對要事的分辨和執行能力， 會讓人受益匪淺。 如果說積極主動， 是讓我們掌控自己的人生， 發揮“想像力、良知、獨立意志以及自我意志”四大天賦；以終為始， 是關於第一次的創造或智力上的創造習慣；那麼要事優先就是第二次的創造或者體力上的創造的習慣。
獨立意志， 是有效管理的先決條件。 有效管理， 就是先做最重要的事情。 自我管理， 就是自律和條理， 是對計畫的實施。 要事， 就是與目標相關， 有價值、有利於實現個人目標的事情。 在時間管理矩陣中， 緊急和重要是兩條視窗維度。 高效能人士， 頭腦中裝的都是要事，
要學會對瑣事、次要的事情說“不”。 要能夠掌握重點， 同時要有足夠的自製力， 不滿足於做次要的事情。
讓重要不緊急的事情成為生活的中心， 需要遵循以下六條標準：和諧一致、平衡功能、圍繞中心、以人為本、靈活變通、便於攜帶。 （第四代時間管理）
自我管理的四項關鍵步驟：確認角色、選擇目標、安排進度、每日調整。
要事第一， 重在身體力行、付諸實踐。 對人講效用， 即某一行為是否 有效。 對事講效率。 授權， 是提高效能的秘訣之一。 授權是事必躬親和管理之間的差異點， 分為指令型授權和責任型授權。 責任型授權， 就是在五個方面達成一致：預期成果、指導方針、可用資源、任務考核、獎懲制度。
高效能的習慣養成， 是聚焦於第二類事物， 重要而不緊迫， 如預防性措施、建立關係、明確新的發展機會、制定計劃和休閒等等。
