都說自己最牛， 那麼能稱最牛的國產手機到底是誰呢？
國產手機如果自己自己說牛的話， 那就不太牛了。 如果從海外市場來看，
說起國產手機廠商在海外的表現， 一些互聯網手機品牌反而更加生猛活潑。
如果說國內互聯網手機品牌佈局， 榮耀、小米絕對是目前的優勝者。 今年618， 銷售額第一是榮耀， 銷量第一在小米， 其他品牌打醬油比較多。
但講到海外， 大家可能不太清楚了。 答主耗盡洪荒之力， 為大家講一講海外各個互聯網國產手機品牌的佈局， 這是一場手機界的《權利的遊戲》。
先做出場介紹：
首先， 隆重介紹一下千元機的開山者——小米。 提到小米， 大家的第一印象應該是雷軍：Are You OK？
OK， 港真的， 成立於2010年4月6日的小米，
最初的資本結構， 決定了小米之後看似奇詭的畫風。 比如， 小米的每一代手機用的都是高通的驍龍晶片， 小米正式邁出海外的第一步就是在新加坡。
再談與小米截然相反、主走線下的品牌——步步高， 旗下手機品牌OV在南太佔據有利地位。 獨立出來的品牌一加（OnePlus）由劉作虎同學帶隊， 工業風滿滿。 作虎同學單雙混合式眼皮顯示了他超凡絕倫的氣質~
而通信起家的大廠中興， 之後也做起了終端， 並開闢了子品牌努比亞(Nubia)。 某種程度上說， 努比亞算是“富二代”了。 嗯， 努比亞得過很多獎（老羅表示不服， 提錘來見~）。 放一張總經理倪飛的圖， 這是一位走禁欲風的老幹部。
同是富二代， 作為菊廠的子品牌， 與華為手機平行線上下， 榮耀也可以說是努力的“富二代”了。
喬治趙（奏是趙明哈哈哈~）是榮耀全球品牌總裁， Eva Wimmers是榮耀在歐洲的品牌總裁。 趙明是華為無線業務從0到世界第一的奠基人， 還有一點必須要講的是， 他應該是中國CEO屆英文詞彙量最大的， 據內部人士透露， 至今沒有趙明看一眼不認識的單詞。
Eva Wimmers，真人照片是不是很驚豔？這位女士的背景，真的是深不可測，在德國電信任職近20年，德信可是歐洲最大的電信運營商，全球第五大電信運營商，不知道榮耀是怎麼撬動了德信的牆角。
介紹完南北天團後，好戲要上演了。這裡我們劃一個時間線，講一講各個品牌的海外“權遊”，答主寫到幾集算幾集。大家不要催哈~
第一集：小米橫空出世 眾家品牌齊懟
這一切的恩怨纏綿，還是得從小米說起，從國內說起。
2010年，小米發佈了MIUI。2011年8月，小米發佈了基於MIUI系統的初代小米手機。
隨後一年一搞機，米2發佈11個月，賣出1000萬台，還賣到澳大利亞、歐洲、紐西蘭、英國和美國。
2013年，小米被評為中國第五大常用智慧手機品牌。當年，小米賣出了1870萬部智能手機。小米過得太滋潤，雷軍還宣佈要賣電視。（樂視：開什麼玩笑，在我的地盤搶我的生意？）
在小米日益茁壯之時，一直暗中觀察的老大哥中興坐不住了，生生造出了努比亞；還有段老闆的步步高，搞出了一加；最後是終於不用給運營商做貼牌機的華為，開闢獨立品牌榮耀。從此，各廠走上了‘認真懟小米’的不歸路。
第二集：不賺外國人錢的手機不愛國
2013年在中國跟小米互懟的同時，各廠紛紛‘造船’出海，揚起了懟死水果，懟死三喪的大旗。
看看各大愛國機如何套路全球的老百姓：
1. 小米，最窮是我，最有情懷是我，最受欺負是我，就我不會公關！！
2. OV：簽明星簽到你無明星可簽，包地鐵包到你無地鐵可包。
3. 一加：我有碼，我有碼，你需要我的碼！
4. 榮耀: 我是白富美，我是高富帥，但是我很努力！
5. 樂視： 這個PPT 10億！這個PPT 20億！
可是，你以為世界就這麼容易被套路麼？呵呵，沒錯。
小米雖然有海外資本撐腰，但由於專利和品質問題，海外佈局可謂緩慢。直到2014年，成立4年的小米才宣佈進軍海外，第一站是新加坡。2014年，小米在新加坡分別發佈了紅米手機和米3。
