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精准識人培養人用人之使用人才
對人才的使用是兩個層面的問題,一是對員工的管理,二是關於自身領導力的培養。 員工管理方面,要強化員工溝通。溝通的本源是因為存在差異。溝通的目標是共贏、傾聽、服務精神、表達。溝通就是編碼、解碼的過程,編碼更難。 溝通的目的,一是傳遞資訊,
2018-04-30 2 -
精准識人培養人用人之培養人才
人才選擇出來之後,還需要積極培養。選的是潛力,用的是能力,中間隔著一個主動培養。 培養人才,就是要讓他能力階梯性提升。通過思維引導,引領管理知識結構化與系統化,強化知識的深度與寬度,推動到結構化思維,通過問題改進實現能力有效提升,通過技
2018-04-30 0 -
彙報和請示是不一樣,高手都這麼幹
彙報結構——CPD 結果 過程 細節 過程+細節 人 地點 時間 請示結構——PSOC 問題(what who when where 成本 需要的資源和支援) 建議 其他方案 原因(效果 時間 成本 人力 風險)
2018-04-25 0 -
精准識人培養人用人之識別人才
精准識別人才,首先要確定什麼是人才。人才,從企業的角度講,就是能夠表現優秀崗位勝任力的人,重點是其行為。 崗位勝任力,可以分為四個維度:職業信念、職業能力、職業取向、基礎素質。其中職業取向,可以通過測評獲取,基礎素質可以通過觀察得到。因
2018-04-25 0 -
「高效能人士的七個習慣 學習第六天」統合綜效
溝通的真諦在於知所未知,兩個相同觀點的人在一起,不如有分歧的人有益處。三人行必有我師,是統合綜效的基本心態。 統合綜效就是整體大於部分之和。激發、分配、整合和激勵作用,人類四種特有的天賦。唯有兼具人類四種也有天賦、輔以雙贏的動機及移情溝
2017-12-10 2 -
「高效能人士的七個習慣 學習第四天」雙贏思維
相處時的安全感,即增進人際關係的情感帳戶。禮貌、誠實、仁慈與信用,是增加情感帳戶存款的幾個要素。越是持久的關係,越是需要不斷的儲蓄。建立和維繫關係是需要時間、耐心、積極態度的,需要循序漸進,不可不切實際,建立並維持人際關係是一種長期投資
2017-10-28 0 -
「高效能人士的七個習慣 學習第三天」要事為先
對要事的分辨和執行能力,會讓人受益匪淺。如果說積極主動,是讓我們掌控自己的人生,發揮“想像力、良知、獨立意志以及自我意志”四大天賦;以終為始,是關於第一次的創造或智力上的創造習慣;那麼要事優先就是第二次的創造或者體力上的創造的習慣。 獨
2017-10-19 0 -
「高效能人士的七個習慣 學習第2天」以終為始 不忘初心
活出生命的意義,就是要堅定自己的目標,讓生活中的每一件事情都有意義。 以終為始,就是以人生目標作為衡量一切的標準,自己的一言一行、一舉一動都要符合這一標準。你的人生目標,就是在蓋棺定論時,你希望別人給你什麼評價。 以終為始的基本原則,就
2017-10-14 2 -
「高效能人士的七個習慣 學習第1天」積極主動
人性的本質是主動而非被動的。採取主動,是充分認識到自己有責任創造條件。最令人鼓舞的事實,莫過於人類確實能主動努力以提升生命的價值。人區別於動物的關鍵在於人有自我意識,即思考自己的思維過程的能力。 人在遭遇刺激時,有選擇回應方式的自由或能
2017-10-12 2 -
「精進學習第七天」享受成功
