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把梳子賣給和尚的行銷理論,馬雲不同意,你同意嗎?
初學行銷時,很多行銷培訓師都會講到的一個故事是如何把梳子買個和尚。其表達的是運用逆向思維拓展全新市場的行銷理論,但是這個觀點確實仁者見仁智者見智的。理念不一樣,看法也就不一樣。馬雲在這個觀點上是排斥的。馬雲在之前的一場分享會上提到,自己曾
2017-04-25 1 -
企業管理也要“亮劍”,跟李雲龍學管理!
《亮劍》這部經典的抗日劇,相信大家一定很熟悉,李雲龍所帶的獨立團在劇中戰無不勝,他身上突顯的不服輸的“亮劍”精神也極為熱血,配合當時的時代環境,李雲龍可謂是塑造了一個頂天立地的英雄形象。李雲龍在劇中表現出的領導人管理方式堪稱經典,我想在和
2017-04-20 2 -
小思考:員工與領導的最好的關係是什麼?
前一段時間,是小編離開上家公司的時間。在此期間,我也在思考自己的問題在那裡以及自己離職的原因,歸根到底,我覺得還是自己不擅長交流,與直接管理者的關係存在問題,進而產生矛盾無法調和,以至於最後離開了。那麼員工跟領導的最好關係是什麼呢?深圳市
2017-04-20 1 -
拷問工業4.0時代的行銷思想
最近朋友圈在流傳著這樣一句話:你的對手在看書,你的仇人在磨刀,你的閨蜜在減肥,隔壁老王在練腰!還真是細思極恐!飛速變幻的世界經濟,逼著我們必須不斷的學習、總結和提升,否則我們將很快被學習者所超越!全球經濟和科技新時代的跨越式發展,將以更快
2017-04-19 0 -
一下班就開會?不存在的,萬達集團這樣開會!
很多公司一下班就開會,而且一開就是一兩個小時,讓很多公司的員工都敢怒不敢言,相信很多上班族都深有體會。一下班就開會明顯就是公司強制佔用員工的休息時間,這是不可取的,公司可能覺得這樣的方法能加快效率,其實不然。我們都希望自己的公司嚴格按照作
2017-04-19 0 -
成立了三年的科技公司,業務沒有起色,到底是哪裡出了問題?
小編之前的一個公司,成立了三年有餘,但依舊算是在創業期,員工不到二十人,但每月成本接近30萬,業務拓展沒有完全展開或者說業務推進難以展開,沒有盈利,完全靠老闆的資金和政府的補貼扛著。公司的制度完善,開發的軟體實用且方便,公司的願景跟制定的
2017-04-19 2 -
連續跳槽!竟然還覺得很光榮?
今天小編跟昔日的同學聊天,他很自豪的跟我說他有換工作了,我有些無語。掐指算了一下,從去年畢業到現在已經有將近一年的時間,他已經連續換了四個工作,也就是說他平均每個工作只幹了不到三個月。我問他詳細原因,他跟我抱怨了許多,最後結論是他總覺得自
2017-04-19 0 -
美團王興:未來是要上天入地
美團ceo王興在4月15日的新經濟100人峰會上面對未來是否還有像共用單車一樣的公司崛起這個問題時,王興認為現在已經是互聯網的下半場時間,什麼是互聯網的下半場時間呢?即是互聯網的普及率已經很高了,新的公司不會再有像共用單車這樣快速成長的機
2017-04-17 0 -
見微知著,小故事教你大智慧!
