-
合夥創業,這樣找合夥人才靠譜!
南懷瑾說:“大多數老闆,找來的是弟子當作雇員,慢慢培養;幸運的老闆,能夠找到志同道合的夥伴,共同經營;而最成功的老闆,卻是找來了自己的老師來做員工。”這段話說明找對合夥人、找對優秀人才的重要性。到底該怎麼找人呢?在自己的圈子裡找人尋找合夥
2017-08-17 0 -
職場生存智慧:把榮耀和面子給上司,把實惠和好處留給自己!
在職場,我們常看到這樣一種現象,有些員工的業績非常突出,卻總是難以獲得上司的信任,甚至遭到上司的無端猜忌。這是為什麼呢?難道是上司妒賢嫉能嗎?當然,原因肯定不全是這樣,這主要跟這些員工對待功勞的態度很有關係。在職場上,任何一個員工取得了成
2017-08-17 0 -
沒有規矩,就沒有管理;優秀團隊,一定是管理者的影子!
商鞅變法前曾用“一諾千金”來強調立法的勢在必行,管理者也可以從自身做起,來強調和確立規則的重要性和權威性。範文群是酒店經理,他能力出眾,初上任的時候也曾燒過三把火,大刀闊斧的進行過改革。只是改革的成效非一朝一夕能見到,所以範文群的酒店還是
2017-08-17 0 -
拙劣的管理者靠權力管理,優秀的管理者用魅力管理!
拙劣的管理者只會用權力來改變下屬,往往很失敗;優秀的管理者同化下屬,讓下屬和他一樣優秀,往往成功率很高!這就是兩種不同的管理方式。管理者要明白,你所面對的是個性千奇百怪的員工,所以你不能指望你的一席演講就能將他們塑造成你所期望的那樣。而且
2017-08-22 3 -
不同的選擇,等待我們的是不同的人生;選擇在哪裡,成就就在哪裡
有個網名叫“戒嗔”的網友,發表了一個帖子,稱自己出家僧人。要將自己的寺廟生活告訴大家。戒嗔的故事既平常,卻富有哲理,因此感動了很多的人。其中有個故事的大意是這樣的:去戒嗔所在的寺院,要經過一條由小青石板拼接的很窄小的山路,因為年久失修,有
2017-08-22 1 -
經歷越多,受益越多,一份經歷一份財富!
有一個歷史專業的研究生,畢業後到一家傢俱公司做經理助理。第二年,公司的採購辭職後,他自告奮勇轉行做採購。第三年,公司的銷售人員不足,他從採購轉到銷售。第四年,公司銷售部門的主管離職了,他開始做銷售主管。第五年,他又從銷售部轉到公司的研發部
2017-08-22 0 -
好運氣離不開努力,尤其是針對性的努力!
一個成功的產品,離不開市場調研,不是拍腦門做決策,不是碰運氣。世界首富洛克菲勒曾說:“我不靠天賜的運氣活著,但我靠策劃運氣發達。等待運氣的時候,要知道如何引導運氣;設計運氣,就是設計人生。”他的話並不矛盾,好的產品一定是通過市場調研,然後
2017-08-23 1 -
老闆可以控制你的薪水,但他無法阻擋你的未來!
在職場,很多人都認為,員工與老闆的關係只是一種雇傭與被雇傭的關係。只為薪水而工作,看起來目的很明確,但是往往被短期利益蒙蔽了心智,看不清未來發展的道路。對於那些對薪水不滿而對工作敷衍了事的人來說,自認為損害的只是老闆的利益,殊不知實際上他
2017-08-23 0 -
在酒桌上辦事,這七點你需要注意了!
“酒文化”是一個既古老又新鮮的話題。現代人在辦事應酬過程中,已經越來越多地發現了酒的辦事作用。酒這玩藝兒是公認的社交潤滑劑,談起喝酒辦事應酬,幾乎所有的人都有過切身體會,不管多麼難的事,經過酒的“論證”就不難了;不管多麼嚴謹的人,經過酒的
2017-08-17 1 -
職場最好的生存智慧,就是讓自己擁有不斷更走向更高平臺的能力!
小王和小趙是鄰居,兩個人又是在一起讀的高中。高中畢業後兩個人都是因為家庭條件太困難,不得不選擇外出打工。自小從農村長大的他們第一次到北京,不由得被這個美麗的城市給征服了。兩個人約定:不管多苦多難,一定要在北京立足。兩個人同時去一家工廠應聘
2017-08-14 1 -
史上最牛的自薦信:只要你是礦山,就不缺投資人!
