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怎樣利用薪酬讓員工工作更加積極實現自我價值
薪酬最重要的作用就是吸引到有用的人才,並且可以有效的將人才留下來,讓企業運作更加順暢。隨著業務的迅速發展,企業為了更好地留住關鍵職位人員、調動員工的工作積極性,同時吸引更多優秀人才的加入,採取了一系列的方式方法,其中最重要的一項是規範化的
2017-12-19 3 -
績效管理和考核是企業首要考慮事項
對於企業發展來說,績效管理和考核是件非常重要的事情,並且績效管理是一個完整的系統,在這個系統中,組織、經理和員工全部參與進來,經理和員工通過溝通的方式,將企業的戰略、經理的職責、管理的方式和手段以及員工的績效目標等管理的基本內容確定下來,
2017-12-20 0 -
HR如何設計薪酬制度才能提高員工積極性
對於HR來說,設計薪酬制度是自己日常工作的一部分,但是對於企業管理者來說,薪酬制度的設計也是企業管理的一個難點,因為薪酬制度設置的合理與否,關乎員工對企業的滿意程度和員工的工作積極性。良好的薪酬管理制度,將有助於企業進入良性迴圈,反之,則
2017-12-23 1 -
HR招聘時怎樣尋得更加符合企業要求的面試者
在整個招聘過程當中,其實就像相親一樣,總有符合自己要求的人選。但是也有很多企業在招聘時更為嚴格,為了應對快速發展變化的內外部環境,企業不得不頻繁地進行變革與創新。現如今很多個性張揚、強調自我並逐漸成為員工隊伍主流的80、90後員工,很容易
2017-12-21 0 -
HR對培訓計畫常見的誤區解讀
企業中最基礎的還是員工本身,員工要不斷的學習和進步,才能使得企業往既定的方向發展。如今HR編制培訓計畫已經是非常常見的事情了,但是很多企業培訓管理卻僅僅只是局限在發佈培訓計畫、統計培訓記錄這種基礎階段。而且,因為管理思維的狹隘,很容易企業
2017-12-22 0 -
作為HR的你有想過自己對於企業有何價值嗎
如今的大部分公司都會設有人力資源管理部門,也就大家比較常說的HR,比較熟悉的日常工作就是招聘、考勤、社保、薪酬管理、培訓等方面,那麼作為HR的你,是否有思考過自己對於企業來說有著怎樣的價值嗎?接下來就對這個問題進行簡單的分析。一、滿足和保
2017-12-09 0 -
HR如何在面試階段有效減低辭職率
企業中關於人事變動上有很多問題需要注意,其中最讓HR苦惱的還是好不容易招進來的員工,沒做多久就馬上離職,丟下一堆的工作讓人無法交接,甚至很多員工在拿到新單位的offer後,就無情拋棄原單位,義無反顧的不辭而別。那麼HR如何在面試階段就能有
2017-12-04 0 -
小微企業招聘難,HR究竟該怎樣招人才
現在的小微企業數量在不斷的增加,但是大部分小微企業都面臨著招聘的難題,主要原因還是在於小微企業的知名度不高,並且在薪酬福利上都無法和大公司相比,招聘成本也很緊張。那麼小微企業的HR究竟該怎樣招人才呢? 首先需要對自己的公司進行一個基本情況
2017-12-06 0 -
薪酬制度設計中不可或缺的要素,值得一看
企業HR在日常工作中負責的事務是比較多的,像大家比較熟悉的招聘面試、入職離職、社保辦理等等,其中還有一個最為主要的就是薪酬制度設計。薪酬制度設計工作範本當中,基本劃分為六大要素,分別為策略、模式、結構、標準、分配、調整。由於薪酬問題和企業
2017-12-07 0 -
在進行培訓計畫制訂的時候容易出現哪些問題
在企業當中,對員工進行培訓是非常重要的一件事情,需要在員工身上投入更多,才能從員工身上收穫越多。一些優秀企業主張HR要用“才報”說話,而“才報”從來就連著“財報”。所謂“人財”不僅說的人才是財富,還含著人才是要投入成本培養的。那麼該如何編
