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容忍員工犯錯,是一種能力
文 | 楊墨宇編 | 齊向宇本文首發自《人力資源》雜誌為銷售部招聘六名員工,這是HR張琳進入新公司的第一個任務。實在是流年不利,張琳招進來的六名員工在工作一個月後,有五名主動離職,另一名因吃回扣被客戶舉報,被公司辭退。銷售部的經理指責張琳
2018-04-27 2 -
年前,績效管理該做些啥
文 | 余金焱 編 | 王奇 本文首發自《人力資源》雜誌臨近2018年春假節點了,相信很多人都忙得焦頭爛額,卻不清楚自己到底該忙些什麼,對HR“鮮肉”們來說更是如此,他們往往只是在焦慮狀態下被動、迷茫和不知所措地等上級安排具體工作。因此,
2018-02-01 0 -
到底是能力重要,還是讀懂領導心思重要?
文 | 王立志責編 | 齊向宇本文首發自《人力資源》雜誌在職場中,到底是能力重要還是懂領導心思重要?當然一樣重要。許多老員工表示,初入職場時,往往越有能力、棱角越尖銳的員工,他的職涯之路就越不順,這其中的關鍵,並不是領導不懂得識人用人之道
2018-01-23 0 -
給違紀員工罰點款,小心公司違法受罰!
作者 | 王黎麗責編 | 寇斌本文首發自《人力資源》雜誌企業中常說的“罰款”,是指因員工違反用人單位的規章制度,用人單位依規定在一定期間內對員工進行的一定數額上的經濟處罰。根據該定義,“罰款”應當具備幾個前提:●員工違反了用人單位的規章制
2018-01-19 0 -
新招聘一名員工後,追債公司居然找上門了……
文 | 喬小磊責編 | 寇斌本文首發自《人力資源》雜誌H公司面試了一位表現優秀的行政經理候選人,該候選人碩士學歷,有八年行政管理經歷,其在面試時展現了以往工作中的突出事蹟,成功地打動了面試官,於是面試官沒有做背景調查就決定錄用。在入職後的
2018-01-15 1 -
像產品經理一樣做HR
作者 | 魏曉軍責編 | 張曉莉本文首發自《人力資源》雜誌2016被稱為互聯網的直播元年,我們幾乎每天都能聽到關於網紅的消息;知乎等平臺開始嘗試知識付費產品;熱門IP如鬼吹燈、誅仙等一度熱賣。這些現象都證明了一件事:這是一個個體變現越來越
2018-01-02 0 -
篩選簡歷,這五個步驟HR必須做
作者 | 張蘇寧責編 | 齊向宇本文首發自《人力資源》雜誌簡歷篩選是招聘工作中的一個核心關鍵環節,也是招聘人員的一個基本功。怎樣才能快速而且準確地從眾多的簡歷中發現那個“最合適”的候選人?如何快速高效地篩選簡歷?第一關:簡歷的粗篩粗篩簡歷
2017-12-25 0 -
HR,別低估了這張“表格”的信息量
作者 | 程方凝責編 | 張曉莉本文首發自《人力資源》雜誌很多面試官在思考如何提升面試精准度時,往往把注意力集中在面試技巧、測評方法的研究上,卻忽視了在面試最前端就能夠快速甄選候選人的工具——《應聘人員登記表》。在面試流程中使用《應聘人員
2017-12-19 0 -
業績出色,憑啥不給我加薪?
作者 | 黃珊責編 | 齊向宇本文首發自《人力資源》雜誌N先生最近與獵頭公司的人頻繁聯繫,沒錯兒,跳槽這個心思已經萌生許久了。按說,在現在這家企業已經八年了,從小米加步槍式的職場菜鳥,到今天的副總,一路上付出太多辛苦。雖說該有的職位都有了
2017-12-11 0 -
HRBP:怎麼變現你的情懷?
作者 | 宋福安責編 | 張曉莉本文首發自《人力資源》雜誌四年前,一集團企業欲聘請筆者擔任他家HRBP負責人,而此前筆者從未在設立HRBP的企業工作過。對方僅通過筆者的工作履歷、專案經歷,就認定我適合這個崗位,按他們當時的說法,神似比形似
2017-11-21 0 -
你的管理成本到底有多少?