有眼光的投資人會選擇投資礦山,因為那座山下蘊涵著可以帶來更多回報的黃金。對我們來說,要想吸引投資人的關注,自己就一定要先成為一座礦山。東方朔可以說就是我們學習的榜樣。東方朔自薦信的原文是這樣的:臣朔少失父母,長養兄嫂.年十二學書,三冬,文
2017-08-14 0 -
一次演講會上,日本“推銷之神”原一平居然讓一個年輕人摸他的腳
一次演講會上,一名年輕人問日本“推銷之神”原一平推銷的秘訣是什麼,原一平沒正面回答,而是優雅地把鞋子脫掉,禮貌地請這位年輕人到台前來摸摸他的腳板。這位年輕人雖然不知道原一平是何用意,最後還是上臺摸了一下原一平的腳板。“您腳底的老繭好厚啊!
2017-08-14 0 -
哪有什麼懷才不遇,只是你功力不夠罷了!
張三是某名牌大學畢業生,在一家公司任經理助理。張三總覺得自己是堂堂XX大學的高才生,做這份工作實在是太屈才了,於是經常抱怨領導,感慨自己懷才不遇。張三抱怨的話自然讓經理知道了。於是,經理就讓張三做一份企劃案,讓他完成後交給自己,經理想借此
2017-08-14 0 -
三十歲之後,突然明白:工作不應該是一種苦役
小C,80後。有一天,他突然發現自己老了。想想畢業五六年,一事無成,工作再也沒有最初的激情,而是在磨洋工、敷衍中度過,馬馬虎虎交差,就是一份維持生計的工作,也不再對改變自己的現狀抱有幻想,因為他知道,在這家公司的路,他已經走到頭了。他的工
2017-08-14 0 -
寫給管理者:請讓員工體面地離開!
對任何一位企業管理者來說,將員工淘汰掉,都是一件不忍心的事情。因為親口說出“你被淘汰了”、“公司決定辭退你”這樣的話都是殘酷的。因此,如何才能體面地辭退不合格的員工,對管理者是一種考驗。我經常看見企業老闆在辭退員工時,對員工吹鼻子、瞪眼睛
2017-08-10 2 -
管理技巧:讓員工憤怒,你就贏了!
查理斯·斯瓦伯是鋼鐵大王戴爾·卡內基的得力高管,並且年薪過百萬。他到底有什麼能耐,值得卡內基給他百萬年薪呢?對於這個問題,據說當時人們都很不解。但查理斯上任後,一系列的管理舉措,很快就提升了公司的產量和利潤,直接回擊了人們的質疑。查理斯是
2017-08-10 1 -
我們要的不是發號施令的管理者,而是幫助員工解決問題的管理者!
陳經理走出辦公室,發現員工小王悶悶不樂,這與往日大不相同。於是撒個謊,對他說:“小王,你來一下,我要和你談談你做的專案計畫書。”進了辦公室後,陳經理開門見山地說:“小王,你的臉色不太好,能告訴我發生什麼事情了嗎?”小王對陳經理說:“我遇到
2017-08-10 0 -
沒有公平性,公司的績效考核就是忽悠你的!
老王是某消費品公司駐江蘇省的區域經理,我和他打交道較多,此人人品很好,管理經銷商也很有一套,區域內的銷售業績也相當不錯。可是最近一段時間,老王低調了許多,變得特別鬱悶,簡直快幹不下去了。那天有幸聚在一起,我見老王精神狀態不佳,就跟他喝了幾
2017-08-10 0 -
對有些老闆來說,學會分錢,是解決一切管理問題的絕招!
有一次,一個做工藝瓷器製造的企業老闆向我訴苦,他的公司創立已有十餘年,一年有幾千萬的盈利,將近200個員工。前些年公司發展得很快,但最近兩三年不知為什麼,無論怎麼努力盈利也上不去。不僅如此,作為老闆,他越來越忙,越來越覺得累。“為什麼累呢
2017-08-10 0 -
下屬送來報銷單,女領導怒了,居然有這個!
李麗是一個企業的主管,她的一個下屬出差回來,交給她一份路費報銷申請書。李麗發現有一條是過橋費,可是出差的路途中根本不過橋,顯然這不在報銷範圍內。李麗頓時火冒三丈,想找來這個下屬狠狠地訓斥一頓。但是,轉念一想,這樣固然解決了問題,而她和下屬
2017-08-08 0