2015年6月30日，隨著紅米2的發佈，小米宣佈進軍巴西。這也是第一次小米在亞洲以外的地方賣智能手機。
2016年， 小米在國內發佈了一次米Max之後又在印度發佈了一遍。
直到今年，開始走線下的小米才在孟加拉、印度、諾克哈裡孟加拉開了小米之家。市場估值460億美元的黃金獨角獸小米，在國內膽子大到懟一切大小廠，到了國外顯得比較怯懦。
但是國內的套路在亞洲依然非常適用，印度人民就玩得很嗨，贊小米清純不做作，跟其他妖豔品牌很不一樣（捂臉）。
同是“富二代”，努比亞和榮耀的出海之路非常不同，國內傳來各種IFA、CES的獎項（老羅再次提錘來見），但是好像沒有看到什麼水花。2016年，努比亞簽了羅納爾多，每一次C羅得獎，努比亞都會狂歡呐喊加廣告，但是C羅對於努比亞在海外的品牌聲量似乎並沒有幫助。
跟小米一樣，努比亞也頻頻在印度發新機。（印度人民OS：你們來多少我們都能接著嗨！）
用光了國內所有一線小花小鮮肉後，OV一往無前地把國內的找代言、打廣告、包地鐵的套路用到了海外，沒有歐美娛樂界資源不要緊，韓流明星前來湊一波。Bigbang、宋慧喬來一波，OPPO用權志龍打菲律賓市場，Vivo用混血女星MAI打泰國市場。嗯，OV在南太玩得很6。
說說榮耀，童年最可怕的是，有錢人家的孩子還是傳說中別人家的孩子。榮耀一出世就國內海外兩條路一起走。2014年，榮耀在馬來西亞發佈了榮耀3C，隨後在柏林宣告進入歐洲市場。在歐洲，銷售第一部旗艦機榮耀6，以及姐妹產品榮耀6plus，借由6plus，榮耀算是打開了歐洲市場，頂著良心產品的稱號，秒殺各種自嗨的性價比產品。
2015年6月，榮耀拓展到74個國家，包括歐洲眾國、印度以及日本。2015年上半年，榮耀賣出了2000萬台手機，直追2014年上半年小米2610萬台的銷量。
也是在2015年，一加的第一次不爭氣爆發……OnePlus2跟榮耀7同期發佈上市，榮耀7金屬機身，指紋解鎖（當時指紋解鎖並不普遍），20MP大圖元。但是Oneplus2真的是爛爛爛爛爛到極致（我也不記得具體哪兒爛了）。天賜的機會啊，當時國內只有這兩款手機在歐洲發佈，榮耀在豬對手的襯托下，穩穩紮定歐洲市場。按照GFK的資料，榮耀法國的品牌知名度甚至到了40%+，可怕。
第三集：領了便當，才發現自己只是群演
經過國內外的大浪淘沙之後，榮耀、小米、一加、努比亞勝負已定，領便當回家的時候，才發現跑龍套的是誰。
小米手機目前主要市場在南太和中東，其中市場反響最好的是印度，次之是馬來西亞，菲律賓，越南，伊朗，阿聯酋，沙特。
在這些市場，小米依然主打‘發燒’牌，以科技論壇低成本圈用戶，配合自營商城/亞馬遜合作賣貨，據說紅米note4X在印度出貨百萬，小米更是為此慶祝開倉放糧。
南太市場的話，實在不想提了，就是統一的很high，不論是小米，還是OV，亦或榮耀，都能讓印度人high得不行。你說說，一個每天上班4小時，畢生夢想是吃著咖喱手抓飯曬太陽的民族，除了被你撩，陪你high，還能幹嘛。所以即使紅米炸了一輪又一輪，印度人民依然愛得深沉。
對比之下，小米中東市場的局面似乎並不樂觀。除了受經濟制裁的伊朗之外，中東都是比較富庶的地方，到處都是披著黑袍子，拎著愛馬仕的女人，跟穿著白袍子，娶了4個拎著愛馬仕的老婆的男人，他們幾乎人手一台iphone7P+Samsung S8/ 華為MATE。中東市場是典型的十幾二十年前的中國，品牌忠誠度極高，況且他們真的不缺錢，小米和一加這種沒經過個5年以上的普及，沒有包過迪拜70%的billboard的品牌，說得不好聽一點，就是雜牌。
前面忘記說了，從OPPO剝離出來，風風火火再創業又被收編的一加（OnePlus）是我很尊重的品牌。
一加是劉作虎從OPPO帶出來的團隊，在東莞創建的土生土長的美國品牌。為什麼這麼說？這是因為劉作虎靠步步高影音設備起家於美國，又從全球知名的XDA, AC,AA這種科技論壇招攬了一堆美國本土科技玩家，從產品經理到基礎運營，一水兒的科技党，所以你看Oneplus1---3T 多是濃濃的美國工業風。
