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工業化思維中標準化，在裱畫的一部分操作中運用思考
機裱就是基於這個思考，將操作步驟進行了改革，更換粘合劑材料，大量減少操作步驟，節約裝裱時間。我一直在思考，如何在不更改操作步驟的情況下，將傳統手工裱畫效率提高呢？這個效率包括生產效率和盈利效率。目前除了多幹增加熟練度提高生產效率外，能想到
2018-05-01 2 -
老舊字畫，因為被泡過水，四層紙分層，如何處理？
這幅四尺對聯，從表面看，具體表現。一，從天頭到地頭，清晰的規律性的水痕。二，水痕集中處，有很多的清晰的黴點。三，正面，畫心和命紙基本分開。四，背面，因為以往的加固，添加了很多其他材料。如何進行處理呢？簡單說，清洗後將腹背紙和命紙依次分開，
2018-04-30 0 -
我偷懶了，裝裱字畫的勞累，想脫離這個依靠我幹活掙錢的模式
我偷懶了，從兩個方面鄙視自己。1，幹活時間。幹活時間上，我每天都是八點，到晚上5點。中午的時候或者坐下看手機，然後一坐就是好長時間，這就耽誤了工作。但就是，有時候不到五點我就走了，三點四點，這樣也耽誤了時間。慚愧慚愧。一直幹活，真的很累。
2018-04-26 0 -
我在追求更高技術、更好材料的裝裱過程中，漸漸的遠離了市場規律
市場要求我們，不斷的降低各種成本，提高生產效率，而達到不斷的降低顧客消費減少目的。既有競爭力，又可以吸引大量的顧客。高級消費者，當然喜歡這種品質的東西，但是，高品質的人群量特別少。因為高級顧客群少，所以業務不會很多，流量不夠效率就提升不起
2018-04-29 0 -
每家裱畫店的價格定制都是根據自身情況而定制
大家都是為了掙錢，如何更高效率的掙錢，就是開店老闆每天都思考的問題。越發感覺煙臺字畫裝裱市場有個價格上限，在市場最高價格和成本價之間，我們如何做選擇呢？我發現有幾個選擇方式。一，控制採購的成本，將採購成本無限的往下降，就會直接提高利潤。二
2018-04-28 0 -
對於價格執行力問題，我想通過幾個步驟實踐
1價目單制定經過三年的反復調整，基本上完成。考慮未來通貨膨脹，價格有一定的延伸性。2將制定好詳細的價目單打印出來，展示出來，並嚴格執行。3為了照顧老顧客的情緒，可以做活動時發少量的折扣卡，或者充值會員卡。4因為要做畫框業務，畫框價格制定應
2018-04-27 0 -
新店的規劃，還是需要行動
新店開店之後，第一步就要讓周圍三公里的人都知道我這裡有個裱畫店。需要多長時間？怎麼宣傳？什麼時候宣傳？宣傳四條經營方向，宣傳單簡單大方易懂。這個需要退一下，新店不像萬光古玩城或者是祥和花鳥市場已經有了一個營造的氛圍，擺在一起做的一個賣賣字
2018-04-19 0 -
你真的會用微信溝通顧客嗎？可不要掙著顧客的錢，又說顧客不好
最近發現我微信經營顧客的思路是有問題的。微信更應該是點對點的溝通方式，比如說我這裡有個活動，我必須要按一個的發給朋友們。比如說我這裡到裝裱培訓，如果有一個人介紹成功的話，是不是可以給10%的提成？這樣就無形的增加了成交的幾率。比如說裝裱店
2018-04-19 0 -
小而美的理念是不是合適新店？
小而美的理念核心是投資少，標準化，程式化，盈利高。從裝裱大角度來說，新店四個營業方向屬於小而美產品更新換代。如果反復拿出一兩項，也可以獨立成生意。這樣更能降低成本，但要符合市場潮流。現在的店是修復掙錢，立軸不掙錢，屬於傳統技法這條線，競爭
2018-04-19 0 -
更換裝裱店鋪，網友給出的疑問，我來給出答案
網友提問： 1，先把一心要換店的念頭壓一壓，看到你在拓客上做的以及即將做的兩個嘗試，一是在網上宣傳，二是想通過合作來互導客戶，這些想法都是極好的。 2，可是我們並不知道你選擇了這些方式後，有沒有把事情做對，比如網路宣傳到位嗎？通過什麼樣的
2018-04-15 0 -
裝裱店鋪的更換，再次拷問，分析利弊
問：你生意不好的主要矛盾在哪？換位置能解決什麼問題呢？解決之後會出現什麼效果呢？ 答：主要矛盾市場上的四個主要盈利項目，我是缺了兩個，還有一個瘸了腿。 現在的店鋪可以增加兩項業務，這兩項業務針對的顧客群是普通百姓家，店位置在古玩城裡，活在
2018-04-16 0
