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雙贏博弈!環保治理PK經濟效益,煤窯變電窯,菏澤嘗到甜頭

◆經濟導報記者 王偉 菏澤報導

今年4月起, 山東瑞豐搪瓷製品有限公司春節。 ”說這話時, 曾慶昌眼光閃亮, 這樣的市場收穫是他當初沒想到的。

近日, 經濟導報記者在菏澤多地調查瞭解到, 通過提質降本、轉型升級, 環保治理和經濟效益這對通常認為的矛盾, 在不少企業變成了共贏。

瑞豐搪瓷:

銷量不減反增

瑞豐搪瓷是鄆城生產搪瓷製品的傳統老企業, 年產值在3億元左右, 產品主要出口東南亞、中南美、中東、南非等地。 企業此前有7台燃煤窯爐, 年消耗燃煤1.9萬噸。

“那時候廠區晴天有灰塵, 下雨有黑水。 現在,

生產環境大大改善, 電爐無灰塵、保溫好, 車間溫度低, 職工的生產舒適度提高, 幹勁也足了。 ”曾慶昌說。

今年7月底, 投資逾500萬元的兩台電窯爐在瑞豐搪瓷上馬。 “電窯爐的溫度是恒定的, 不像煤窯爐, 燒的時候燙手, 一停就涼, 一冷一熱影響產品品質。 現在熱量穩定, 產品品質提高了2個百分點。 ”在生產車間, 曾慶昌一邊解釋, 一邊讓經濟導報記者觸摸工作中的電窯爐外壁, 感受其恒定的溫度。

讓曾慶昌感受到的另一個變化是, 煤窯爐時代, 國外客戶來看樣品, 總能提出或多或少的‘建議’, 自打換了電窯爐, 客戶已很少提出品質方面的意見。

“改電後成本增加了10%, 但銷量不減反增, 訂單讓我們應接不暇。 歐洲市場是中高端市場, 售價高出其他市場15%。

”曾慶昌說。

這讓瑞豐搪瓷嘗到了轉型中高端市場的甜頭, 曾慶昌表示, 今後東南亞等其他國外市場的售價也會相應提高, 他們準備再建4台電窯爐, 增加產量應對驟增的訂單。

企業從中悟出了東西

在菏澤市定陶區馬集鎮, 這個號稱產量占全國1/3的“粉條之鄉”, 粉皮粉條生產企業也剛剛經歷了一場“煤改電”博弈。

“從今年3月到5月, 就是一場拉鋸戰。 ”該鎮黨委副書記、鎮長馬文婷, 對經濟導報記者細數了“煤改電”推進中的“心酸”。

她所說的“心酸”, 並非推進中“日日盯、夜夜盯, 跑斷腿、磨破嘴”的辛苦, 而更多是來自業戶和企業在“煤改電”初始階段倒給她的“苦水”。 “一換設備, 我們的訂單就無法如期完成了。 找代工企業代工, 每加工一斤賠兩毛錢,

銀行貸款也不能按期還了。 這都是損失。 ”一家粉條企業的老闆如是向馬文婷表達自己的不情願。

“拉鋸戰”就這樣持續了兩個多月, 最終該鎮40多家粉皮粉條生產企業保留下了27家, 而且全部完成了“煤改電、改氣”;其他工藝落後、生產條件差的小作坊被取締, 人員則被這27家企業分流。

事後, 有些企業似乎從中悟出了些東西:“與其當初拉鋸耽誤時間, 還不如早換設備早生產呢!時間真是耽誤不起。 ”

聽到那些曾經抱怨的企業這樣說, 馬文婷心裡明白, 他們這是在提升改造後的轉型升級中嘗到了市場的甜頭。

在馬集鎮李玉池村天成澱粉製品有限公司, 經濟導報記者看到, 一張張粉皮源源不斷地經過流水線的各道工序,

最終被打包裝箱。 這樣的生產節奏是晝夜不停的。

公司負責人李魯帥對經濟導報記者透露, 他們的加工車間已投入10余萬元完成了“煤改電”改造。 “從那時起, 就由原來的只在白班生產改為晝夜不停了。 因為訂單積壓了很多。 ”

