根據對店鋪這段時間的資料和對行業的瞭解 ， 對咱店鋪後期雙11雙12推廣方案的規劃， 主要從以下幾方面進行實施。
1， 總結上季度資料直通車回饋
報表如下：
從以上90天數據回饋， 直通車花費7.8萬元， 成交金額：27.8萬元， 轉化率3.52%。 一方面直通車能為店鋪帶來付費流量， 讓店鋪多流量入口， 增加店鋪訪客。 另外一方面帶動店鋪的權重。
2， 後期推廣方案
考慮到後期有雙11和雙12淘寶大型活動， 所以後期的話重點是以配合店鋪做活動為主。 同時把現有的計畫ppc點擊花費降低， 進一步提高投產。
（1） 降低現有計劃的ppc點擊花費
現有的第二個計畫ppc平均點擊花費還有很大的優化降低的空間。 把ppc點擊花費降低之後， 有限的點擊增加， 點擊率提高， 進而增加投產。 但是電腦端的投產非常的大， 根據電腦端的資料來看， 可以把第一個計畫的電腦端打開。
資料如下：
（2） 把第一個計畫的電腦端出價提高， 電腦端的流量入口打開
前後2個計畫對比之後， 平均點擊花費有一定的差別， 這個計畫投產高而且穩定。 由此看來， 第一個計畫降低ppc出價之後， 提升的空間非常的大， 帶來的訪客也會增加。
（3）提高每天的訂單數和每天的營業額
目前的現狀：
成交額：1.6W
店鋪訪客數：1300左右
每天訂單數：平均65個
訂單筆數：平均124個
制定的目標：每天達到2W的成交額
店鋪訪客數:：1600個左右
每天訂單數：；80個以上
訂單筆數：；153件以上
現在直通車的投產是3以上， 要想到以上的銷售目標， 投產要做到4.5以上。 要先把ppc花費控制下來， 控制到1.6左右的出價。
（4）優化關鍵字， 增加訪客， 提高銷量。
支付金額是隨著訪客數的增加而增加的， 在做好自然流量的同時， 優化直通車出價與關鍵字。
兩個計畫中， 把投產好的一些關鍵字進行優化、重新組詞。 除此之外， 把成交比較好的一些關鍵字加入到自然標題中， 引入更多的自然流量， 增加訪客， 提升整體銷量。
3， 店鋪優化， 與直通車相結合
（1）做好店鋪DSR評分工作
a. 最近一段時間店鋪評分嚴重下滑， 可以在收貨包裹中加入好評曬圖微信返紅包的提示卡。
c. 買家給到差評之後， 電話聯繫修改差評。
（2）做好詳情頁面的流量互導工作
a.詳情頁面裡面加入一些店鋪其他同類型或者互補性產品的圖片連結， 在直通車引流的過程中， 也為其他產品做一個流量引導。
b.詳情頁裡面再加入一些細節性的圖片， 突出商品的賣點， 比如結實、移動方便等等。 同時寶貝主圖中可以加入一些突出賣點的小視頻。
4 ， 行業趨勢
根據行業回饋來看：主要的市場是以上半年9-12月為主， 而且後半年由於雙11的原因， 從9月份開始達到第一個小高峰， 10月、11月第二、三個小高峰依次到來， 是發展、成交最好的一個階段。
5 ， 雙11活動規劃
雖然咱們不報雙十一的活動，
除此之外， 做好店鋪流量佈局（免費流量 付費直鑽結合 淘寶客， 微淘粉絲流量）。
以上是對店鋪的整體規劃， 具體細節還需要在計畫過程中具體根據資料操作該進。