些客戶可謂是創業公司邁向成功的關鍵。你也許會奇怪,為什麼
2017-11-15 0 -
高手就是找到高價值區,做正確的事,高手7戰略!
這篇文章,是讀古典老師新書《躍遷》第2章的讀書筆記,分享給想讀還沒讀的朋友。今天的機會多了十倍,而競爭者則多了百倍,所以在這樣一個機會多概率小的世界,選擇能力比執行力更重要。我們常說要讀書、識人、修煉,但這些只是戰術,而決定成功與否的是戰
2017-11-14 0 -
自由現金流是什麼,為什麼自由現金流越多的公司越值得投資?
一、自由現金流定義自由現金流=收入-成本-追求新利潤的再投入。你今年盈利10萬,而要保證下一年盈利≥10萬,你需要額外投入資金運作。用利潤10萬減去這額外的投入,就是自由現金流。下圖阿裡巴巴利潤與現金流對比表中,就顯示了這個指標,在這裡,
2017-11-14 0 -
合夥創業,誰該有控股權?分配股份應該考慮的5個緯度!
和朋友合夥創業,誰該有控股權呢,股份又該怎麼分配才合理?在一本書《The Startup Checklist: 25 Steps to Scalable, High-Growth Business》書中,提及可以用來「計算」創業團隊每個人
2017-11-13 0 -
創業合夥人辭職了,股權能收回嗎?關於股權進入和退出3點!
一、創始團隊股權要做的進入機制基本上在組建公司的那一刻,也就是簽署股東協議時股東的進入機制就應該設定好。具體可以從以下三個方面約定:合夥人考核機制:在創始團隊初始搭建時,一定要經歷過一段時間的彼此的磨合,然後再確定合夥創業的關係。中間也需
2017-11-12 2 -
統計數字和規劃模型告訴你,天使輪應該占公司多少股份更合理?
一家成功的公司在它上市前,可能需要經歷四到五輪甚至更多輪的融資。您在本文講看到天使輪融資比例相關內容:一、天使投資人占股權比例統計二、通常要融多少錢,出讓多少股份三、期權池預留,創業公司留住人才的關鍵四、天使輪出讓股份比例思考步驟一、天
2017-11-11 0 -
創業怎麼尋找種子輪融資,要考慮這4項,才能更好的估值!
本文您將看到:一、考慮此時融資是否有必要?二、什麼時候融資三、融資的具體做法四、融資到底要融多少錢?一、考慮此時融資是否有必要?創業者需要在企業發展的不同階段,從以下3個方面考慮融資的必要性:(1)你的專案,是否能夠達到投資人的套現目的一
2017-11-10 0 -
如何打造初創公司品牌,可遵循6個原則,生而不凡!
初創企業如何打造品牌?品牌是一門管理認知的學問,它是所有使用者認知一個產品的心智活動的集合,既可以說是一門讓產品顯化的顯學,也可以說是一門最不容易描述清楚的隱學。說它是顯學,這是因為——只有當品牌的打造者將產品、服務、體驗……等一切,顯化
2017-11-10 0 -
創業從天使輪到IPO,每一輪融資,股份是怎麼被稀釋的?
企業要想發展,就要不斷地投入資金,每個階段都有不同的融資方式,通常情況下,可以劃分為如下幾種情況:l 股東投資:他們出的註冊資本金l 天使輪:改革發展,天使投資人這個階段基本就是投人l A輪:經過基本驗證,具有可行性了。l B輪:發展一段
2017-11-09 0 -
創業股權分配有缺陷難拿到投資;那麼怎麼分,何時分,如何兌現?
股權分配的缺陷是一顆埋在團隊心臟的定時炸彈,能量足以使團隊瞬間崩盤。而且,股權分配缺陷非常普遍,很多投資人會因為始團隊股權分配的缺陷,就此而至。一是因為分配缺陷帶來的巨大風險,二是因為懷疑創始人本身的判斷力。股權分配問題發生在創始團隊形成
2017-11-08 0 -
新零售創業,要知道你的顧客為什麼買,最容易被忽略的細節!
第一部分:商店有哪些鮮為人知的小秘密1.緩衝地帶不能安排核心產品顧客進入商店,需要緩衝地帶,讓顧客毫不費力的走進商店,所以緩衝地帶不能安排重要商品或活動,同時採取措施儘量縮小緩衝地帶。在緩衝地帶能做什麼呢?提供購物籃、地圖或優惠券,店員和
2017-11-08 0 -
創業時期,CEO 必須要明白的十大增長策略!
作為一名 CEO 需要承受多方面的壓力,但是最重要的還是要讓實現業務穩定增長。所以接下來,我借用一下 Sean 的文章,在業務增長方面給各位 CEO 一些建議。增長駭客之父:CEO 必懂的十大增長策略作者 | Sean Ellis,世界第
2017-11-02 0 -
創業需要“富人邏輯”,資深投資人:5個誤區讓你無法成為富人!
雷納-齊特爾曼是德國一位非常成功的投資人,他認為貧富的差距主要在於思維邏輯,在他最近的新書中,表示了這樣的觀點:一、擁有一個巨額的錢數,並不意味著你就富有了善於讓財富增值,是富人與普通人的根本差別。無論是名人還是普通人,很多人會在一夜暴富
2017-11-02 1 -
沒錢,沒名氣,招人才是創業公司CEO最大的挑戰,這4條做到了嗎?
對於創業型公司來說,招聘是公司最重要的事情之一。很多CEO在創業之前,都低估了這件事情的重要性。創業初期,如果不是明星創業者或有雄厚的資金背景,招人會變得非常困難。創業公司的招聘困境存在兩方面原因,一方面是待遇比起大公司存在先天不足,如福
2017-11-02 0 -
一批又一批玩家入局的新零售,真的是新賽道嗎?
新零售新在哪裡?為什麼現在要做新零售?現在新零售做成什麼樣了?第0個問題:什麼是新零售?一句半玩笑話——有線下店,通過線上買東西(更快的)送到家,就是新零售。第1個問題:新零售「新」在哪?上面這張圖,可能大部分人都沒見過,這是一張便利店的
2017-11-07 0 -
矽谷資深的創業家創業方法,是很多成功企業的頓悟之路!
史蒂夫·布蘭克是矽谷資深的創業家,先後創辦過八家企業。他總結的創業方法包含四個重要步驟,分別是客戶探索、客戶檢驗、客戶培養和組建公司。他在他的《四步創業法》中談及:一、創業的毀滅之路是傳統產品開發方法,創業的頓悟之路是客戶發展方法1. 傳
2017-11-03 0