而工業風滿滿的一加在美國真的是集萬千寵愛在一身。Android官號為一加換過百年不變的封面，牛逼轟轟的Mashable在OnePlus 5尚未發佈之前就斷言，這一定是款很牛逼的產品。
可惜的是，不爭氣的一加再次作死，Oneplus5在跑分測試軟體上作假，深深傷害了媒體的信任。有興趣地去查下Oneplus5在發佈後的穀歌走勢，絕對是一個蹦極般的跨越。
一加跟小米完全是兩個極端，小米在歐美市場零零星星，一加在南太市場，除印度外，幾乎佔有率為0。
努比亞，嗯，得獎很多。（老羅又又又一次提錘來見）
榮耀如今穩穩佔據歐洲和中東的市場。2016年，榮耀8和榮耀8lite發佈，正對中東人胃口，長得好看的手機在中東真的很好賣，在中東賣不好的就是因為醜，因為中東的老百姓們，（借我們組埃及小哥哥的口頭禪）錢多人簡單，看啥都只看臉。
榮耀線上產品銷售管道不僅包括自己的VMall，還通過協力廠商線上零售商（亞馬遜、Flipkart等等）。在部分市場，部分榮耀產品也線上下銷售。
相對於一加、努比亞甚至小米，榮耀的發展真的是可怕的健康，不得不佩服華為榮耀毫無短板的商業佈局。
啊啊啊，漏掉了美國。 2013年的時候，華為借由美國運營商T-Mobile在美國火過一陣，然後突然銷聲匿跡了。大家當時都百思不得其解。
究其根本，是因為華為不僅做手機，還是運營商領域的巨頭。同樣是美國運營商巨頭的思科，客戶包括美國的大型運營商T-Mobile以及AT&T，思科怎麼可能允許競品旗下的手機進駐美國？
最後的結果是，華為手機退出美國，只留下配件和電腦業務逆境中求生存。當然很多人說是美國政府排華，這一定不是主要原因。
這裡重點來了，2016年的時候，美國運營商向同是中國品牌的樂視，拋來了橄欖枝。這裡就不說樂視獲得的訂單有多大了，為了這個訂單，樂視美國總部從華為，一加，騰訊美國都挖走了不少人，但是！！！樂視最後沒敢接這個單子。
樂視為啥把到嘴的鴨子放走呢？這是因為美國運營商對於手機的質檢，是極其嚴格的，樂視手機根本通過不了！！這就是為什麼多年以來，只有中興，華為，一加這三個品牌在歐美大規模開賣，其餘國貨都只能在KOL和媒體手裡稍微露露面。
後來在2015年的CES，榮耀在美國發了個新品----榮耀5X，你不是不讓我進運營商麼？你不是打壓我麼？我走unlock市場！榮耀手機就這樣用曲線救國的方式，打進了美國市場，打了一個漂亮的反擊戰。
結論：
對比多家，個人綜合認可榮耀的商業模式+產品，小米的商業模式很明確，到哪兒都是輕資產運作，但是產品品質真的只能在亞洲發展中國家玩一玩，到了歐美就怯了。一加則是基因的問題，註定了只能是個小眾品牌。努比亞，嗯，得。。。（老羅：WTF？）
Eva Wimmers，真人照片是不是很驚豔？這位女士的背景，真的是深不可測，在德國電信任職近20年，德信可是歐洲最大的電信運營商，全球第五大電信運營商，不知道榮耀是怎麼撬動了德信的牆角。
介紹完南北天團後，好戲要上演了。這裡我們劃一個時間線，講一講各個品牌的海外“權遊”，答主寫到幾集算幾集。大家不要催哈~
第一集：小米橫空出世 眾家品牌齊懟
這一切的恩怨纏綿，還是得從小米說起，從國內說起。
2010年，小米發佈了MIUI。2011年8月，小米發佈了基於MIUI系統的初代小米手機。
隨後一年一搞機，米2發佈11個月，賣出1000萬台，還賣到澳大利亞、歐洲、紐西蘭、英國和美國。
2013年，小米被評為中國第五大常用智慧手機品牌。當年，小米賣出了1870萬部智能手機。小米過得太滋潤，雷軍還宣佈要賣電視。（樂視：開什麼玩笑，在我的地盤搶我的生意？）