更令李魯帥高興的是, “煤改電”的不只有山東的企業, 全國其他地方因此停產升級的粉皮企業也不在少數, 由此也形成了較大的市場缺口, 使得他們的產品供不應求。

“每斤粉皮的成本平均增加了兩毛錢。 不過產量比以前翻番了。 今後我準備從工藝上找回平衡———提高溫度, 縮短烘烤的時間, 從而降低成本。 ”在李魯帥看來, 技術改進還有一定的空間。

從技術和工藝上尋找平衡點的, 不止天成澱粉一家。

菏澤曹縣茂盛木業有限公司也借“煤改電”之機從德國引進先進生產線, 從木材處理、加工到全部廢料收集都實現了自動化迴圈處理, 並自帶供熱中心, 不再需要燃煤或燃氣鍋爐, 徹底解決了污染排放問題。

環保治理和經濟效益並不矛盾

“至7月20日, 菏澤市已基本完成了7993台燃煤小鍋爐及4313家‘小散亂汙’企業的取締和整改提升。 取締的燃煤小鍋爐目前已有4449台完成了‘煤改氣、改電’, 每年可減少用煤約215萬噸, 減排二氧化硫約5.07萬噸、氮氧化物約0.63萬噸、煙塵約4.64萬噸。 ”這是菏澤市環保局近日交出的環保成績單。

菏澤“氣質”的改善, 也是有目共睹。 7至9月份全市PM2.5濃度均值同比改善22.2%, 大氣品質排在“2+26”京津冀大氣污染傳輸通道城市前列。

“環保治理不會成為經濟發展的阻礙,它不是為經濟踩刹車的,而是扳道夫———發展經濟,我們不能再朝著以往邊污染邊治理的老路走了,必須要變道,走到綠色生態環保的路上來。”上任菏澤市環保局局長只有短短5個月的張善甲對經濟導報記者說。

在他看來,環保治理和經濟效益並不矛盾。被取締的企業大多是“小散亂汙”,企業規模小、稅收貢獻少。“這些企業的稅收貢獻率在全市270億元的總稅收盤子中,影響有限。”張善甲說。

事實上,對待需要提升改造的企業,菏澤市不是一封了之、一拆了之,而是把“小散亂汙”企業與燃煤小鍋爐清理取締作為企業上規模上水準的促進器,對那些有市場、前景好、能源可替代的企業,科學精准制定處置措施,倒逼推進轉型升級。

“定陶區仿山鎮對103家‘小散亂汙’企業進行集中取締、搬遷,騰出土地3700多畝,原址集中招商引進了文化創意專案、現代金融專案、電子商務專案、醫養健康項目和休閒農業項目等,建成後預計年可新增產值20億元、稅收1億元、就業2000人。”張善甲說。

“環保治理不會成為經濟發展的阻礙,它不是為經濟踩刹車的,而是扳道夫———發展經濟,我們不能再朝著以往邊污染邊治理的老路走了,必須要變道,走到綠色生態環保的路上來。”上任菏澤市環保局局長只有短短5個月的張善甲對經濟導報記者說。

在他看來,環保治理和經濟效益並不矛盾。被取締的企業大多是“小散亂汙”,企業規模小、稅收貢獻少。“這些企業的稅收貢獻率在全市270億元的總稅收盤子中,影響有限。”張善甲說。

事實上,對待需要提升改造的企業,菏澤市不是一封了之、一拆了之,而是把“小散亂汙”企業與燃煤小鍋爐清理取締作為企業上規模上水準的促進器,對那些有市場、前景好、能源可替代的企業,科學精准制定處置措施,倒逼推進轉型升級。

“定陶區仿山鎮對103家‘小散亂汙’企業進行集中取締、搬遷,騰出土地3700多畝,原址集中招商引進了文化創意專案、現代金融專案、電子商務專案、醫養健康項目和休閒農業項目等,建成後預計年可新增產值20億元、稅收1億元、就業2000人。”張善甲說。

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