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王石如何做好企業管理?
王石,1988年出任萬科董事長兼總經理,在他的管理下,萬科成為了中國房地產市場的龍頭老大,今年6月,王石這位標杆性的企業家,結束了他在萬科的工作。在如何做好企業管理上,王石有三大管理原則。第一個原則:決策及授權王石認為,作為企業管理者要善
2017-07-03 1 -
如何做好公司?經理慎用這八類人
如何做好公司,促進公司發展?這八類人堅決不能用!無德無才這類員工既無德又無才,招進來不僅不能為公司做貢獻,說不定還會拖垮公司,阻礙公司的發展。缺乏誠信如何做好公司,人無信則不立,企業也如此。誠信能使企業上下建立背靠背的信任,而不守承諾,違
2017-07-03 0 -
如何提升公司業績,你會“撩”業績嗎?
如何提升公司業績,你會“撩”業績嗎?投其所好直線管理諮詢、深圳十大管理諮詢顧問樊小甯老師認為,聰明的銷售員懂得如何把客戶“引”進來,而不是把產品“推”出去。小A是一家茶店的銷售員,銷售能力非常出眾,當同事小D問他如何提升公司業績時,他很大
2017-06-28 0 -
燒掉了全部的管理手冊後,他如何做好企業管理?
人的一生,有一夢足矣,而他,卻有兩個夢,一個夢是好利來,另一個夢是攝影。“我一生都在為這兩個夢追逐著”,作為國內最大的烘焙食品集團——好利來的創始人羅紅如是說。羅紅出生于四川雅安一家普通人家。母親知道羅紅喜歡攝影,便將自己的積蓄拿出來給他
2017-06-28 0 -
俞敏洪:人和人之間的差距就是這樣拉開的!
有的人一生平凡,一輩子渾渾噩噩,但有些人生來就像帶著主角“光環”。相同出身的人因為走向不同和成長經歷不同,最後差距越來越大。那麼人和人之間的差距是怎麼拉開的呢,新東方的俞敏洪有這幾個觀點:一、理想和志向志向人與人之間拉開差距的最重要因素是
2017-06-29 2 -
業務中的應收賬款該如何避免?
應收賬款,是一項會計科目,指因出售商品或勞務所產生的債權,且該債權且尚未接受任何形式的書面承諾。應收賬款的發生意味著企業有一部分資金被客戶佔用,在銀根緊縮、市場疲軟、資金暇乏的情況下向顧客提供了資金。不僅僅是企業之間的貿易往來,就連人們日
2017-06-29 0 -
術業有專攻,專業深度決定你的價值!
福特公司有一台電機壞了,請高人無數都沒修好,一趴窩就是兩個月,公司上上下下都很著急。 有人說某家小公司有個叫斯坦門茨的德國人,剛移居美國,聽說他對電機挺精通,可以請他來試試。 斯坦門茨圍著電機轉了兩天,一邊觀察一邊計算,最後,用粉筆在電
2017-06-29 0 -
取代手機成為新寵,服務型機器人或將成為下一個時代標籤!
從中國市場上看,自聯想悄然退下王座後,智慧手機便取代電腦成為了這個時代的標籤,但隨著科技的進步,智慧手機或許也將被取代,笑到最後的將是服務型機器人。中國機器人產業的發展時間只有短短的幾十年,但是目前已經初具規模,產業鏈也比較成熟,相關的企
2017-06-30 0 -
大企業大單品不行了,是不是大單品真的不行了?
近來有很多企業都有在抱怨市場變了,跟不上了。之前的那些一唱就靈的大單品都在下滑,別說我們這些企業了。其實他們這麼說不是沒有道理的,這幾年來可口可樂、營養快線、旺仔牛奶都在往下滑,就連加多寶和脈動都在呈現疲態。其他行業差不多相似:珀萊雅的大
2017-06-30 0 -
業務團隊和銷售必看:20招跟單、逼單技巧教你如何做銷冠!
業務團隊和銷售人員都想做銷冠,但不懂的如何跟單和逼單就很難使你的銷售過程快速進行,爭取到更多客戶。而且逼單失敗還會導致整個業務的失敗,不管跟單還是逼單都要講究一定的技巧,這裡有20個小技巧。1、思考客戶為什麼不跟你簽單?很多銷售人員抱怨說
2017-06-19 12 -
敗給做作和疏離群眾的《深夜食堂》能否給中國影視界一個啟示?
