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在深圳個人買社保基本情況瞭解
一、參保物件具有深圳本地戶籍且年滿18周歲的靈活就業人員,屬下列情形之一的,可到戶籍所在地社保機構徵收部門個人繳費視窗辦理社會保險繳費手續:(一)從事個人經濟活動;(二)到內地企業就業的員工;(三)靈活就業人員。二、參保險種(一)養老保險
2018-04-25 1 -
外地人在上海怎麼交社保,常見問題有哪些?
外地人在上海怎麼交社保?常見的問題又有哪些呢?螞蟻HR介紹,對於外來從業人員想要參加上海市城鎮職工社會保險的,單位以及個人應該按照上海市城鎮職工社會保險規定的繳費基數和比例繳納社會保險費。那麼外地人在上海到底怎麼交社保呢?關於這個問題,下
2018-04-26 0 -
北京單位社保開戶流程基本資訊瞭解
今天螞蟻HR給大家介紹有關於北京單位社保開戶流程的內容。現在只要你開辦企業單位,給員工交社保是必不可少的環節,更何況是在北京這樣的大城市!首先,單位新參保業務需要先辦理社會保險登記一、提交的材料 1.與開戶銀行簽訂的《北京市同城特約委託收
2018-04-27 5 -
績效考核與工資掛鉤的優勢主要在哪裡
現在大部分的企業都會將績效考核與員工的工資掛鉤,為什麼要這樣做呢?今天就給大家詳細分析一下。績效水準被作為衡量績效工資制度激勵效果的標誌,往往以產量、利潤等可量化的指標為主。總體來說,國外對績效工資制度的研究中,無論是理論研究還是實證研究
2018-02-01 0 -
薪酬管理當中所要面對的幾個難題該如何解決
薪酬管理是企業管理中特別重要的一部分,薪酬設計或者管理不合理,都會給企業帶來麻煩,令員工產生不滿情緒,從而阻礙企業的順利發展。在薪酬管理當中,有幾個難題可所謂是經常出現,很多HR為此都覺得苦惱,下面就帶大家來瞭解薪酬管理當中的常見難題以及
2018-02-02 0 -
新員工的入職培訓需要注意哪些問題?該如何避免?
新員工就好比注入企業當中的新鮮血液,為了讓企業在未來發展的更好,適當的時候選擇符合企業需求的優秀人才是企業獲得發展的必要條件。在新員工的培訓工作方面,應該從哪一個方面著手,怎麼樣才能做到讓新員工的入職培訓做到有效,能夠有力的解決培訓中所存
2018-02-06 0 -
HR如何根據不同崗位要求來進行招聘工作
在HR的日常工作當中,招聘工作是一項主要並且重要的工作,在招聘工作中也常常會面臨這樣的問題,就是每個崗位所需求的人才都是不同的,那麼根據不同的崗位要求應該如何做好招聘工作呢?不同崗位工作人員的核心工作職能不同,導致不同崗位的人才需求也不同
2018-02-05 1 -
怎樣利用薪酬制度提升工作積極性和降低離職率
根據相關調查,現在很多員工對於自己目前的薪酬水準並不是很滿意,其實這也是非常普遍的一種現象,因為人往往就是會高估自己的能力,總覺得自己的付出和薪酬的獲得是不成正比的,或者會覺得別人的薪酬與自己的差距是不合理的。而且隨著薪酬水準的不斷提高,
2018-01-29 0 -
如何避免在績效考核過程中出現不公平的“走關係”
有人說過,現代社會很多事情都依賴著各種各樣複雜的“關係”,依靠“走關係”是可以通往更多地方的捷徑,不僅在社會上,在公司上班的時候可能就會碰到這個員工是老闆的親戚,那個員工是經理的七大姑八大姨等等一些情況。績效考核“走關係”很很多企業所面對
2018-01-26 0 -
績效考核如何實施才能有效到位
現在實行績效考核的企業越來越多,通過績效來讓員工在工作中更加積極,與自己的績效工資掛鉤,從而讓企業也往好的方向發展。績效管理對於企業來說非常重要,因為無論員工知識多麼豐富、技能多麼高超、工作態度多麼端正,沒有績效,績效水準低下都是沒有說服
