人才選擇出來之後， 還需要積極培養。 選的是潛力， 用的是能力， 中間隔著一個主動培養。
培養人才， 就是要讓他能力階梯性提升。 通過思維引導， 引領管理知識結構化與系統化， 強化知識的深度與寬度， 推動到結構化思維， 通過問題改進實現能力有效提升， 通過技能的持續提升促進能力提升。
系統培訓的四個特點， 問題解決為導向、思維第一、知識結構化、混成式學習。 行動學習， 從行為轉化到課題分析與解決， 再到問題解決。
針對人才， 可實施專題能力開發計畫， 明確對應要達成的時間和目標， 分為思維（結構化、系統化）、技能（通用技能——電腦操作、表達溝通，
人才培養可分為四個步驟， 界定問題、找出培養點、培養計畫、實施與跟進。
PS：模型
思維 + 認知 + 技能
職業信念 —— 行為—— 解決問題
職業取向 + 基礎素質
