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正如一個團隊會有主要負責人,每個問題都有最核心的那個支點
當你進入一家公司後,你首先要做的是去和同事搞好關係,那你的目的是什麼呢?你不是希望能得到別人的支持和幫助麼?在競爭激烈的職場,自然存在明爭暗鬥,也自然存在著抱團作戰的情況,自然就會形成不同的陣營。那麼,在這樣的狀況下,一味的孤軍奮戰顯然
2017-11-04 1 -
有多少底牌,決定你能走多遠
不到攤牌的最後一刻,都要緊緊地捂住自己的底牌,不要輕易讓別人看到。“手裡的底牌有多少,有多大,就註定著你能走多遠。” 從心理學的角度去看,人們對於未知的東西都會存有幾分畏懼,只要你的底牌不翻開,他們永遠也不知道你到底留存多少實力,也絕不敢
2017-11-04 2 -
不要妄想得到幫助,你唯一能做的就是以最好的自己去應對挑戰
馬斯洛將人類的最高需求定義為:自我價值實現的需求,這也是每個成功者鍥而不捨並為之奮鬥一生的需求。自我實現是一種野心嗎·?顯然不是,然而從每個人的生命歷程縱向來看,它不但是野心,更是源源不斷的內驅力。咬定青山不放鬆,找到自己能夠實現價值最大
2017-11-05 0 -
從來都是只有別人激勵自己,為什麼自己不能自勉
有什麼樣的理想,就決定了你會有什麼樣的成就。 美國哈佛大學曾經進行了一次關於人生目標的調查,物件為一批剛畢業的大學生。調查結果顯示:在這些人中,有27%的人沒有目標,有60%的人目標模糊,有10%的人,有著清晰而短期的目標,有3%的人,
2017-11-05 1 -
價值決定角色:沒有絕對的朋友,只有絕對的利益
職場是殘酷的,在那裡沒有絕對的朋友,只有絕對的利益。每個人都要保持清醒和理智,聰明地選擇適合的方式,去展示自己的價值。 老張就是因為沒有意識到職場的殘酷,過於輕信別人,最終成為別人剷除異己的棋子。他以前是一個辦公室主任,對於總經理,忠心耿
2017-11-05 3 -
職場上經常遇到“背黑鍋”類似的危機,你該如何順利化解尷尬局面
有的人經常會被領導誇讚“悟性好”,有的人則會被說“死腦筋”,善於領悟上司的意圖,是職場中人博得領導好感的重要方式。在與領導交往的過程中,只有巧用心理戰術,才能更好地揣摩領導的意圖,再結合自己的工作目標,制定完善且正確的戰略措施。既不失自己
2017-11-03 0