一三個區別一個人不敢做壞事,是因為怕老闆,這家公司是人治;一個人不能做壞事,是因為沒有機會,這家公司是法治;一個人不願意做壞事,是因為想都沒有想過,這家公司是心治。微評:人治就是老闆厲害,法治就是機制厲害,心治就是文化厲害。雖然企業的成長
2017-04-17 1 -
中國乳業之王伊利的崛起
中國乳業的巨頭是誰?前幾年有人還會說是蒙牛,但自行2011年後,蒙牛創始人牛根生辭職後,伊利再無對手,一舉成為了中國的乳業巨頭,那麼伊利是怎樣打敗蒙牛成為中國乳業的巨頭的呢?一贊助熱門節目這幾年熱門的綜藝節目有哪些?《爸爸去哪兒》《奔跑吧
2017-04-17 3 -
比共用單車更大的泡沫是共用充電寶
現在最火的就是共用一詞,起因就是因為共用單車的火熱,讓很多錯過共用單車的投資人紛紛將眼光轉向其他共用事物,例如共用汽車、共用充電寶等。這其中,共用充電寶是最受投資者喜歡的一項事物。原因是投資者通過資料發現共用充電寶比共用單車更賺錢。共用充
2017-04-15 2 -
小米公然挑釁 宣傳樂視要完
4月初,在小米公司的米粉節上,小米宣傳海報分別推出“別瞎樂了”、“來搞視了”、“該吃藥了”、“這就完了”四副宣傳海報,觀眾發現這四張海報都有樂視的影子,而四張海報加起來有“樂視藥(要)完”暗喻,這麼明顯地公然挑釁,引起了眾人的注意。可以說
2017-04-15 1 -
起點錯了,還談什麼市場行銷?
要做好市場行銷,就一定要有市場細分和完整產品的概念.很多品牌認為,企業的產品品質打磨好了,企業品牌就上去了。但這些企業忽略了一點,他們沒有分清目標客戶概念。按照馬斯洛層次需求理論,目標客戶共分為四層。第一層為溫飽型客戶,只要滿足基本的要求
2017-04-14 1 -
索尼為什麼還不放棄智慧手機市場
索尼,是日本一家全球知名的大型綜合性跨國企業集團。索尼是世界視聽、電子遊戲、通訊產品和資訊技術等領域的先導者,是世界最早可擕式數碼產品的開創者,是世界最大的電子產品製造商之一、世界電子遊戲業三大巨頭之一、美國好萊塢六大電影公司之一。在十年
2017-04-14 0 -
聯想三波戰略,未來不要“一個模式”去戰鬥
4月11日。聯想舉行了誓師大會。聯想集團ceo楊元慶在誓師大會上,重新向公司員工和媒體闡述了聯想集團的三波戰略。並強調三波戰略是聯想未來的立腳點。聯想的三波戰略分為三波。第一波是電腦領域。楊元慶認為,個人電腦領域是聯想電腦的主要業務,是“
2017-04-13 0 -
值得學習!如何快速進入工作狀態?
當我們還是小學生的時候,戴上紅領巾的那一刻,就意味著我們是一個少先團員。當我們大學畢業的時候,一定要拍完畢業照, 才意味著我們的學生生涯結束了。當我們結婚的時候,一定要等雙方說出:“我願意”才意味著兩個人成為夫妻。從一個狀態到另外一個狀態
2017-04-13 1 -
所謂的創業守則一定是對的嗎?
我們聽過許多創業的原則,並有許多創業者把這些當成金科玉律。但仔細推敲,有些原則根本考驗,許多人根本沒有結合實際去思考,有些守則到底對不對。今天,我們就為大家分析一下一些廣為流傳的創業原則。看看這些原則到底對不對。原則1:無論怎樣,都要堅守
2017-04-13 0 -
這家紙業為何令潔柔、維達、心相印警惕?
你們知道我們平時所使用的紙巾其實是加工漂白後的產品嗎?看看你身邊的紙巾,是不是特別地白。但是這種白,其實會產生一種一級致癌物二噁英。而我們平時使用的紙巾需要的是原木漿為材料的,原木漿需要砍伐樹木來生產。無論從環境保護還是從健康角度來說,我
2017-04-12 1 -
雜貨店老闆:我是怎樣成為這片地區的NO.1
一初識雜貨店老闆小濱時,他在給他的雜貨店選地方。小斌就每天蹲在兩個路口思考。看是a比較好還是b比較好。我問小斌,這兩個路口有什麼區別啊,你每天蹲在這看什麼呢?離得也不遠啊。小斌嘿嘿一笑說:“這你就不懂了吧,我是在看人們更喜歡從哪個路口出大
2017-04-12 1 -
白百何出軌!那些請她代言的企業“要哭了”
今天,卓偉爆出一個猛料,白百合出軌了!視頻顯示她在游泳池旁跟一男子嬉戲遊玩,證據確鑿。連只是朋友這個藉口都不能說了。白百合是誰,是號稱唯一一個結了婚生了小孩還能紅的女明星,一直以跟羽泉組合的陳羽凡用恩愛夫妻的形象出現在大眾的眼中。好媽媽,
2017-04-12 1