6月12日,中國版《深夜食堂》首播,這部翻拍自日本同名漫畫的電視劇,在一開播之前就倍受原著黨的期待,但在播出數集後,卻被觀眾打入冷宮,觀影評分甚至在豆瓣一度跌落至2.3。在當下中國青年觀眾追劇看臉不看劇的情況下,如此慘澹的成績實在令人匪夷
2017-06-19 1 -
首家共用單車公司倒閉,ofo和摩拜誰會笑到最後?
從2016年下開始,中國市場上的共用單車便開始了一場持續的“戰爭”,原以為這場只會持續數月就能結束的共用單車戰爭卻打了將近一年。6月13日,隨著一家名為悟空單車的共用單車公司宣佈徹底退出市場,意味著共用單車市場將進行徹底的大洗牌,沒有實力
2017-06-19 0 -
小故事,大智慧,看懂就是賺到!
一、“有問題”便是“大機會”:①公司的問題,就是我們晉升的機會;②客戶的問題,就是我們銷售的機會;③自己的問題,就是我們成長的機會;④同事的問題,就是我們建立人脈的機會;⑤老闆的問題,就是我們贏得信任的機會;⑥競爭對手的問題,就是我們變強
2017-06-14 0 -
交友不慎?是因為你不知道交友的這幾個準則!
相信很多朋友都會有感歎自己交友不慎的時候,要麼被朋友騙,要麼被朋友坑,其實並不是你認為是朋友的就真的是你的朋友,很多人的存在就是為了坑你來跟你交朋友的,什麼樣的人你可以合作,什麼樣的人值的交朋友,看完本文你就有選擇的準則了。一、共苦同甘很
2017-06-14 0 -
企業管理如何優化?馬雲:這種員工必須清除!
企業優化管理作為一種人本管理,能通過對企業內部各種資源進行有效的配置,以最少的投入,得到最大的產出,以實現企業的良好發展。對於企業管理如何優化這個問題,馬雲認為,“野狗”式員工和“小白兔”式這兩種員工必須清除。“野狗”式員工這類員工雖然能
2017-06-14 0 -
寧可做雞不為鳳,世人所知的最垃圾成功學!
仔細想一想你的身邊有沒有或者你自己本身是不是這樣的人:不管什麼時候都喜歡拿別人類比自己,總喜歡通過對比來說事兒,尤其喜歡那競爭對手做負面比較。這種人顯然是在用黑化和矮化對手的方式來顯擺自己,最後總結出“對手太垃圾,我們依舊很強”的結論。比
2017-06-14 1 -
教你怎麼衡量你的公司是不是一家優秀的企業!
什麼樣企業是一家優秀的企業,什麼樣公司是一個真正有成長前途的公司,深圳直線管理諮詢通過多年的企業管理諮詢經驗得到以下衡量是不是優秀企業的標準,快來類比以下,看看你的企業是不是優秀企業呢?一、高效產出一個企業輸出效率的高低是衡量它成不成功的
2017-06-15 0 -
內心強大的十點表現,數一下你占了幾點?
如何評斷一個人的內心強不強大,深圳直線管理諮詢有十個金牌法則,來看一看內心強大的人的十點表現,你占了幾點?一、目標堅定明確自己想要的,有自己的夢想和信念並執著於此,但是並不是不撞南牆不回頭,當印證了自己的道路錯誤時,能做出適當的調整。2.
2017-06-15 0 -
愛開會的企業活不長,看看你的公司是這樣嗎?
昨天跟一個臺灣籍的老闆聊天,談到老闆的經歷的時候,他說他年輕的時候六年內換了六個工作,基本上每個工作都沒超過一年,我問其原因他說是因為那時候在不斷嘗試。後來又談到那些公司現在都怎麼樣了,他說基本上都倒閉了。倒閉的原因是決策不行,天天在開會
2017-06-15 0 -
22種跡象表明不是老闆傻就是你要滾蛋了!
1、你有種不詳的預感你總是覺得老闆會找你麻煩,會因為一點小事批評你。你覺得公司的有人在針對你,這個要麼是自己的錯覺,要麼就是領導真的討厭你了。2、會議無視你,甚至不給你發言的機會這說明你在公司沒有存在價值,領導不信任你,如果你很重要的話,
2017-06-15 0