在小米日益茁壯之時，一直暗中觀察的老大哥中興坐不住了，生生造出了努比亞；還有段老闆的步步高，搞出了一加；最後是終於不用給運營商做貼牌機的華為，開闢獨立品牌榮耀。從此，各廠走上了‘認真懟小米’的不歸路。
第二集：不賺外國人錢的手機不愛國
2013年在中國跟小米互懟的同時，各廠紛紛‘造船’出海，揚起了懟死水果，懟死三喪的大旗。
看看各大愛國機如何套路全球的老百姓：
1. 小米，最窮是我，最有情懷是我，最受欺負是我，就我不會公關！！
2. OV：簽明星簽到你無明星可簽，包地鐵包到你無地鐵可包。
3. 一加：我有碼，我有碼，你需要我的碼！
4. 榮耀: 我是白富美，我是高富帥，但是我很努力！
5. 樂視： 這個PPT 10億！這個PPT 20億！
可是，你以為世界就這麼容易被套路麼？呵呵，沒錯。
小米雖然有海外資本撐腰，但由於專利和品質問題，海外佈局可謂緩慢。直到2014年，成立4年的小米才宣佈進軍海外，第一站是新加坡。2014年，小米在新加坡分別發佈了紅米手機和米3。
2015年6月30日，隨著紅米2的發佈，小米宣佈進軍巴西。這也是第一次小米在亞洲以外的地方賣智能手機。
2016年， 小米在國內發佈了一次米Max之後又在印度發佈了一遍。
直到今年，開始走線下的小米才在孟加拉、印度、諾克哈裡孟加拉開了小米之家。市場估值460億美元的黃金獨角獸小米，在國內膽子大到懟一切大小廠，到了國外顯得比較怯懦。
但是國內的套路在亞洲依然非常適用，印度人民就玩得很嗨，贊小米清純不做作，跟其他妖豔品牌很不一樣（捂臉）。
同是“富二代”，努比亞和榮耀的出海之路非常不同，國內傳來各種IFA、CES的獎項（老羅再次提錘來見），但是好像沒有看到什麼水花。2016年，努比亞簽了羅納爾多，每一次C羅得獎，努比亞都會狂歡呐喊加廣告，但是C羅對於努比亞在海外的品牌聲量似乎並沒有幫助。
跟小米一樣，努比亞也頻頻在印度發新機。（印度人民OS：你們來多少我們都能接著嗨！）
用光了國內所有一線小花小鮮肉後，OV一往無前地把國內的找代言、打廣告、包地鐵的套路用到了海外，沒有歐美娛樂界資源不要緊，韓流明星前來湊一波。Bigbang、宋慧喬來一波，OPPO用權志龍打菲律賓市場，Vivo用混血女星MAI打泰國市場。嗯，OV在南太玩得很6。
說說榮耀，童年最可怕的是，有錢人家的孩子還是傳說中別人家的孩子。榮耀一出世就國內海外兩條路一起走。2014年，榮耀在馬來西亞發佈了榮耀3C，隨後在柏林宣告進入歐洲市場。在歐洲，銷售第一部旗艦機榮耀6，以及姐妹產品榮耀6plus，借由6plus，榮耀算是打開了歐洲市場，頂著良心產品的稱號，秒殺各種自嗨的性價比產品。
2015年6月，榮耀拓展到74個國家，包括歐洲眾國、印度以及日本。2015年上半年，榮耀賣出了2000萬台手機，直追2014年上半年小米2610萬台的銷量。
也是在2015年，一加的第一次不爭氣爆發……OnePlus2跟榮耀7同期發佈上市，榮耀7金屬機身，指紋解鎖（當時指紋解鎖並不普遍），20MP大圖元。但是Oneplus2真的是爛爛爛爛爛到極致（我也不記得具體哪兒爛了）。天賜的機會啊，當時國內只有這兩款手機在歐洲發佈，榮耀在豬對手的襯托下，穩穩紮定歐洲市場。按照GFK的資料，榮耀法國的品牌知名度甚至到了40%+，可怕。
第三集：領了便當，才發現自己只是群演
經過國內外的大浪淘沙之後，榮耀、小米、一加、努比亞勝負已定，領便當回家的時候，才發現跑龍套的是誰。
小米手機目前主要市場在南太和中東，其中市場反響最好的是印度，次之是馬來西亞，菲律賓，越南，伊朗，阿聯酋，沙特。
在這些市場，小米依然主打‘發燒’牌，以科技論壇低成本圈用戶，配合自營商城/亞馬遜合作賣貨，據說紅米note4X在印度出貨百萬，小米更是為此慶祝開倉放糧。