作者 | 朱俊峰責編 | 張曉莉本文首發自《人力資源》雜誌人力成本歷來是企業管理者關注的熱點問題,隨著最低工資標準和社會平均工資逐年上調,這一問題的關注度也越來越高。其實我們不應當把眼光僅局限于人力成本,如果放到更廣闊的管理成本的高度來看
2017-11-18 0 -
老闆,別再隨心所欲地讓我們加班了!
作者 | 張佶責編 | 寇斌本文首發自《人力資源》雜誌社 未經允許,不得轉載“自願加班”惹的禍2016年12月20日晚,蘇州男子文某連續加班四個多小時後,出現身體不適,送醫後終告不治身亡。日前,蘇州市虎丘法院作出一審判決,認定用人單位須對
2017-11-14 0 -
發了offer,才不等於萬事大吉呢!
作者 | 謝嚴興責編 | 寇斌本文首發自《人力資源》雜誌很多企業經過對應聘者筆試、面試考核決定錄用時,會向應聘者發放offer。由於錄用通知書在《勞動法》《勞動合同法》等法律法規中沒有被提及,而且不少觀點認為錄用通知書是單方發出的,與勞動
2017-11-13 1 -
HR vs 獵頭,怎樣才能合作有術
等了兩年,《獵場》終於開播了。作為國內首部聚焦獵頭行業的職場劇,開播前夜,小編微信裡的各種群都沸騰了。不過今天並不打算給大家分析劇情,而是希望用專業獵頭的角度,分析一下HR如何從上萬家的獵頭公司做出正確的選擇並解決自己的招聘需求。作者 |
2017-11-09 2 -
忠誠的員工就一定是好員工嗎?
作者 | 賈昌榮責編 | 王奇本文首發自《人力資源》雜誌對於員工而言,若要求其在同一家企業“從一而終”,既不現實,也不可能,更不利於其實現個人價值最大化以及工作回報最大化。每個企業都希望任何“有價值”的員工足夠忠誠。然而,忠誠卻是有代價的
2017-11-02 0 -
職場中,怎麼搞定愛瞎指揮的「大爺」?
你有沒有遇過這樣一種人——明明沒有什麼工作能力,卻喜歡在辦公室裡頤指氣使;明明在專業上一知半解,卻喜歡隨便指責其他人有問題;明明沒搞清楚狀況,卻喜歡胡亂發表意見,在老闆面前顯示自己“有想法”。若描述得再具體一點,也許TA曾經在某個會議上無
2017-11-05 0 -
創業公司該怎樣做招聘?
作者 | Sam Altman翻譯 | 王威責編 | 王奇創業公司在完成融資後,接下來面臨的最大問題就是人才招聘了。尋找優秀的人才對於創業公司來說至關重要,因為再優秀的領導者也無法獨撐一家企業。對於創業公司的人才招聘工作,我有以下幾點建議
2017-10-27 0 -
這才是操作工傷實務的正確“姿勢”
作者 | 沙燕飛責編 | 王奇本文首發自《人力資源》雜誌工傷爭議往往因賠償金額高、涉及項目多而成為勞動爭議中最頭疼的一個模組。在所有的勞動爭議中,工傷是政策性最強且透明度最高的類別,除了對某些受傷情形是否認定為工傷及勞動能力級別稍有爭議外
2017-10-24 0 -
善用金字塔原理,做好年終盤點
作者 | 陳勇責編 | 王奇本文首發自《人力資源》雜誌年終總結和盤點是年會必不可少的組成部分,然而會解決實際問題的HR並不一定擅長撰寫年終總結和年度計畫,因為這兩項工作背後所要求的技能並不相同。常見的事項羅列和工作清單記錄闡釋並不能達到寫
2017-10-23 0 -
怎樣把解雇面談做得讓HR和員工都舒心?
作者|武芳旭本文首發自《人力資源》雜誌高效而實用的解雇面談,不僅可以緩解被解雇員工的不良情緒,避免企業被起訴或遭受報復行為,還可以收穫一些有利於提高團隊績效和公司發展的重要資訊。因此,HR應該高度關注解雇流程中的解雇面談,確保用工管理的“
2017-10-20 0