2017-12-05 1 -
Excel工資表自動生成工資條_詳細圖文教程
簡介:每個月發工資條一直是人事或財務部門的一大痛點。看花眼的工資表如何快速變成工資條?下面介紹excel工資表自動生成工資條的方法,簡潔易操作!幫助大家更好地進行工資條發放工作。工具:Excel 2016、螞蟻工資條群發工具步驟:第一步:
2017-12-05 1 -
辭職之後我們的社保該何去何從
大家都知道每一個社保是有單獨的社保帳戶,並且社保是會跟隨我們一生,在帳戶裡清楚地記錄著我們的參保情況,即使我們辭職了,想要享受到社保帶來的福利,就需要注意社保的處理方法,以下這三點一定要記住。那就是離職後靈活就業可在人才市場繳社保,但只
2017-11-25 0 -
想在上海買房?這些條件限制你一定要清楚
現在越來越多的人都喜歡到大城市來工作和生活,對於事業來說,可以施展的平臺更加的寬廣,對於生活來說,大都市的生活肯定是要比小城市來的更加豐富。但是在上海生活和工作的人,都是離不開買房這個話題,但是置業上海可不是那麼容易,買房前購房者需要瞭解
2017-11-27 0 -
HR怎樣更好的培訓和留住新員工
在企業的人事變動當中,有人離職,也意味著會有新員工入職,但是好不容易找到一個適合的人員招進公司來,但是沒過多久卻走了,如果長期反復這樣,對於公司來說是一項非常大的人力成本消耗。那麼作為HR,該如何更好的培訓和留住這些新員工呢?第一、帶領新
2017-11-23 0 -
這些方法有助於HR更快更清晰的分辨簡歷
在企業平常的招聘當中,HR首先需要做的就是對簡歷進行一個基本的篩選,這個環節的主觀性比較強,很難把控其中的細節。求職者的個人簡歷有著比較大的自由發揮空間,充分展示自己的各項特徵和能力,讓HR更好地判斷是不是公司所需要的人才,但這種用於“自
2017-11-24 0 -
HR如何更好評估總結公司員工的工作能力
如今很多HR都會對公司員工的工作能力進行一個評估和總結,目的在於可以有效的去預估下個年度員工的工作能力,能否有效支持企業的攻城掠地,這也是對人才的一種盤點。往往人才盤點和人員需求計畫是一起做的,這也是企業制定詳實、可操作的年度招聘規劃的必
2017-11-22 0 -
企業HR如何善用人才促進企業發展
企業要想穩步朝未來目標邁進,優秀的人才是必不可少的一部分,而招攬人才是HR所需要做好的工作,想要善用人才,首先要尋找人才。接下來就分享一些經驗豐富的HR多年來的用人經驗,希望對大家有所幫助。 第一、不要全部錄用相同院校,或者是相同專業的人
2017-11-16 0 -
神啊,為什麼男的也要購買生育保險?
男性也能享受生育保險!北京2016年以前生小孩的,男方或女方可以領取一個月的晚育津貼(誰休假誰領)2016年以後生小孩的,領取津貼和男的沒啥關係2016年1月1日至2016年3月23日期間屬於過渡階段,這段期間新舊兩種政策都可以任選深圳男
2017-11-15 0 -
HR在面試過程中需要避免的錯誤
對於發展中的企業來說,適時的選擇招攬一些人才到企業當中,對於發展有更好的促進作用,而在企業當中,HR需要通過眾多的簡歷中來挑選適合企業未來發展的人才,但是人才並不是那麼容易就能找到的,找到了也不一定能夠留住。因此HR更需要在面試過程中找掌
2017-11-15 0 -
要不要給員工發工資條?使用螞蟻工資條群發好不好?
員工對於自己的工資明顯是最為關心的,畢竟出來工作就是為了賺錢的,但是很多員工在拿到工資之後往往會覺得比想像中的少,為什麼會這樣呢?因為現在招聘人員談工資時多談的是稅前基本工資,加上複雜的考核模式,發工資時,扣考勤、扣社保、扣公積金、扣稅,
2017-11-14 0