南太市場的話，實在不想提了，就是統一的很high，不論是小米，還是OV，亦或榮耀，都能讓印度人high得不行。你說說，一個每天上班4小時，畢生夢想是吃著咖喱手抓飯曬太陽的民族，除了被你撩，陪你high，還能幹嘛。所以即使紅米炸了一輪又一輪，印度人民依然愛得深沉。
對比之下，小米中東市場的局面似乎並不樂觀。除了受經濟制裁的伊朗之外，中東都是比較富庶的地方，到處都是披著黑袍子，拎著愛馬仕的女人，跟穿著白袍子，娶了4個拎著愛馬仕的老婆的男人，他們幾乎人手一台iphone7P+Samsung S8/ 華為MATE。中東市場是典型的十幾二十年前的中國，品牌忠誠度極高，況且他們真的不缺錢，小米和一加這種沒經過個5年以上的普及，沒有包過迪拜70%的billboard的品牌，說得不好聽一點，就是雜牌。
前面忘記說了，從OPPO剝離出來，風風火火再創業又被收編的一加（OnePlus）是我很尊重的品牌。
一加是劉作虎從OPPO帶出來的團隊，在東莞創建的土生土長的美國品牌。為什麼這麼說？這是因為劉作虎靠步步高影音設備起家於美國，又從全球知名的XDA, AC,AA這種科技論壇招攬了一堆美國本土科技玩家，從產品經理到基礎運營，一水兒的科技党，所以你看Oneplus1---3T 多是濃濃的美國工業風。
而工業風滿滿的一加在美國真的是集萬千寵愛在一身。Android官號為一加換過百年不變的封面，牛逼轟轟的Mashable在OnePlus 5尚未發佈之前就斷言，這一定是款很牛逼的產品。
可惜的是，不爭氣的一加再次作死，Oneplus5在跑分測試軟體上作假，深深傷害了媒體的信任。有興趣地去查下Oneplus5在發佈後的穀歌走勢，絕對是一個蹦極般的跨越。
一加跟小米完全是兩個極端，小米在歐美市場零零星星，一加在南太市場，除印度外，幾乎佔有率為0。
努比亞，嗯，得獎很多。（老羅又又又一次提錘來見）
榮耀如今穩穩佔據歐洲和中東的市場。2016年，榮耀8和榮耀8lite發佈，正對中東人胃口，長得好看的手機在中東真的很好賣，在中東賣不好的就是因為醜，因為中東的老百姓們，（借我們組埃及小哥哥的口頭禪）錢多人簡單，看啥都只看臉。
榮耀線上產品銷售管道不僅包括自己的VMall，還通過協力廠商線上零售商（亞馬遜、Flipkart等等）。在部分市場，部分榮耀產品也線上下銷售。
相對於一加、努比亞甚至小米，榮耀的發展真的是可怕的健康，不得不佩服華為榮耀毫無短板的商業佈局。
啊啊啊，漏掉了美國。 2013年的時候，華為借由美國運營商T-Mobile在美國火過一陣，然後突然銷聲匿跡了。大家當時都百思不得其解。
究其根本，是因為華為不僅做手機，還是運營商領域的巨頭。同樣是美國運營商巨頭的思科，客戶包括美國的大型運營商T-Mobile以及AT&T，思科怎麼可能允許競品旗下的手機進駐美國？
最後的結果是，華為手機退出美國，只留下配件和電腦業務逆境中求生存。當然很多人說是美國政府排華，這一定不是主要原因。
這裡重點來了，2016年的時候，美國運營商向同是中國品牌的樂視，拋來了橄欖枝。這裡就不說樂視獲得的訂單有多大了，為了這個訂單，樂視美國總部從華為，一加，騰訊美國都挖走了不少人，但是！！！樂視最後沒敢接這個單子。
樂視為啥把到嘴的鴨子放走呢？這是因為美國運營商對於手機的質檢，是極其嚴格的，樂視手機根本通過不了！！這就是為什麼多年以來，只有中興，華為，一加這三個品牌在歐美大規模開賣，其餘國貨都只能在KOL和媒體手裡稍微露露面。
後來在2015年的CES，榮耀在美國發了個新品----榮耀5X，你不是不讓我進運營商麼？你不是打壓我麼？我走unlock市場！榮耀手機就這樣用曲線救國的方式，打進了美國市場，打了一個漂亮的反擊戰。
結論：
對比多家，個人綜合認可榮耀的商業模式+產品，小米的商業模式很明確，到哪兒都是輕資產運作，但是產品品質真的只能在亞洲發展中國家玩一玩，到了歐美就怯了。一加則是基因的問題，註定了只能是個小眾品牌。努比亞，嗯，得。。。（老羅：WTF？）