2018-01-22 0 -
薪酬制度的設計有哪些容易犯的錯誤
薪酬是員工在工作中最為重視的一項,對於企業來說,設計好薪酬制度也是非常的關鍵,並且薪酬制度是否科學合理,也直接影響著員工團隊的建設與穩定,最終影響的是企業的整體工作效率。對中小企業來說,由於銷售隊伍在員工隊伍中所占比重較大,員工的穩定對企
2018-01-23 0 -
招人難?不妨試試在年前就進行招聘工作
很多企業在招聘方面總是會有各種各樣的問題,其中的招聘難成為了不少企業的難題,其實這個時候可以嘗試在年前就開始進行招聘工作,為什麼呢?其中的好處還是非常多的,下面就來一起看看,並且各位HR千萬不要忽略年前招聘工作的重要性。一、年後招聘競爭激
2018-01-24 0 -
企業進行員工培訓的重要性有哪些
說起員工培訓,現在有越來越多的企業都會開始對自己的員工進行工作技能方面的培訓,同時也是組織人力資源管理與開發的重要組成部分和關鍵的職能,是組織人力資源資產增值的一個重要的途徑,也是企業組織效益提高的重要途徑。有很多的企業對於員工培訓的重要
2018-01-25 1 -
HR在制定培訓計畫時該如何正確瞭解員工需求
目前大部分的企業選擇進行員工培訓,主要目的還是在於提升有潛力的員工在工作方面的能力,使得員工可以通過工作更好的促進企業發展,這一培訓方式可以在一定程度上提高員工的崗位勝任能力,但是也容易忽略員工的需求,導致很多不利的後果。現實中很多企業因
2018-01-09 0 -
讓績效考核無法發揮作用的問題到底出在哪
現在越來越多的企業為了更好的管理眾多的員工,都會選擇一些績效考核的方法來促進員工在工作上的積極性,但是最難的還是如何做好績效考核。事實上,現在很多的企業,尤其是一些民營企業,績效考核都流於形式,或者成為擺設,或者成為雞肋,難以達到自己所設
2018-01-10 0 -
企業為何會將薪酬管理交給“外人”?
薪酬管理是每個企業發展過程當中不可或缺的重要部分,從表面來看就是工資的制定和管理,其實看似簡單卻蘊藏很多複雜之處。現在越來越多的企業選擇將薪酬管理交給“外人”,也就是交給薪酬外包服務公司,目前在歐美國家大型跨國企業十分流行。業務流程外包實
2017-12-28 1 -
怎樣的績效考核才能打造一個優秀團隊
很多企業在最開始進行管理的時候,都沒有具體的管理方法,都是根據老闆自己的想法來進行,但是隨著企業不斷的發展擴大,情感化的管理方法已經不再適用,這時很多企業就想到了績效,也嘗試著在企業內部推行績效考核。但是有很多員工對於績效考核非常反感和排
2017-12-25 0 -
企業想要做好招聘,招聘計畫是必不可少的
有很多HR都覺得招聘是比較有難度的一件事情,面對大量的簡歷篩選,然後再經過長時間的面試環節,最終選擇出來的人才也不一定讓老闆和各個部門都滿意,這時該怎麼辦呢?為什麼我們求賢若渴,而被我們認為合適的人才總是遠離我們而去呢?這是因為應聘者素質
2017-12-26 0 -
淺析員工企業培訓計畫的具體編制
企業發展是離不開適量合理的員工培訓,培訓可以幫助員工進行自我提升,並且能夠有效提高員工在工作上的能力,這些能力包括知識、技能或對工作績效起關鍵作用的行為。企業人力資源培訓,則是指企業根據自身生產經營和發展的需要,為提高企業員工的素質和崗位
2017-12-27 0 -
HR需從哪些角度編制年度企業培訓計畫
年度企業培訓計畫是對下個年度培訓事項的提前安排,可以讓企業員工在未來更加有效的參與到培訓當中,幫助企業往更好的方向發展。其實經常見到HR盡心盡力的將培訓計畫做好並交給老闆,但是拿到老總那裡卻是幾分鐘就被“槍斃”。為什麼呢?還是“有效”二字
2017-12-18 0