每一個成功者都是唯一的,不要妄圖去複製,你能做的是學習別人成功路徑。 從學校畢業,到變成社會人,不要放棄學習,尤其是自主學習。做一個主動探索者,要知道標準化的教育模式對個人來講是有很大風險的,要想成功,很難。在學校,就需要利用學校的資源
2017-10-03 0 -
「精進學習第六天」不凡的才能
努力是一種需要學習的才能。小中學時期,父親每每叮囑我的是“好好讀書”,這是殷切的期望,但是給了我很大的困惑——“什麼是好好讀書,怎麼樣才能好好讀書,書要如何好好讀”,當時無力反駁或追問父親,因為父親文化也不高,只是拼盡了自己最大的努力以自
2017-10-02 2 -
「精進學習第五天」修煉思維
一個人的思維能力,是其核心競爭力。要修煉思維,就需要掌握相應的方法。做一個旁觀者觀察自己的思維過程,提煉改進思維的技巧,也是必須進行的。 修煉思維,首先要學會簡化。大千世界,紛紛擾擾,獲取資訊的精髓,需要精選可信賴的資訊源、對過熱的資訊
2017-10-01 2 -
「精進學習第四天」如何學習
活到老,學到老。學習也是需要總結規律和方法的。總的看來,為什麼學習?怎麼樣保持學習的動力?如何學習?學習的技能有哪些可以總結。是我們今天要談到的話題。 學習,與很多人來說,很痛苦,與另外一些人來說,確實一種樂趣。對我而言,學習是一種樂趣
2017-09-30 1 -
「精進學習第三天」行動的勇氣
種一棵樹最好的時間,是十年前,其次是現在。 想得多,做得少,推進不足,是這個階段,很多人給自己的評價,我也不例外。要知道,開始做一件事情,比做好一件事情更重要,因為只有開始了,才有可能做好。行動的勇氣,往往比我們思考還重要。 行動,現在
2017-09-28 3 -
「精進學習第二天」選擇“斷舍離”
盲眾,看不見;逐利者,看自己;理念人,看天地;至善之人,看眾生。無疑,人每時每刻面臨著選擇。有兩種選擇,是最可怕的,一種是畏手畏腳,選擇困難;一種是無所謂,聽天由命。一個人成熟的標誌,是對自己的負責,會選擇就是一種表現。往往,人們在選擇
2017-09-27 2 -
昨晚夢見大學時期
每一年,這個時間,都會來學校,很奇怪,昨晚做了一個夢夢回自己的大學時期有一種青澀的味道總是憂鬱的帶著隱忍的情緒也許是跟自己的經歷有關這些會影響一生
2017-09-05 0 -
說一說人生藍圖
人,匆匆忙忙就是幾十年,時間也快,白駒過隙。人生,應該有個藍圖,特別是近中年。人生藍圖,第一看事業,事業的目標是要得心應手,有目標,有動力,有激情,有沉浮,有認清自己的一天。中年以後,看的不是技能,而是管理上各個層面的如魚得水。第二看財富
2017-06-03 3 -
學習麥肯錫方法「第七天」
麥肯錫生存之道1 找到自己的導師,盡可能利用別人的經驗2 出差樂在其中 積極心態 適當計畫 生存技巧3 出差三件寶 旅行計畫 約見人名單 一本好書4 好助手 尊重溝通5 分析型思考者 問題分析背後的目的6 緊張工作之外,擁有私生活 一周中
2017-04-20 13 -
學習麥肯錫方法「第六天」
麥肯錫推介解決方案的方法一演示彙報1 清晰的邏輯2 最佳方案勝於優秀方案 彩排3 事先溝通 繞開障礙二用圖表說明問題1 簡單為上,一圖明一事2 靜態資料 動態資料 圖三內部溝通1 傳遞資訊 會議 偶遇談話2 有效資訊的三個關鍵因素 簡潔
2017-04-20 1 -
學習麥肯錫方法「第三天」
1 解決問題有效的法則二八法則聰明地工作,而不是更辛苦地工作找到關鍵驅動要素簡結,熟悉,三十秒說清楚,電梯法則小勝鼓士氣,增信心記錄,總結專心,專注,一次解決一個問題大局觀,輕重緩急如實相告,坦誠相對不接受我沒有想法這種回答
2017-04-17 0